新員工入職領(lǐng)導(dǎo)致辭范文(一)

　　這一段來(lái)，我們引進(jìn)了一批中高級(jí)人才和一批基層員工，添人進(jìn)口歷來(lái)是興旺發(fā)達(dá)象征?，F(xiàn)在各系統(tǒng)的人才全部配置齊全，管理高管也基本到位。應(yīng)該說(shuō)公司又步入了一個(gè)新的發(fā)展高峰，平臺(tái)越搭越大，給每個(gè)新人都預(yù)備了極大的發(fā)展空間，也給予了老員工以學(xué)習(xí)、提升、成長(zhǎng)的時(shí)間，只要是有潛力的人，發(fā)展空間同樣是無(wú)限的，只看每個(gè)人的努力、智慧和態(tài)度。

　　今天新老員工聚集一堂，我的第一感受是：我為老員工而自豪，在沒(méi)有這些新人到來(lái)之前，我們已經(jīng)把公司干到了同行中國(guó)第一、世界第二。我們的核心技術(shù)、創(chuàng)新能力、信息化管理、企業(yè)文化、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、規(guī)?；a(chǎn)、團(tuán)隊(duì)士氣無(wú)不走到了最前頭、成為深圳制造業(yè)的典范。我們給全員辦保險(xiǎn)，有2個(gè)職工食堂競(jìng)爭(zhēng)為員工服務(wù)，有3部專(zhuān)線(xiàn)接勤車(chē)，有多功能培訓(xùn)廳和每月組織各種新穎文化活動(dòng)：詩(shī)歌比賽、月明星郊游、生日會(huì)、卡拉OK、交際舞及黨團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)等。我們實(shí)行年薪制，平時(shí)有月薪，年底有獎(jiǎng)金，長(zhǎng)期規(guī)劃有發(fā)展基金，共投共贏，長(zhǎng)期積累。我們?yōu)閱T工體檢、調(diào)戶(hù)口、辦入學(xué)，開(kāi)辟各種成長(zhǎng)、就業(yè)、發(fā)展平臺(tái)，讓員工發(fā)揮才干，有話(huà)可說(shuō)，有理可訴：知心大姐、心理熱線(xiàn)、投訴郵箱、總裁信箱、改革立項(xiàng)、創(chuàng)造發(fā)明、能者多勞多得……我們創(chuàng)造了員工以廠(chǎng)為家，共創(chuàng)共贏的良好局面。

　　又比如內(nèi)部市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)火熱;有償服務(wù)，獨(dú)立生存，鍛造了我們真正的生存能力。我們?cè)诓粩喔母镏猩?，在生存中?chuàng)新。組織建設(shè)就是我們發(fā)展的見(jiàn)證，招來(lái)這么多新中高層，但是原班人馬不是離職了、走了，而是都健在。有的上升到了企管委，有的異動(dòng)到了大部門(mén)，有的是代理狀況、副職狀況，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，但正是我們這些老人頂起了發(fā)展的重任。把公司干到今天這樣，無(wú)不盡力，無(wú)不有功，又無(wú)不以寬廣的胸懷，設(shè)計(jì)新崗位，歡迎新伙伴的加入。所以現(xiàn)在應(yīng)為我們的老員工、老領(lǐng)導(dǎo)喝采，讓我們?yōu)樽约汗钠鹫苼?lái)……

　　我還要告訴老員工，老領(lǐng)導(dǎo)們，我們的肩上并沒(méi)有卸下重托，包括我和周總，新的使命，永遠(yuǎn)都是剛剛才開(kāi)始，扮好我們每一個(gè)人新的角色——屬于自己的那個(gè)角色——還任重而道遠(yuǎn)。大家要攜起手來(lái)，繼往開(kāi)來(lái)，合眾之力，才能把公司推向一個(gè)新的發(fā)展高峰。

　　每個(gè)進(jìn)來(lái)的新人，也無(wú)不事先了解了XX，打聽(tīng)了XX，看網(wǎng)站為XX的文化叫好，為XX的發(fā)展興奮，為XX的思想所感動(dòng)，為XX有周總這樣的發(fā)展規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)人而充滿(mǎn)希望，每一個(gè)新伙伴(中高層經(jīng)理、副總)都帶著最誠(chéng)摯的態(tài)度，愿一生與XX結(jié)盟，共創(chuàng)事業(yè)，共展宏圖。那么讓我們的老員工以最熱烈的掌聲歡迎他們的加盟，新員工也鼓起掌來(lái)，為自己喝彩吧，你們是幸運(yùn)的，你們是優(yōu)秀的，你是有眼力的……

　　我還要告訴新員工，對(duì)你們的第一個(gè)考驗(yàn)是意志、是情商。你們有精湛的專(zhuān)業(yè)水平或理論水平，但是這不代表你能開(kāi)展好一項(xiàng)工作，更不代表你能帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要記住你們是管理者(不是工程師、會(huì)計(jì)師)。首先你們要融入團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是有靈魂的，你們能不能抓住大家的思想、解決員工的問(wèn)題(生活、工作)，能給員工做主，又能給員工服務(wù)，能培訓(xùn)員工，以能提升員工，才是好領(lǐng)導(dǎo)。不能一個(gè)人逞強(qiáng)，不能一個(gè)人爭(zhēng)強(qiáng)好勝，團(tuán)隊(duì)成功、勝利才是你的成功、勝利。你們能不能想公司之所想，急公司之所急，處處表現(xiàn)主人翁的精神，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解愁，努力創(chuàng)造集體財(cái)富最大化才是公司的好干部。所有技術(shù)、理論都是你們的工具，同9000、ERP技術(shù)一樣，唯有你們的態(tài)度與激情才是最關(guān)鍵的。所以，每一個(gè)人都是一樣，工作經(jīng)驗(yàn)并不是最重要的，你的晉升、發(fā)展或者是能不能留

　　下來(lái)，全因?yàn)槟愕膽B(tài)度與激情。什么態(tài)度?就是對(duì)員工的高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，對(duì)公司的高度的責(zé)任的態(tài)度;什么激情，就是飽滿(mǎn)的工作熱情，堅(jiān)忍不拔，遇到困難挫折，不氣不餒、不抱怨、不等待，一直求到解決為止，就是開(kāi)始說(shuō)的意志與情商。

　　任何成功都來(lái)之不易，任何人都不能完美無(wú)缺，任何國(guó)家都有棘手和有待解決的問(wèn)題，任何家庭都有令人操心和不滿(mǎn)足的事情，公司是一個(gè)單位，同樣有著這樣、那樣的不足和需要改善的地方，需要我們每個(gè)人要做的就是盡力改善、添磚加瓦，而不是你泄一口氣，他鄙視一語(yǔ)。從進(jìn)入XX的這天起，XX的榮辱就與你們每個(gè)人息息相關(guān)了。

　　那么進(jìn)來(lái)這么多新人要干什么，是要把XX推向一個(gè)更高峰，否則，我們這些“老人”既然都已很能干了，都干起來(lái)了，為什么還叫別人來(lái)干?就是因?yàn)閄X在飛速發(fā)展，它的未來(lái)不是僅有原班人馬就能繼續(xù)挑起來(lái)的。

　　一個(gè)偉大的前程，一段光輝的歷史，一定是集一代優(yōu)秀人才、用一生的努力去共同打拼、拼出來(lái)的!

　　所以我們?nèi)wXX人一定胸懷遠(yuǎn)大，披荊斬棘去開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，秉承我們的十大精神，“追求第一、——榮辱與共”，攜同新加盟的XX人共同創(chuàng)造一個(gè)美好、輝煌的未來(lái)!