篇一：煤礦新聞稿件

　　營造濃厚安全氛圍 創(chuàng)建班組安全文化

　　企業(yè)安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，因此,公司內部管理要切實提高每一名員工的安全意識，使之真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變。要堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”的良好氛圍。一就是要通過安全文化標志，電視、板報、標語、橫幅、安全教育讀本和安全知識競賽、安全演講、“三違”人員現(xiàn)身說法等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，入心入腦。二就是要堅持“以人為本、安全第一”的原則，以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，創(chuàng)建班組安全文化。堅持以安全氛圍影響人，以安全理念引導人，通過多形式、多層面、全方位的強化理念滲透，弘揚健康向上和充滿人文關懷的安全文化。三就是要提煉培植安全理念體系，用安全愿景驅動安全行為的外化，形成具有區(qū)隊、班組、個人特點的安全目標愿景和理念，并將這些理念與親情教育相結合，把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板，懸掛在醒目處，營造出濃厚的班組安全氛圍。通過創(chuàng)建班組安全文化，打造本質安全型班組。

加強職業(yè)衛(wèi)生管理維護職工健康權益

　　為實現(xiàn)綠色清潔發(fā)展，保障職工人身健康，我礦將職業(yè)危害防治作為日常工作的重點，秉承“預防為主、防治結合”的工作方針，積極有序地展開職業(yè)衛(wèi)生防治工作，受到了干部職工的一致好評。具體作了以下工作:

　　一、制訂了職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案及勞動者職業(yè)健康監(jiān)護檔案。

　　二、對接觸各種職業(yè)危害的在崗職工定期進行職業(yè)衛(wèi)生培訓，經考試合格后方可上崗。

　　三、堅持每年一次的職工健康查體，保障了職工安全健康。

　　四、加強宣傳教育，提升職工的職業(yè)衛(wèi)生防護意識。在醒目位置設置公告欄，公布職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程等，對職業(yè)危害事故應急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結果等實際情況進行公示，讓職工明白放心。

　　通過上述各項措施的深入實施，目前我礦職業(yè)危害防治工作取得了長足的發(fā)展，職工衛(wèi)生檔案建檔率、職工教育培訓覆蓋率、職業(yè)病查體率及職業(yè)危害監(jiān)測覆蓋率均達到100%，在同級礦井中處于領先水平，在有效保障職工人身健康的同時也得到了各級領導的高度贊譽和充分肯定。

強化機電管理 夯實安全基礎

　　隨著我公司生產能力的快速提升，機電設備的運行性能，對于安全生產和經濟效益的提高發(fā)揮越來越大的重要作用，同時對煤礦機電設備的管理和維護提出了更高要求。

　　為進一步加強設備管理，機電科結合公司實際，成立了機電設備安全管理小組。管理小組在對運行機電設備進行原有日常安全檢查的同時，以確保機電設備安全性為中心，扎實搞好機電管理工作，采取每月逢五逢十，由分管領導參加、機電科牽頭組織、各區(qū)機電區(qū)長參與的方式，對正使用的機電設備進行安全排查，發(fā)現(xiàn)問題及時責令整改,從基礎工作做起，把機電設備的故障與隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了機電設備可靠、高效、安全運行。

關愛員工健康 彰顯以人為本

　　近年來，公司牢固樹立“職業(yè)健康與生命安全同等重要”的理念，始終把職工職業(yè)健康查體工作當作大事來抓，為公司全體職工建立了職工健康檔案，并對職工的基本情況、年齡層次等信息進行了認真統(tǒng)計核對,定期組織職工進行健康查體。

　　通過健康查體,不僅使廣大職工能夠及時了解自己的身體健康狀況，而且有效加強了職業(yè)健康監(jiān)護管理，降低了疾病對職工的危害，提高了職工身體素質和生活質量，從而使公司職工以更加飽滿的熱情投入到工作和生活中，共同推動企業(yè)的持續(xù)良性健康發(fā)展。

創(chuàng)新思路明確目標 努力營造安全文化氛圍

　　現(xiàn)今, 煤礦企業(yè)已經把安全文化建設當作安全生產領域的一項基礎性工作來抓，堅持突出以人為本，舉安全工作使命之旗，鑄安全理念之魂，強安全行為規(guī)范之基，將安全文化植入安全管理之中，營造 “關愛生命、關注安全” 的良好氛圍；全面強化干部職工的安全文化素質，把“安全第一、預防為主”變?yōu)槊總€干部職工的自覺行為。從而為實現(xiàn)安全生產長治久安提供思想保證和精神動力。 安全管理是煤礦企業(yè)的永恒主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。

　　建設安全文化是企業(yè)文化建設發(fā)展的需要，是從屬于企業(yè)文化的一個子系統(tǒng)，是企業(yè)文化的重要組成部分。安全文化建設必須依賴于企業(yè)文化這個基礎，沒有企業(yè)文化的建設與發(fā)展，企業(yè)安全文化也就沒有了根基。因此，在搞好安全文化建設的同時，必須抓好企業(yè)文化建設。安全文化建設是企業(yè)文化建設的一個抓手。通過安全文化，以有形或無形的渠道，正式或非正式的傳播方式在企業(yè)干部職工中樹立一種全新的“安全生產、以人為本” 的企業(yè)文化理念，以此推進企業(yè)文化建設向深層次發(fā)展。

　　在安全文化建設中，一方面要繼承和發(fā)揚過去在安全文化建設中創(chuàng)造和總結的好經驗、好做法，使之在安全文化建設中進一步發(fā)揚光大，發(fā)揮更大的作用。另一方面，要與時俱進，不斷創(chuàng)新，充分吸收其安全文化的先進理念、科學內涵以及豐富的營養(yǎng)，在探索和創(chuàng)新中不斷發(fā)展安全文化，持續(xù)改進安全文化，使安全文化在安全生產管理中發(fā)揮應有的作用。

落實好安全生產措施創(chuàng)建本質安全型班組

　　進入2017年以來，機電科繼續(xù)完善工區(qū)內部管理制度，強化規(guī)章制度，尤其是加強本質安全型班組建設，收到較好的效果。

　　機電科以班組安全管理活動為載體，通過班前學習，借助事故案例、啟發(fā)引導職工，讓職工真正感到安全生產的重要性，從規(guī)范班長管理行為和職工操作行為入手，要求班組崗位職工施工作業(yè)前必須嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認，重點放在安全確認前的隱患排查環(huán)節(jié)。對工作現(xiàn)場存在或出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患，班長必須一盯到底，及時排查整改，經復檢確認隱患整改徹底方可作業(yè)。

　　班長要給職工上好課，開好會，增強人本管理意識。認真剖析工作中存在的短板和管理中的不足，積極對職工不懂的問題進行幫助教育，耐心講解，幫助其掌握技能；班長要主動為職工服務，關心和愛護職工，為職工創(chuàng)造良好的工作條件，解決職工在工作、生活等方面遇到的實際困難；主動與職工溝通，和職工多談心，多交流，掌握職工的思想動態(tài)，善于做職工的思想工作，及時化解內部矛盾。

　　堅持安全工作無小事，注重安全生產的每個環(huán)節(jié)，抓基礎，嚴管理，嚴考核，重落實，用事故教訓，現(xiàn)身說教等形式，引導職工愛崗敬業(yè)、遵章守紀，增強安全意識和提高安全技能，杜絕“三違”，實現(xiàn)班組無事故，安全質量標準化上等級，實現(xiàn)本安全型班組。