新上任領導任職講話稿范文
在現在的社會生活中,越來越多地方需要用到講話稿,講話稿具有臨場有據、增強語言魅力的作用。你所見過的講話稿是什么樣的呢?以下是小編精心整理的新上任領導任職講話稿范文,歡迎大家分享。
新上任領導任職講話稿1
各位代表、同志們:
首先,十分感謝大家的信任,感謝大家的支持。在金秋十月這么一個美好日子,你們代表著全市120多萬人民,再一次選舉我擔任市長的職務。在此,我衷心感謝黨組織的關懷和培養,感謝信宜人民的信賴和厚愛,并通過大家向全市父老鄉親致以最崇高的敬意!
四年前,我從茂名市調到信宜工作。從我到信宜的第一天起,我就把這里視為我的第二故鄉。讓我感到欣喜的是,120多萬父老鄉親非常真誠地接納我、配合我、幫助我、支持我。市四套班子領導和廣大干部群眾為建設信宜嘔心瀝血、辛勤耕耘的拼搏精神,時刻都在教育著我,激勵著我努力工作。在信宜四年的時間雖然不長,但卻是我人生歷程中非常豐富的一頁。這期間,我向大家學到了很多東西,真切地感受到,信宜是個充滿希望的好地方,發展潛力巨大,班子和諧團結,干部踏實肯干,人民勤勞樸實。我為自己能夠融入這片生機無限的熱土、加入一個團結奮斗的領導集體、成為120多萬人民的一員,有機會為信宜的建設與發展,貢獻自己的微薄之力,深感榮幸和自豪!
過去的歲月里,歷屆班子都為信宜的發展兢兢業業,勵精圖治,為信宜的長遠發展打下了扎實的基礎。現在,信宜正面臨著千載難逢的發展機遇。全省東西兩翼開發勢頭強勁,重大項目紛紛落戶,對外開放步伐加快,基礎設施日臻完善。尤其是各級干部心齊、氣順、勁足,加快發展的熱情高漲。天時地利,政通人和,機不可失,時不我待。我和政府一班人,將十分珍惜信宜所面臨的黃金發展時期,牢固確立搶抓機遇的強烈意識和奮力趕超的堅定理念,圍繞“十一五”規劃確定的各項目標任務,加快推進工業化、城鎮化、農業產業化進程,使加快發展、科學發展、和諧發展成為政府工作的主旋律,成為這座城市的最強音。
在此,我鄭重向全市人民表態:
一是做個親民的市長。近幾年,雖然我市經濟社會發展取得了長足進步,但是,在3000多平方公里的土地上,還有部分群眾生活仍然困難。做為市長,做為信宜人民的一份子,我深感責任在心、重任在肩。因此,在今后的工作中,不管多難、多累、多苦,我將始終把120多萬父老鄉親的切身利益放在首位,刻在心上,盡自己最大的努力為群眾做實事、辦好事。
二是做個盡職的市長。我市目前正處于體制轉軌、經濟轉型的關鍵時期,改革要攻堅、發展要加快、穩定要確保,要做的事情還有很多很多。做為市長,我沒有半點理由不盡職盡責。我應該做的,就是全面貫徹落實科學發展觀,以求真務實的作風,堅持真抓實干、埋頭苦干,認認真真做好每一項工作,以真誠取信于民,以實干造福于民。
三是做個清廉的市長。我將時刻牢記手中的'權利是人民賦予的,堅持按原則辦事,按制度辦事,潔身自好,嚴于律己,真正做到仰不負于黨,俯不愧于民。
各位代表,信宜是我們共同的家園,信宜是一方創業的熱土。發展信宜是歷屆領導的渴望,也是信宜人民的重托。我們仰慕那些發達地區的經濟高歌猛進、快速發展,也倍加珍惜我們自己在艱苦奮斗中的積累和經驗。我堅信,有新一屆市委的正確領導,有新一屆市人大、市政協的監督和支持,有全市人民的眾志成城,有歷屆班子務實苦干打下的堅實基礎,我們一定會無難不克,無堅不摧,無往不勝,政府工作一定會開創新的局面,再上新的臺階,信宜的明天一定會更加美好。謝謝大家!
新上任領導任職講話稿2
感謝總公司與前任領導對我的信任與栽培,也感謝各位同事對我的大力支持!接任這個職位,我的心情異常激動,同時也信心十足,相信自己有能力帶領公司新領導班子成員,繼續發揚“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在任期內,我將努力做好以下幾方面工作:
一、以身作則,以人為本,提升個人素質,增強領導魅力。
擔任總經理期間,我本人首先要努力學習黨的各項方針政策,提高政治思想覺悟和政策水平,遵守黨的紀律,學習業務和管理知識,不斷提高自己的綜合管理能力。其次,要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,要把公司的事當成自己的事,工作兢兢業業,勤勤懇懇,認真干好每一件事,為員工起到模范帶頭作用。再次,作為一位領導,要真心誠意地團結關愛每一位員工的生產和生活,關心支持每一個崗位的工作,為他們的發展提供廣闊的平臺和空間。
二、創新管理理念、塑造企業文化、加強團結協作。
21世紀的競爭是人才的競爭,所以在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工業務能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。要全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和市場競爭力得到進一步提升。在工作中,要引導各部門密切聯系,加強溝通,團結協作,努力營造一個同心同德,團結一致干實事、謀發展的和諧環境。
三、提高安全意識,加強質量監管,消除安全隱患。
要認真貫徹落實總公司安全生產工作電視電話會議精神,加強各項措施的落實,嚴格實行施工工地標準化管理,加強建設工程安全質量監管,及時消除各類安全隱患,堅決防止各類重大質量安全事故的發生。要強化監督管理職責,嚴格落實責任制。繼續加強對農民工安全培訓教育及監督檢查力度,定期開展安全教育片放映工作。
四、拓展市場渠道,提升技術實力,強化經營管理。
在市場開發工作方面:在前任總經理xx先生的領導下,公司發展勢態良好。今年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略,拓展市場開發渠道。在工程技術管理方面:要強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,形成競爭優勢。在生產經營工作方面:要堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理,加大精細管理力度,提高創利水平。
五、整合資源、統籌規劃、明確分工、各盡其責。
公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,時刻保持清醒的頭腦,居安思危,要認識到自身與同行間存在的差距與不足,要不斷總結積累經驗、吸收教訓。面對激烈的市場競爭,作為一位領導必須放眼全局,拓寬發展領域,實現新的突破。在今后工作中我將從大局出發,突出重點,統籌規劃,充分發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。
總之,在總公司的充分信任下,在全體員工的大力支持下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員把公司做大做強,加快公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現多元發展,提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今后的日子里能夠多為公司的發展建言獻策,和我共同努力,實現咱們公司的跨越式發展!
我的演講到此結束,謝謝大家!
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