地稅人感悟隨筆
地稅人,默默奉獻(xiàn)在稅收一線,用滿腔熱血和奉獻(xiàn)精神跨越發(fā)展的雄厚財(cái)政基礎(chǔ)。 下面是小編整理的地稅人感悟隨筆,希望對(duì)你有幫助。
地稅人感悟隨筆一
用心學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是新時(shí)期地稅干部提高素質(zhì)、增長(zhǎng)才干的根本途徑,是我們履行職責(zé)、做好工作的智力支持。新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)我們地稅干部的理論修養(yǎng)、工作能力和知識(shí)水平提出了全新的要求。業(yè)績(jī)?cè)从谀芰Γ芰υ从谒刭|(zhì),素質(zhì)源于知識(shí),知識(shí)源于學(xué)習(xí),唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為掌握新知識(shí)、增長(zhǎng)新本領(lǐng)、提升創(chuàng)造力的重要手段,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種追求、一種境界來(lái)認(rèn)識(shí),孜孜以求,學(xué)而不怠,牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,做一名學(xué)習(xí)型地稅干部,才能在發(fā)展的潮流中不辱使命,有所作為。
用心謀事。用心謀事既是用心工作的要求,也是學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的最終落腳點(diǎn)。要貫徹“學(xué)用結(jié)合、知行統(tǒng)一”的原則,在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下謀劃地稅事業(yè)的發(fā)展,正確處理中心與全局、重點(diǎn)與一般的關(guān)系,善于抓住和解決牽動(dòng)全局的主要工作、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大問(wèn)題,把工作的著力點(diǎn)真正放到促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要問(wèn)題上,放到解決納稅人真正需求的迫切問(wèn)題上,放到地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展進(jìn)程中的突出問(wèn)題上,努力提高觀察形勢(shì)、分析問(wèn)題的能力,善于在紛繁復(fù)雜的矛盾中抓住根本,在不斷變化的形勢(shì)中把握方向。
用心工作。用心工作是一種作風(fēng)、一種精神、一種境界,納稅人評(píng)價(jià)一個(gè)地稅干部行不行,主要看他是不是用心工作,能不能把本職工作干好,能不能主動(dòng)為納稅人服好務(wù),干出成效,取信于民。用心工作,就是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,對(duì)每一件事情都盡心盡力,力爭(zhēng)最好的工作質(zhì)效;地稅干部要帶頭做用心工作的模范,在其位、謀其政,用其心、做其事,對(duì)每一項(xiàng)工作都要從最好的方向去用心、著力,真正把“用心工作”落實(shí)到“為國(guó)聚財(cái),為民收稅”的各項(xiàng)工作中,無(wú)愧于國(guó)家的信任和人民的期望。
用心進(jìn)取。進(jìn)取是開(kāi)創(chuàng)地稅工作新局面的生命,沒(méi)有進(jìn)取精神,地稅事業(yè)就不會(huì)有新發(fā)展。要堅(jiān)持解放思想,轉(zhuǎn)變阻礙科學(xué)發(fā)展的思維方式,爭(zhēng)當(dāng)解放思想的排頭兵,以思想的大解放破解工作中的難點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新突破。要堅(jiān)持勇于創(chuàng)新,善于在創(chuàng)新中推動(dòng)工作,不斷開(kāi)創(chuàng)地稅工作的新局面。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),從實(shí)際出發(fā),自覺(jué)走群眾路線,說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人,努力把求真務(wù)實(shí)精神落實(shí)到工作中,取得成效,加快發(fā)展。
用心守廉。清正廉潔、嚴(yán)于律己是每個(gè)地稅干部都應(yīng)遵守的職業(yè)道德。為此,地稅干部必須獨(dú)善其身、甘于平凡,耐得住寂寞,學(xué)會(huì)在工作中尋找樂(lè)趣;要正確選擇個(gè)人愛(ài)好,提高文化素養(yǎng),擺脫低級(jí)趣味;要始終保持“如履薄冰、如臨深淵”的心志,時(shí)刻提醒自己“人可言我不可言,人可辦我不可辦,人可行我不可行,人可做我不可做”,做到防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;要做到真實(shí)坦誠(chéng),品行端正,寬厚善良,有容人之德,有厚道之品,有善良之心,才能牢記使命,俯仰無(wú)愧,真正成為一個(gè)高尚的人,一個(gè)受人尊敬的人,一個(gè)有益于人民的人。
