1、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。

　　2、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

　　3、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。

　　4、網(wǎng)絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。

　　5、那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。

　　6、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。

　　7、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。

　　8、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

　　9、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

　　10、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。

　　11、在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。

　　12、發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

　　13、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。

　　14、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。

　　15、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。

　　16、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。

　　17、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。

　　18、天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。

　　19、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。

　　20、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

　　21、現(xiàn)在你需要踏踏實實，實實在在跟你一起干的人。

　　22、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

　　23、當你成功的時候，你說的所有話都是真理。

　　24、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。

　　25、費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。

　　26、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。

　　27、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。

　　28、戰(zhàn)略不等于結果，戰(zhàn)略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。

　　29、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。

　　30、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。

　　31、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

　　32、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。

　　33、什么都想自己干，這個世界上你干不完。

　　34、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。

　　35、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。

　　36、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。

　　37、其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的。

　　38、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

　　39、什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。

　　40、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

　　41、如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。

　　42、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

　　43、慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長。

　　44、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

　　45、在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

　　46、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。

　　47、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。

　　48、創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。

　　49、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

　　50、我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。

　　51、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

　　52、我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的。

　　53、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。

　　54、我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。

　　55、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

　　56、服務是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務。

　　57、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。

　　58、商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

　　59、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。

　　60、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。

　　61、中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。

　　62、看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。

　　63、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。

　　64、我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。