有時候忍耐的程度決定了自己成功的程度，你的忍耐限度有多大，成功機會也就有多大。

　　牛根生靠著自己和妻子賣伊利股票得來的100萬元資金，注冊成立了自己的乳業公司—蒙牛乳業集團公司，可是公司成立之初，卻幾乎一無所有。那個時候在內蒙古自治區有乳品企業上百家，特別是當時的伊利集團，不但已經上市，而且擁有冰品、液態奶、奶粉的生產線，還有一套完整的銷售系統。

　　蒙牛是要什么沒什么，沒有奶源，沒有廠房，沒有市抄…唯一讓牛根生欣慰的就是他有人，許多原來他在伊利的部下，一聽說他成立了自己的乳業公司，紛紛從伊利辭職投靠到他的門下，希望和他一起開創出一番新的天地。

　　牛根生和那些投靠自己的人心情是一樣的，所以開業之初他就讓部下大規模地做宣傳、放廣告，可部下剛投放在呼和浩特市的40多塊大型廣告牌卻在一夜之間被人摧毀了，看著這些被人毀得支離破碎的廣告牌，牛根生的部下十分的氣憤，他們紛紛對牛根生說：“報警！將這些毀壞廣告牌的犯罪分子繩之以法！”可是牛根生卻安慰自己的部下說：“算了，算了，不是什么大不了的事，廣告牌倒了我們重新立起來，碎了我們就再做新的。”

　　其實牛根生的心里明白這是什么人干的，他知道這都是那些不愿意他做大的乳業企業在找他的麻煩，如果他為了這樣的事情去跟那些企業糾纏，那正是這些企業所希望的。那個時候打壓牛根生最厲害的，應當算是他原來待過的集團—伊利乳業集團，他們四處給牛根生找麻煩，可是牛根生卻從不應戰，并且在任何場合都表現出自己對伊利的深深眷戀和對原先老領導的深深敬意，牛根生說沒有伊利就沒有自己的今天。他還在廣告宣傳之中，把伊利稱作內蒙古自治區的第一乳業品牌。牛根生對自己的部下說：“現在這個時候，就是他們打碎了我的牙齒，我也要含血吞下去，因為我沒有實力，也沒有時間去與他們糾纏這些。

　　牛根生這個時候做得最多的，就是帶著公司的技術人員去研究開發自己的產品，并且在全國成立自己的銷售網絡。正是憑著牛根生在創辦蒙牛之初的這幾年“打不還手、罵不還口”，低著頭認真做自己的企業的做法，為牛根生贏來了許多人的尊敬與支持。許多原來和其他乳業集團公司做生意的經銷商，都向牛根生伸出了橄欖枝，蒙牛乳業集團的銷售量一下子大增，只用了幾年的工夫，就超過了伊利，成為全國最著名的乳業集團。

　　牛根生成功了，他把自己的對手都甩在身后，這個時候他才說出當初自己低頭的理由，他說：“如果我當時還手，那么當時我就會被對手打死了，因為要和對手硬碰硬，就必須擁有和對手相當的實力，可是當時的我根本就不具備這種實力，所以我只能低下頭，研究自己的企業，把自己的企業發展好。我就讓對手打幾年、罵幾年，等到我的企業經過幾年的飛速發展，擁有了超過對手的實力，也就永遠不會再被對手打罵了。”

　　有許多人經常說這樣一句話：“我的忍耐是有限度的。”其實說這句話的人卻沒有想到，有時候忍耐的程度決定了自己成功的程度，你的忍耐限度有多大，成功機會也就有多大。這就好比大樹，當面對狂風的時候，有些大樹就懂得適時的低頭忍耐；有些大樹卻不肯低頭。往往低頭的大樹再次贏來了陽光，并且最終成長為參天大樹；而那些不肯低頭的，卻被狂風刮斷，只能夠再一次分權，再一次重復當初的命運，所以說適時的低頭忍耐正是為了更好地成長。