美國《財富》雜志做出了這樣的預言：“未來最成功的公司將是那些基于學習型組織的公司！”上海的復興高科技集團在1992年起家時只有3800元，到2001年年底，產(chǎn)值45億元，營業(yè)額42.5億元，利潤3億，控股3家上市公司。一個企業(yè),為什么只用了9年的時間就能從3800元做成45億元？復興集團董事長郭廣昌的體會就是三句話：“創(chuàng)建學習型組織，爭當學習型人才，建設學習型團隊?！?/p>

　　基于同樣的共識，縣委、縣政府提出了“把地域小縣建成經(jīng)濟強縣”的奮斗目標，全縣旋起了持續(xù)火熱的學習旋風。倒店的中藥材、伍洛的藜蒿、下辛店的蓮藕，清明河的白花菜，從水邊田角的孤生野長變成了大規(guī)模的田園種植，2004年，我縣農(nóng)民人均純收入達3406元，同比增長12。

　　道理只一個，道路千萬條。當我們詢問起發(fā)生這些變化的原因時，所有的答案都指向了我們的肩膀，指向了我們作為電視人所扛在鐵肩上的道義。倒店聾崗村一位姓陳的老人說，是電視教我們種了中藥材的。歷次科學素養(yǎng)調(diào)查均已顯示，我國公眾除了通過專業(yè)技術培訓獲得科技知識和信息外，大眾傳媒是其獲知的主要渠道，并且這一主渠道地位還有不斷被強化的趨勢。最新調(diào)查顯示，我國高達93.1的公眾通過電視獲得了科技知識和信息。1925年，蘇格蘭人貝爾德、美國人斯福羅金幾乎同時進行了一項最為偉大的發(fā)明，一個早在1900年就誕生了的詞匯TELEVISION變成了現(xiàn)實。從那個時候起，世界開始變成了地球村。

　　作為電視工作者，我們深知肩膀上擔當?shù)慕^不僅僅是那通過我們視角去獵取生活源泉和科技知識的攝像機，我們的責任和道義是要把瞬息萬變的信息準確、及時、全面、系統(tǒng)地傳遞給生活在604平方公里的每一個人，讓他們及時學習和掌握相關知識，以開拓更為廣闊的生存空間，唱響生命自由延伸的優(yōu)美旋律。

　　于是，當我們從朝陽的冉冉升起忙碌到萬家燈火的漸次靚麗的時候，我們把疲憊寄存在程控車間，我們把勞累寄存在綠色田野。在液晶屏幕前，我們開始了一天的學習。晚點名的時候，有人沒有上課，他們爬上了一百米高的天線發(fā)射塔，在維修著信號發(fā)射裝置。

　　就是為著這肩上的道義，我們在深夜的暴雨中記錄著人與大自然的較量，我們在兇猛的洪水里記錄著大自然與人簽訂和諧協(xié)議的歷史。中央電視臺見證著我們對歷史的書寫。大地上旺盛的生命五顏六色地鮮艷著，河水里旺盛的生命形狀各異地游動著，農(nóng)民朋友思緒萬千的心靈期盼著，一個聲音在無盡的宇宙無言地高叫著：讓我們得到城里人所得到的信息！為著農(nóng)村社會那一聲綠色的吶喊，我們的心常常久久地呼喚著我們的雙手：把光纖建設到農(nóng)村去，把雪花點圍剿在大樹下的那方最后的熒屏！

　　鐮刀斧頭的紅色旗幟高飄在一個無限壯美的廣闊天地，許多握成拳頭的手從心靈中迸發(fā)出了燦爛的誓言。于是，40度的高溫冶煉了我們青春的火熱，我們半懸著古銅色的身軀，與清明河大橋的鋼骨鐵梁比賽著堅硬的意志，與楓梓崗林濤呼嘯的寒風較量著信心和力量。

　　一棵20多年前的鐵電桿就要倒下了，就象許許多多重復過的故事一樣，村民們非常安全的避開了，而我們，靠著鐵肩上道義所萌發(fā)的鋼鐵意志的堅強力量和由這力量傳遞給我們的智慧，牢牢地降服了這個近一噸重的腐朽的蠢才。

　　皎潔的上弦月掛在村邊池塘的樹梢時，我們組接好了最后一家村民的電視，這時的欣喜的農(nóng)家，遙控器正調(diào)諧著人間的歡樂。我們突然惦記起了我們的兒子，突然想到了我們的女兒，他們還在幼兒園嗎？他們今天的功課聽懂了嗎？

　　我們把勞累寄存在綠色田野，我們把疲憊寄存在程控車間，當我們心急如火地趕回家中時，看到了那溫馨的樓梯，看到了那如夢似幻的鮮花和永遠年輕的綠樹，在這樣的環(huán)境中睡一覺一定舒服。

　　可是，明天還有明天的任務。當604平方公里的土地上都灑滿我們電視人的汗水的時候，蘇格蘭人貝爾德和美國人斯福羅金一定意想不到他們的創(chuàng)造在我們美麗的云夢會是如此的親切。美國《財富》雜志“未來最成功的公司將是那些基于學習型組織的公司”的預言將會發(fā)現(xiàn)已在云夢得到論證。而這所有起著作用的，乃是我們鐵肩上的道義！