關(guān)于郭臺銘的經(jīng)典語錄

　　1、工會主席的地位跟我一樣大！”“員工有任何問題都可以找工會，工會必須給出一個答復(fù)！”--郭臺銘在“富士康之星--2011優(yōu)秀基層員工”表彰大會上說。

　　2、不管經(jīng)濟(jì)如何挑戰(zhàn)我們，員工是我們的寶貴資產(chǎn)，所以你們要有信心。--富士康將造30萬臺機(jī)器人用于單調(diào)危險(xiǎn)性強(qiáng)的工作，郭臺銘承諾，雖然2012年經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗，但富士康“保證明年不裁員”。

　　3、鴻海是什么？打不死的蟑螂，刻苦樸實(shí)的水牛，貧瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奮飛的孤雁，寂寞長大的地瓜。--摘自《富士康：郭臺銘白手起家英雄莫問出身》一文

　　4、誰能夠吸引人才，給人才機(jī)會，這樣的企業(yè)在下一波景氣循環(huán)后，就是下一個贏家。--摘自《商業(yè)周刊》臺灣版中《郭臺銘教你“職場出牌學(xué)”》一文

　　5、（回到基本）你到少林寺去，先端水三年蹲馬步三年，你沒有基礎(chǔ)，你不可能（做）成任何大事。--摘自《商業(yè)周刊》臺灣版中《郭臺銘教你“職場出牌學(xué)”》一文

　　6、美國的金融業(yè)，一定會有很大的變革，甚至于全世界的金融業(yè)。美國這樣亂印美鈔，將來對世界的經(jīng)濟(jì)會造成什么樣，沒有人看得懂。真的，因?yàn)樘嗍虑槟憧床欢銦o法掌握你的命運(yùn)，所以，我們只能扎扎實(shí)實(shí)的做好每一個磚塊，鴻海公司每年賺幾百億，都是一毛兩毛，甚至一塊兩塊（新）臺幣賺起來的，也才會覺得賺得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！--摘自《商業(yè)周刊》臺灣版中《郭臺銘教你“職場出牌學(xué)”》一文

　　7、第一個十年，要務(wù)實(shí)一點(diǎn)，要為錢工作，不要太高調(diào)；第二個（階段）是為理想工作，第三個階段是為興趣而工作。--郭臺銘告誡剛畢業(yè)的學(xué)子要走務(wù)實(shí)路線，摘自《商業(yè)周刊》臺灣版中《郭臺銘教你“職場出牌學(xué)”》一文

　　8、有時(shí)候，人生就是這樣，一副好牌，靜下心打，也不一定會贏，（一副）爛牌，你只要有刺激，不見得會輸。不景氣，我全身充滿斗志，現(xiàn)在是大家拚實(shí)力的時(shí)候，所以鴻海一定會交出不錯的成績單，因?yàn)椴痪皻獍盐覀儯ǖ模┒分炯ぐl(fā)出來。--摘自《商業(yè)周刊》臺灣版中《郭臺銘教你“職場出牌學(xué)”》一文

　　9、我找不到管理一百萬人的`書，在臺灣也只有郝柏村帶過100萬人的部隊(duì)！--郭臺銘

　　10、一個人如何看待自己，和你周遭的人，就決定了自我的格局。如果一個人對自己看得比較長遠(yuǎn)，空間就比較寬廣，就不會對得失看得太重。--摘自21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道《郭臺銘的創(chuàng)業(yè)秘籍》一文

　　11、我是屬老虎，我的公司的名字Foxconn。老虎他本身有行動力，再加上頭腦，所以大家就這么比喻我。大家給我這個評價(jià)，應(yīng)該是從我們過去的一些作為來看。

　　12、打籃球做各種運(yùn)動企業(yè)經(jīng)營政策的制定，速度是最重要的，我們集團(tuán)賣的是速度。可是不能因?yàn)樗俣榷哑焚|(zhì)忽略。你看，老虎也好，狐貍也好。他們都是速度取勝。我們看老虎，它一天要走400公里。它要能在400公里范圍內(nèi)抓住它的食物，它就要非常專注。我們大概就是因?yàn)檫@樣，在我們這個行業(yè)里競爭，所養(yǎng)成的習(xí)慣和個性。--郭臺銘曾接受《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》專訪，評價(jià)臺灣媒體用“虎與狐”來比喻他一事

　　13、年輕一代的如開復(fù)馬云等，都非常優(yōu)秀。

　　14、老一代的，如華為的任正非，我們的工廠就在隔壁。一開始，我們公司很多同事辭職都到華為，而且都可以付兩倍的薪水。我就很好奇：他找我的人去，都是去申請專利的人才，培養(yǎng)很多專利法務(wù)的人才。我就想，這個公司對專利法務(wù)的重視。原來我們富士康在中國是申請專利最多的公司，后來被他趕上了，是因?yàn)槲覀兒芏嗤时凰谌退暾垖＠Ｎ矣X得這個公司很偉大。為什么？因?yàn)樗袑＠矫娴倪h(yuǎn)見，他專利越多，競爭力越強(qiáng)。

　　15、現(xiàn)在我們偶爾，一兩年總會見面吃吃飯聊聊天。他的很多硬件給我做。我覺得他是非常有遠(yuǎn)見很有思想的人。人要有遠(yuǎn)見，企業(yè)要有愿景。有陣子外界都說他財(cái)務(wù)危機(jī)的時(shí)候，我們那個時(shí)候就覺得這個企業(yè)很有發(fā)展。我們不認(rèn)為他財(cái)務(wù)會有問題。很多人就不敢和他合作，我們就敢做。

　　16、聯(lián)想的柳傳志先生也是我的大哥，我從他那里學(xué)到很多。他的演講，他的理論。我記得他一句話是說：要用一個人，要看他三個心：進(jìn)階人員要看他的責(zé)任心，做事負(fù)不負(fù)責(zé)任；中階人員要看他的上進(jìn)心，看他想不想上進(jìn)；高階人員要看他的企圖心，他有沒有企圖心。這三個心也是我做事情的一個基準(zhǔn)。

　　17、像張瑞敏，他走國際化非常成功。雖然他還是在一個國營企業(yè)，他挑戰(zhàn)很大。但是我認(rèn)為他有那個勁，挑戰(zhàn)不大就不值錢，人的潛力潛能，是挑戰(zhàn)激發(fā)出來的。我覺得山東人有這個勁，中國人有這個勁。--郭臺銘曾接受《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》專訪談印象深刻的國內(nèi)企業(yè)家。

　　18、錢做事，容易累；為理想做事，能夠耐風(fēng)寒；為興趣做事，則永不倦怠。

　　19、我不是天才，因?yàn)樘觳胖荒芰粼谔焐希覀冺敹嗍侨瞬牛袌?zhí)行力才算數(shù)。”郭臺銘面對外界認(rèn)為他是一位經(jīng)營奇才，他一再強(qiáng)調(diào)，他最多是人才，而且還要有執(zhí)行力！

　　20、不管經(jīng)濟(jì)如何挑戰(zhàn)我們，員工是我們的寶貴資產(chǎn)，所以你們要有信心。--富士康將造30萬臺機(jī)器人用于單調(diào)、危險(xiǎn)性強(qiáng)的工作，郭臺銘承諾，雖然2012年經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗，但富士康“保證明年不裁員”。

　　21、雄心：除非太陽不再升起，否則不能不達(dá)到目標(biāo)

　　22、競爭導(dǎo)向贏的策略--生意型態(tài)→經(jīng)營的策略（核心競爭能力）→ 建立系統(tǒng)→ 建立組織→ 找對人才。

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