我特別反感愛抱怨的人。倒不是因?yàn)樽x過威爾·鮑溫那本《不抱怨的世界》，才有這種強(qiáng)烈心理。我就是覺得，人在抱怨的時(shí)候，表情特別難看，很容易不講理。

　　很遺憾，這個(gè)世界處處都有抱怨的聲音。我聽過最多的，就是抱怨單位有多不公平，領(lǐng)導(dǎo)做事有多爛。在市場(chǎng)類單位，就抱怨加班很苦，福利太差；在體制內(nèi)單位，就抱怨人際復(fù)雜，環(huán)境壓抑。

　　不是說那些抱怨都沒道理，也不是說有情緒不可以渲泄。問題是，抱怨真的有用嗎？除了令人生厭，多是于事無補(bǔ)。所以，我認(rèn)為，一個(gè)人不滿情緒占居心靈，就必須警醒了，要么自己去改變心態(tài)，要么就是改變單位。

　　有人會(huì)說，在單位組織面前，特別是強(qiáng)大體制面前，自己力量太瀕小了，根本無力改變。這有一定道理。但是，我想強(qiáng)調(diào)的是，一個(gè)掉到水里的人，首先想到是如何上岸，絕對(duì)沒有人連一點(diǎn)掙扎的動(dòng)作都沒有，要是選擇那樣死法，不只是太吊詭，也太可悲了。

　　最近，朋友圈還在流傳諸如“你所謂的穩(wěn)定，不過是在浪費(fèi)”“保持能隨時(shí)離開體制的能力”之類的文章。雞湯文能成為最有傳播性的文體，有其深刻的道理。這類文章很有煸動(dòng)性，能撩撥或者刺激人的心靈。讀這類文章，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多在市場(chǎng)上打拼出一番天地的人，在一臉鄙夷地嘲諷那些在體制內(nèi)的人們是寄生蟲；很多享受著體制內(nèi)穩(wěn)定優(yōu)渥待遇的人，又在自以為是地對(duì)那些在市場(chǎng)風(fēng)雨中奔突的人們表達(dá)著廉價(jià)的同情。

　　在那一刻，這兩類人都暗自慶幸，覺得他們?cè)谶@個(gè)充滿不確定的時(shí)代，已經(jīng)成功上岸了。對(duì)此，我想說的，此岸和彼岸，其實(shí)都有各自美好的風(fēng)景。任何一個(gè)人，都不要在上岸之后嘲笑那些還在水中的人。

　　我一直都不認(rèn)同那種所謂的“體制內(nèi)外”劃分是客觀理性的。大學(xué)畢業(yè)后，我被分到體制內(nèi)單位，干了七年，然后到純粹的市場(chǎng)類公司又干了七年，這兩年重新回到體制內(nèi)單位。經(jīng)驗(yàn)告訴我，無論走到哪里，只要你擁有一顆熱烈的心，每天都不懈努力，始終專注于專業(yè)和能力，都一樣能夠獲得價(jià)值認(rèn)同。我還認(rèn)為，即便是市場(chǎng)類公司，遇上一個(gè)權(quán)欲很重心機(jī)很深的領(lǐng)導(dǎo)，那個(gè)環(huán)境可能比衙門更糟糕；現(xiàn)在一些所謂的體制內(nèi)單位，其開放程度和專業(yè)追求值得致敬，體制內(nèi)也有陽(yáng)光明媚的春光。

　　必須清醒了，有時(shí)一個(gè)人就是一種體制，一個(gè)小環(huán)境也是一種體制。改變一個(gè)人，改變一種小環(huán)境，都需要從自己做起，當(dāng)越來越多的人們放下抱怨，選擇改變，最后改變的可能就是所謂的強(qiáng)大體制。要具備這種改變能力，就要讓自己具備獨(dú)立人格，具備自我實(shí)現(xiàn)的能力。這樣，才能保持隨時(shí)離開體制的能力，也能擁有留在體制內(nèi)的能力。

　　“人的每一種身份都是自我綁架，唯失去是通往自由之途。” 在今天，不管你是否能夠走出體制內(nèi)外的身份錯(cuò)覺，如果你真的覺得自己已經(jīng)上岸，那么就不要嘲笑還在水里的人。和幫助他們爬上自己認(rèn)定的彼岸，才是美德。