技能大賽閉幕式講話稿3篇

　　在日新月異的現代社會中，我們很多時候都不得不用到講話稿，講話稿是人們在各種會議和一些較莊重、隆重的場合上發表帶有宣傳、指示、總結性質講話的文稿。還是對講話稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的技能大賽閉幕式講話稿3篇，希望對大家有所幫助。

技能大賽閉幕式講話稿3篇1

各位來賓、參賽選手、評委,旅游界各位同仁們：

　　大家下午好!在“美麗中國—絲綢之路旅游年”旅游旺季來臨之前，敦煌市舉辦的__年敦煌旅游行業服務技能大賽經過4天的精彩比賽今天落下了帷幕。首先，請允許我對大賽的成功舉辦表示熱烈的祝賀!對各獲獎景區景點、賓館飯店、旅行社、旅游商品銷售單位以及參賽選手們表示誠摯的祝賀!

　　旅游業是綠色產業、朝陽產業，從業人員素質的高低直接影響著服務品質的提升以及良好旅游形象的樹立，一次優質的服務就是一次成功的營銷。我們作為旅游服務行業的從業人員，為敦煌市旅游業的發展揮灑了辛勤的汗水，作出了重要的貢獻，旅游業能取得今日的輝煌成就離不開大家默默的奉獻。本次服務技能大賽是敦煌旅游行業一次權威性、專業性的大賽，規模層次之高，參賽選手之多，工作涉及面之廣都是前所未有的，它的舉辦，不僅提升了我市旅游行業從業人員的服務技能和服務水平，還向全社會展示旅游從業人員的形象和風采，提升了從業人員的行業自尊和行業自信。同時，本屆大賽突破傳統比賽項目，推陳出新，創新地設置了旅游商品推介展示比賽，將更多的旅游新業態進行一個全面的展示，促進旅游行業各要素的共同發展、融合和提升。

　　“朝圣敦煌--__絲綢之路旅游年”敦煌旅游行業服務技能大賽的成功舉辦，提高了全市旅游行業服務水平，培養了一批優秀一線服務人才，推動了旅游行業職工技能創新活動的開展，為全面提升旅游行業從業人員整體素質提供了契機、搭建了平臺。今后我們將定期舉辦這樣的行業主題賽事活動，通過大賽促進行業內服務技能交流與學習，以大賽促培訓，全面提升敦煌市旅游行業員工業務素質和標準化服務。

　　敦煌市即將舉辦絲綢之路國際博覽會，我衷心希望大家把本屆大賽上表現出來的競爭精神帶到今后的學習、生活和工作中去，繼續發揚成績、再接再厲，以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志和敢為人先的拼搏精神，投入到旅游發展新常態當中，為做大、做強、做美敦煌，建設國際文化旅游名城貢獻出自己的一份力量!最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向大賽的成功舉辦和獲獎選手表示熱烈的祝賀!

　　謝謝大家!

技能大賽閉幕式講話稿3篇2

同志們：

　　全廠上下廣泛關注的茨榆坨采油廠第四屆員工技術比賽，在各級領導高度重視，各部門團結協作和各單位大力支持下，在全體裁判員、工作人員和參賽選手的積極投入、辛勤付出下，順利完成了各項競賽任務和目標，達到了預期效果，取得了圓滿成功!競賽中，各位選手嚴肅認真、一絲不茍、勇于爭先，賽出了風格、賽出了水平、賽出了成績，展示了嫻熟的操作技能和良好的精神風貌;達到了鍛煉隊伍、提高技能，激發動力，營造上產氛圍和學習交流、建立人才選拔機制的目的。

　　在此，我代表廠黨委和廠領導班子，向取得優異成績的單位和選手，表示衷心的祝賀!希望你們能夠以這次比賽為契機，在今后的工作中，不驕不躁、謙虛謹慎、再接再厲，一如既往地堅持學習，進一步提高自身的綜合素質，不斷磨練崗位操作技能，促使操作技術更加精湛，在各自的崗位上努力工作、再創佳績，并爭取能夠代表我廠在油田公司所舉辦的各項技術比賽中，奪錦旗、爭榮譽!同時，我也希望，在比賽中未能充分發揮水平的選手不要氣餒，而是要對照先進找差距，加強學習，彌補不足，迎頭趕上!

