BusinessInsider撰文指出，14年前，蘋果帝國(guó)瀕臨破產(chǎn)的邊緣，而如今已成為最令人敬佩的高科技公司。史蒂夫喬布斯（SteveJobs）居功至偉，然而，他是如何扭轉(zhuǎn)乾坤的呢？

　　這緣于喬布斯不同凡響的思維方式、創(chuàng)新精神以及敢于引起爭(zhēng)議。

　　以下是BusinessInsider總結(jié)的喬布斯成就蘋果偉業(yè)的11項(xiàng)非常準(zhǔn)則：

1.與宿敵結(jié)盟

　　你能想象百事可樂與可口可樂結(jié)為一家、共謀發(fā)展嗎？抑或是Verizon無線與AT&T歃血為盟？行業(yè)內(nèi)強(qiáng)敵之間的結(jié)盟總會(huì)讓人覺得不可思議，然而，1997年，蘋果卻做到了。蘋果與微軟宣布成為合作伙伴時(shí)，著實(shí)讓許多人百思不得其解。

　　在接連12年的財(cái)務(wù)損失后，喬布斯需要盡快解決資金方面的燃眉之急。于是，他找到了微軟的總裁比爾??蓋茨（BillGates），之后該公司向蘋果投資1.5億美元。

　　喬布斯表示，在他看來，微軟與蘋果之間嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已然結(jié)束，最關(guān)鍵的問題是如何確保蘋果穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、使其重歸輝煌。

2.讓產(chǎn)品具備特色

　　喬布斯深諳美學(xué)之道，他意識(shí)到蘋果的產(chǎn)品已經(jīng)過時(shí)了。于是，1998年，他在會(huì)議中指出：你們知道公司的產(chǎn)品出現(xiàn)了什么問題嗎？本質(zhì)上來說，我們的產(chǎn)品并沒有任何性別特色，它不夠吸引消費(fèi)者。

　　如今，蘋果旨在設(shè)計(jì)出最美的科技產(chǎn)品，無論是五顏六色的iMac，還是時(shí)髦的iPads，都體現(xiàn)出喬布斯對(duì)美的深刻理解。

3.改變初期經(jīng)營(yíng)方向

　　起初，蘋果的核心業(yè)務(wù)是制造電腦，但喬布斯知道，要想獲得真正的成功，需要擴(kuò)展產(chǎn)品范圍。之后，蘋果的業(yè)務(wù)遍及電腦、MP3音樂播放器、音樂、iPhone智能手機(jī)及iPad平板電腦等領(lǐng)域。

　　2007年，為了體現(xiàn)公司更新、更廣闊的視野，喬布斯將公司的名稱由最初的蘋果電腦公司改為了蘋果公司。