人要活下來(lái)并非難事,如果活在世上,能夠找到而且投入自己喜歡的工作,它所燃起的生命熱情,能滿足你的成就感,能讓你汲取綿綿不斷的營(yíng)養(yǎng),能夠讓你在工作中成長(zhǎng),這就是我的工作寫(xiě)照。作為稅收戰(zhàn)線上的一名新兵,與時(shí)代脈搏共進(jìn),讓我學(xué)有所為,實(shí)現(xiàn)自我,成為事業(yè)上的一段主要經(jīng)歷,人生的主打歌,將令我回味無(wú)窮,終身難忘。
地稅人感悟隨筆二
一、當(dāng)前依法行政與稅收征管現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
近年來(lái),各級(jí)稅務(wù)部門(mén)在稅收征管改革中,確立了以以提高納稅遵從為目標(biāo),以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,以信息管稅為抓手,以納稅評(píng)估為手段,以實(shí)行分類(lèi)分級(jí)管理為基礎(chǔ),以核查申報(bào)納稅真實(shí)性、合法性為重點(diǎn),以規(guī)范稅收征管程序和完善運(yùn)行機(jī)制為保障,建立稅源專(zhuān)業(yè)化管理模式,逐步建立起了理念意識(shí)培育為先導(dǎo),政策服務(wù)為基礎(chǔ),規(guī)范執(zhí)法行為為關(guān)鍵,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督為重點(diǎn),規(guī)范稅收秩序?yàn)槟繕?biāo)的依法行政工作新格局,然而,在依法行政與稅收征管之間仍存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:
(一)稅收?qǐng)?zhí)法主體意識(shí)欠缺
稅收?qǐng)?zhí)法主體忽略了納稅服務(wù)的前提。雖然近幾年稅務(wù)機(jī)關(guān)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平不斷提高,但美中不足的是僅僅停留在具體行政行為的優(yōu)質(zhì)快捷上,而忽略納稅服務(wù)的前提是納稅人先應(yīng)依法納稅。納稅人只有應(yīng)依法納稅后稅務(wù)機(jī)關(guān)才有義務(wù)為其服務(wù),但實(shí)際工作中稅收?qǐng)?zhí)法主體對(duì)于在執(zhí)行稅收法律、法規(guī)、規(guī)章時(shí)的服務(wù)在先,依法在后的缺位或不到位,將法律剛性排在服務(wù)的后位,沒(méi)有引起足夠的重視。
?。ǘ┒愂辗ㄖ苇h(huán)境有待改善
完成稅收計(jì)劃與依法治稅存在矛盾。長(zhǎng)期以來(lái),稅收計(jì)劃任務(wù)是考核、評(píng)價(jià)稅務(wù)機(jī)關(guān)的首要條件或干部晉升的標(biāo)準(zhǔn),致使依法治稅讓位于稅收任務(wù)。當(dāng)前有稅不收、大量欠稅與寅吃卯糧等現(xiàn)象并存,是對(duì)應(yīng)收盡收法治要求的沖擊。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求稅務(wù)機(jī)關(guān)依法征稅,但與各級(jí)政府財(cái)政增收相矛盾,這也嚴(yán)重影響了稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收征管和依法行政。
?。ㄈ┒愂?qǐng)?zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)整體有待提高
許多執(zhí)法人員不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。有些稅務(wù)人員在崗位技能和業(yè)務(wù)水平上還不夠適應(yīng)依法行政新形勢(shì)、新要求的需要,熟悉稅收依法行政工作的人員缺乏,法規(guī)干部的配備與日益繁重的依法行政工作任務(wù)間仍有差距,其突出表現(xiàn)是執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,理解力、執(zhí)行力不強(qiáng),隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)不高,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,人才結(jié)構(gòu)不盡合理,法律專(zhuān)業(yè)人才匱乏,因而誤解、曲解稅收法律法規(guī)現(xiàn)象在所難免,這勢(shì)必造成執(zhí)法行為不規(guī)范,給依法行政造成危害。就目前xx市地稅局來(lái)說(shuō),在職人員86人,本科以上文化程度的干部66人,占總數(shù)的76。74%;取得國(guó)家計(jì)算機(jī)等級(jí)一級(jí)(含)以上證書(shū)的72人,占總數(shù)的83。72%,但真正懂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、懂稅收政策、懂財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),會(huì)查賬、會(huì)計(jì)稅、會(huì)寫(xiě)作、會(huì)微機(jī)的三懂四會(huì)的綜合性人才不多。
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