　　本次技能大賽，是我廠操作技術人才的一次大檢閱，是我廠技術標兵和崗位骨干的一次大會師，是促進崗位員工理論知識與實際操作技能和融合的一次盛會。通過比賽，充分展現了我廠廣大員工嫻熟精湛的操作技能和深厚扎實的理論功底，真實檢驗了當前操作崗位員工的技術水平和精神風貌，切實體現了我廠在重視人才、培養人才、選拔人才方面取得的工作成果：同時，也較為全面地反映了我廠操作崗位員工掌握理論知識、掌握實際操作技能的現狀，為今后更加全面、高效、有針對性地開展培訓工作指明了努力方向，為進一步促進全廠操作崗位員工整體素質的不斷提高積累了寶貴經驗，更為我廠各類操作技術人才展示自我風采，實現人生價值搭建了一個良好的平臺。

　　比賽和練兵只是形式，提高業務技能，打造高素質的員工隊伍才是我們的最終目的。下面，我就如何深化員工隊伍建設工作，講兩方面要求：

　　一、大力加強操作員工隊伍能力素質培養，為提升基層建設工作水平提供根本保證。

　　基層隊伍的素質是企業賴以生存的資本，員工素質的高低，直接關系到生產經營任務的完成，更關系到基層建設工作水平的提高。目前，我廠已進入油田開發的中后期，油田開發中的“三大矛盾”更加突出，生產管理難度越來越大，對崗位員工操作技能的要求也越來越高。要克服我廠目前面臨的種種困難，解決油田開發的種種矛盾，實現油氣產量的穩定，實現茨采和諧穩定發展的目標，就必須培養、鍛造出一支高素質的操作技術人才隊伍。加強操作員工隊伍建設，重點要抓好三項工作：

　　一要抓好優化人力資源配置工作。目前我廠操作崗位人員較為緊張，新上網的油田子女很多，各單位要充分挖掘內部潛力，優化操作崗位配置，調整人員充實基層一線。對責任大、技術含量高、技能要求高的崗位以及對安全、環保、成本、質量等有較大影響的崗位，要進行科學界定，明確崗位職責，配齊配17咳嗽保確保關鍵崗位都有技能骨竸17;要根據生產建設實際需要，積極探索各類崗位人員的相互補充、交流和退出機制，形成初級工、中級工、高級工、技能專家等各層級技能人員梯次合理、布局科學、流動有序的良性循環格局。

　　二要抓好強化教育培訓工作。在全面掌握近期需求與長遠需求、企業需求與員工需求、重點崗位需求與一般崗位需求的基礎上，科學制定培訓工作規劃，全方位、多層次、有重點地開展業務和技能培訓，促進員工隊伍素質的全面提高。要認真落實員工培訓計劃，抓好每個培訓項目的組織、管理、考評，處理好工作和學習的關系，不斷提高培訓效果。要廣泛開展崗位練兵、技術比武、導師帶等形式多樣的活動，鼓勵員工學知識，練技能。經以培養“一崗通、二崗精，多面手”員工為目標，堅持“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”，做到說與做、學與練、會與用相統一，不斷提高員工的學習能力，實踐能力和執行能力。要做好新上網員工的.職業生涯設計，適時提供學習培訓機會，敢于壓擔子，鼓勵員工在崗位實踐中成長成才。要進一步加強培訓基地建設，完善相關配套設施，提高師資隊伍水平，滿足我廠對技能人才開發的需要。同時，要嚴格落實持證上崗制度，特別是對特殊工種要定期復審，做到員工百分百持證上崗。

　　三要以“愛崗敬業、執行到位”為核心，不斷深化基層員工隊伍建設。員工隊伍建設關系到企業發展的根本，必須繼承和發揚“三老四嚴”、“四個一樣”的優良傳統和作風，進一步增強責任感和使命感，培養一支思想好、作風硬、技術強的“鐵人式”員工隊伍。要大力弘揚大慶精神、鐵人精神，把“三老四嚴”、“四個一樣”的精髓落實到工作的每一個環節。要大力倡導和養成“嚴格、精細、扎實”的工作作風，深入開展“愛崗敬業、執行到位”宣傳教育活動，不斷增強廣大員工對企業的忠誠意識和責任意識。要不斷提高工作標準，把基礎工作做得更扎實，把崗位職責落實得更到位，把業務技能練得更過硬。要廣泛宣傳明星站、明星員工的先進事跡，大力推廣他們的先進經驗，組織學習，啟迪思維，以點帶面，推動工作。