董明珠銷售語錄的讀后感范本
在平平淡淡的學習、工作、生活中,大家肯定對各類語錄都很熟悉吧,語錄是中國古代散文的一種體式,常用于門人弟子記錄先生的言行,也用于佛門的傳教記錄。那么都有哪些類型的語錄呢?以下是小編收集整理的董明珠銷售語錄的讀后感范本,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最近中能讀書會派給了大家一本書叫著《銷售女神》董明珠,拿著就被里面兩句話所深深吸引。一句是“我永遠是對的1。另外一句是“走過的路寸草不生”。通過認真的閱讀,仔細的品味,董明珠說過的話,歷歷在耳,幕幕動心。 “不能輸、爭一口氣、不喜歡求人”,“我與其他女人不一樣,就想做點事業。”董明珠,像男人一樣去戰斗,像女人一樣去生活。“我就是不愿意靠別人,不愿意別人對我進行可憐的施舍。當一個女人說她的快樂只是在事業中尋找時,內心一定充滿了人們難以想象的孤寂和蒼涼,但我不這樣認為,只是生活而沒有工作,人生就沒價值。工作是工作,生活是生活,二者之間相互協調、相互平衡,從而創造完美人生。
董明珠之所以能受到格力員工和領導認可,主要是有三點原因:1、業績突出,年年是銷售狀元;2、對事業極端忠誠,在集體辭職中,堅定的站在格力一邊;3、具備駕馭事物的能力,無論受到任何艱難險阻,都能夠戰勝。所以,有人形容董姐“走過的路寸草不生1無論是從業務員,還是到總裁,她都有屬于自己內心世界堅定的信仰“我永遠是對的因此,在她倔強營銷的背后,歷經“三大戰役”,打“大戶”,對壘黃光裕,變在變之先,堅守原則,讓一切看似復雜都變得簡單。因為,一切困難都是紙老虎,辦法總比困難多。
商場如戰場,制定游戲規則的人勢必是最會玩游戲的人,作為一個菜鳥,要么遵守,要么玩完。董明珠,突破極限,重新制定游戲規則,沒有一分錢的應收欠款,從拒不降價到率先降價,這需要多么明睿的眼光和市場洞察力以及大局意識,董明珠改變格局,創造了“格力模式”,成為了游戲規則的破壞者,名副其實的“黑客”。
對于一個營銷型企業而言,營銷產品就是營銷文化!董明珠通過沒有硝煙的“服務戰”、不拿消費者當試驗品、自主創新之路、誠信為格力塑造了強大的品牌文化。對于任何企業而言,競爭歸根結底是人才的競爭。董明珠善用管理之道,專一造就專業,秉承大工業精神,經營人才,以做企業就是在做社會事業的事業心和責任感,不僅僅為格力,也為自己塑造了很好的口碑。為此,有人稱贊她“美麗女人鏗鏘玫瑰”!
如果要做成事,就必須要做好所有犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻為因此得到一個整體。董明珠也一樣,感覺自己最對不起的就是自己的兒子。所以,做大事不拘小節但必拘細節這句話是有其道理的。用每一個小的對成就最大的正確。
董明珠說:無論在什么崗位,坐什么位置上,我總有一種緊迫感,我認為你要每天發現自己的問題,不斷地去總結,那你才能成功,即使成功,我也認為那是新的開始,并不是永遠的成功,因為別人也在進步,別人也在往前走。所以,活到老,學到老!如何提高經銷商的積極性,是我們的一個重要課題。控制價格更是營銷的.一個重要環節。“我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的1自己的決策,自己肯定要認為是對的。一個人讓對方屈服很容易,但要讓人從心底佩服并不是一件容易的事。要以德服人,才能夠真正的讓對方信服,心服。而要做到以德服人,就必須讓對方對你的做事風格敬佩。
“董明珠一過,寸草不生。”這是業內對這位格力女將霸氣的注腳。47歲的格力總裁董明珠不僅做事干練,而且在語言方面也相當出色。她有不少經典語錄,比如:“工作中沒有任何柔情可言,和-諧是斗爭出來的。”彰顯出一個女領導人的霸氣;“我要給政府討回400萬元的差價損失”,質疑政府采購部門存在“暗箱操作”,浪費納稅人的錢;“格力電器專業化發展,是‘自斷后路’的做法”,直指格力欲將空調產業做成全球第一,不搞多元化的決心。 仔細玩味這位“家電一姐”的驚人話語,我們看得出董明珠把許多事情都看得很透徹,一些想法甚至令許多男士自嘆不如。以至于,無論企業內部還是外部人士無一不將格力與董明珠連成一體,提到格力,離不開董明珠,說起董明珠,憶起格力。我們祝愿在董明珠的帶領下,格力電器會取得越來越多成就。
“工作中沒有任何柔情可言,不可能即能把工作做好,又不苛刻、咄咄逼人。和-諧是斗爭出來的。”女性領導不是靠“親和力”來解決問題的。領導在管理方面沒什么藝術不藝術,惟一有的就是鐵的紀律和制度,什么崗位就什么制度。“我要給政府討回400萬元的差價損失。”當著廣東省委書記汪洋的面,董明珠都敢“拍案而起”,舍我其誰?“陽光的東西永遠都是陽光的。我們相信政府和法院會做出公正裁決。”一個企業要從一個比較弱小的點一躍而到世界的高端,除了需要依靠自身的努力奮斗,還必須身處公平公正的陽光的競爭環境。 “中國通過自己自主創新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣中國企業才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。”這個世上從來就沒有什么救世主,能夠拯救中國制造業的只有我們自己,董明珠的話值得包括格力在內的所有制造業領軍企業深思。
墨守陳規叫迂腐,坐以待斃是等死!通過閱讀這本書,自己感覺是獲益匪淺,為此在此淺談《銷售女神》董明珠,愿與公司所有的伙伴交流、淺析。
《董明珠談營銷》首次清晰地梳理了董明珠對格力名牌戰略、專業化戰略、獨創的專營銷售模式、渠道創新、質量管理等等的思索和實踐,揭示了格力品牌暢銷的董式營銷奧秘,解秘了董明珠的斗爭哲學、為商之道和獨特的人格魅力,真實披露了董明珠作為一名女性企業家領導格力在激烈商戰中的心路歷程。這是一本全面解讀“中國制造”代表人物、格力電器總裁董明珠管理思想的作品。
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