如果你注意觀察過裝在海產店透明玻璃廂里的螃蟹群，很可能會發現，就算玻璃箱不蓋上蓋子(通常都是無蓋的)，螃蟹也爬不出來。原因在于，每當只要有一只螃蟹想往上爬，其他的螃蟹便會將它拉下來，以至于最后，沒有一只螃蟹能夠爬出玻璃箱。

　　這實在是相當有趣的現象。

　　然而，巧妙的是，人常常就像裝在透明玻璃箱里的螃蟹一樣，看不得別人好，硬是要把努力往上爬的人扯下來。這種扯同事后腿的狀況在職場上頗為常見，特別是牽涉到升遷或業績評比時，輸的人可能以下三爛的手段扯人后腿。

　　這些扯后腿的人，其實本身并不是什么大壞蛋，反而相當比例的人，在家是好老公/老婆，相當孝順父母，疼愛孩子，是朋友的好朋友。

　　只是，一進到不自覺被迫互相比較以勝出的職場環境中時，人往往不自覺的“見不得人家好”，忌妒心作祟，無法誠心誠意的和同事攜手合作，心里總藏著那么一絲絲的不甘心，在關鍵處發作，不自覺的扯其旁人后腿。

　　華盛頓合作定律認為，人一多反而造成組織無效率，甚至讓組織無法運作，玉石共焚也再所不惜。人與人之間很難順暢合作。

　　為什么會如此？

　　從組織社會學(研究社會組織，如企業的社會學分支)的“團體理論”來看，如果組織(團體)里只有一個人時，不做事也不會有人幫你做，因此，不做事就得等著餓死，不做也不行，因此會努力去做。再者，沒有其他人競爭，因此所收獲全都是自己的。作多作少，全看自己需要或高興。就像出創業的一人公司，老板往往拼了老命的做，因為不做就會餓死；再者，賺的全都是自己的。

　　組織有兩個人的時候，便組成了團體。但因為團體內只有兩個人，雙方合作則團體成立，不合作的話只得拆伙，恢復一人狀態。于是，兩人相互制衡，反而取得平衡，還是能夠讓團體順利運作。