沒人告訴你應(yīng)該這樣做，但并不表示他們不期待你這樣做。

　　沒人和我講過做完東西后要上傳，沒人和我講過建立文件一定要貼字母簽，沒人和我講過不要的東西一定要碎掉而不能保留……沒人和我講過的事情有很多，但他們都想我應(yīng)該知道，或者說，他們認(rèn)為有人和我講過。

　　其實(shí)問題都很小，但如果你只是把事情做了一半，遺漏的小問題，就會給接班的人造成一些麻煩。

　　這周我做了很多的opening balance check 和perusal of accounts之類的東西。原因是我之前審的五家公司全都沒有做，還有一個(gè)已離開的G1 她手下審的公司也一間沒做，所以全部堆在一起了。我沒有做是因?yàn)樵陂_始分配任務(wù)時(shí)就不屬于我要做的部分，而另一個(gè)人大概是由于疏忽大意了。對于已離開的卻沒有完成全部工作的人，留下的G1顯得頗有微辭，忍不住抱怨幾句，我聽了卻忍不住想：她是不是也期望我做同樣的事呢？即使最初的時(shí)候senior跟我說只要做section G 就好。但對于這種簡單的復(fù)核工作，她們是不是理所當(dāng)然的認(rèn)為我應(yīng)該順手就做了呢？

　　無論答案是怎樣，有一件事是肯定的：那就是總希望交入別人手中的作業(yè)是完整的，可以令復(fù)核人的心情多一分輕松，少一分抱怨。而這樣的目標(biāo)，不正是要求我在事前詳細(xì)溝通以充分了解工作內(nèi)容，事后先行檢查以盡量減少工作失誤嗎？！

　　做事要有先有后，這是我學(xué)會的新一課。