最新安全培訓(xùn)講話稿
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們用到講話稿的地方越來(lái)越多，講話稿具有臨場(chǎng)有據(jù)、增強(qiáng)語(yǔ)言魅力的作用。相信許多人會(huì)覺(jué)得講話稿很難寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的最新安全培訓(xùn)講話稿，希望對(duì)大家有所幫助。
安全培訓(xùn)講話稿1
同志們：
做好安全生產(chǎn)工作，是“為民謀福，為己消災(zāi)”，是對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。我們常說(shuō)“平安是福”，“為民謀福”就是保一方平安，保一方群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，這也是我們干部應(yīng)盡的基本職責(zé)。今天我們?cè)谶@里舉行全鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理員舉行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，目的是通過(guò)集中學(xué)習(xí)的方式，幫助大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、方針政策，全面了解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，明確下一步工作任務(wù)，提高安全生產(chǎn)管理水平，以此推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)。
今年1-4月份我鎮(zhèn)各類(lèi)事故共發(fā)生196起同比下降41.84%，事故造成3人死亡同比下降75%，17人受傷同比下降37.04%，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本保持穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)，但是我們要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，思想上不能松懈并且充分認(rèn)識(shí)到安全培訓(xùn)工作的重要性和必要性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。
同時(shí)我們要正確認(rèn)識(shí)我鎮(zhèn)的消防安全存在的問(wèn)題，我鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn)就是“量大面廣”，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)有2萬(wàn)多家生產(chǎn)單位，僅民居企業(yè)和家庭作坊就有3200多家，并且這些企業(yè)大都以“通天房”作為生產(chǎn)場(chǎng)所，隨意搭建木質(zhì)閣樓，設(shè)置廚房，前店后廠，下店上廠，廠庫(kù)結(jié)合，存在相當(dāng)大的安全消防隱患，靠職能部門(mén)、靠安監(jiān)部門(mén)一家是無(wú)法從根本上扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的。另外，我鎮(zhèn)廣大的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)還不到位，企業(yè)和員工缺乏安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，安全意識(shí)淡薄，重生產(chǎn)輕安全，超強(qiáng)度、超能力、超定員組織生產(chǎn)，違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象嚴(yán)重，這些存在的問(wèn)題有待于我們的各職能部門(mén)和廣大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共同努力解決。今天我們舉辦這期培訓(xùn)班是大街學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的好機(jī)會(huì)提高消除安全隱患、預(yù)防事故發(fā)生的能力。增強(qiáng)安全意識(shí)，最大程度減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。下面我就培訓(xùn)提幾點(diǎn)要求。
一要集中精力，抓好學(xué)習(xí)。開(kāi)展消防安全教育培訓(xùn)是提高消防安全管理工作水平，改進(jìn)消防安全管理工作方式的有效途徑。各參訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間一定要集中精力，排除干擾，以求知、求學(xué)、虛心的學(xué)員角色，認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，確保取得良好效果。
二要聯(lián)系實(shí)際，促進(jìn)工作。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用，大家要相互交流，相互借鑒，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)，運(yùn)用到消防安全管理上，抓好落實(shí)，確保長(zhǎng)治久安。培訓(xùn)老師要結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，要以提高安全員法律法規(guī)意識(shí)為重點(diǎn)，以轉(zhuǎn)變思想理念為核心，增強(qiáng)針對(duì)性，實(shí)用性，做到有的放矢，切實(shí)解決當(dāng)前消防安全工作中存在的一些突出問(wèn)題和矛盾。
三要嚴(yán)明紀(jì)律，提高效果。本次培訓(xùn)是經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府同意進(jìn)行的，各參訓(xùn)人員要克服困難，按時(shí)參加培訓(xùn)，要嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，尊重教員勞動(dòng)。安監(jiān)局要加強(qiáng)管理，對(duì)參訓(xùn)者實(shí)行考勤，無(wú)故不參加培訓(xùn)的安監(jiān)局要進(jìn)行通報(bào)。
安全培訓(xùn)講話稿2
同志們：
為切實(shí)提高各單位班組長(zhǎng)基本素質(zhì)和履職能力，研究探索班組長(zhǎng)培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容和方法。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)管理，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)文件精神要求，集團(tuán)公司對(duì)各單位班組長(zhǎng)開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，這既是上級(jí)部門(mén)的要求，也是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的需要。
班組長(zhǎng)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是公司安全、質(zhì)量、產(chǎn)量和生產(chǎn)效益的基礎(chǔ)，是兵頭將尾，是最基層的領(lǐng)導(dǎo)者，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的班組長(zhǎng)要充分認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)在企業(yè)中的重要基礎(chǔ)地位，以提高班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)，落實(shí)基礎(chǔ)管理為支點(diǎn)，改變公司的整體管理水平和精神面貌，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況等有著重要的意義。
1、班組是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大的有效載體，是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的落腳點(diǎn)。
“上邊千條線，線線都要班組來(lái)實(shí)現(xiàn)”，可以說(shuō)，每一個(gè)班組的活動(dòng)都是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)非常重要的一部分，包括：上崗人員出勤合理安排，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)按時(shí)巡查記錄，工藝控制，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保隱患及時(shí)排查，涉及水、電、氣平衡的消耗控制，涉及現(xiàn)場(chǎng)備品、備件、材料、工具的整理規(guī)范，都充分說(shuō)明了班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)流程是一環(huán)扣一環(huán)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題都會(huì)直接影響到企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量的如期完成。在生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)班組都承擔(dān)著繁重的生產(chǎn)任務(wù)，所以對(duì)本班的人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管理、安全管理負(fù)有很大的責(zé)任。各項(xiàng)工作的完成好壞，決定了整個(gè)企業(yè)指標(biāo)完成的好壞，同樣班組的人員素質(zhì)決定了企業(yè)管理水平，是企業(yè)發(fā)展和職工的收入不斷提高的保證。
2、班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)技術(shù)人才的重要陣地，是企業(yè)職工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。
各級(jí)管理人員、職工不但要提高對(duì)班組建設(shè)的認(rèn)識(shí)水平，而且要積極地投身到班組建設(shè)中去，把公司的利益和職工的利益緊密聯(lián)系起來(lái)，激發(fā)班組成員抓好班組建設(shè)的信心和決心，只有大家上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，齊心協(xié)力，在工作中積極解決可能出現(xiàn)的.困難和問(wèn)題，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司才能健康快速穩(wěn)定的發(fā)展。
3、班組是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。
班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)管理的各項(xiàng)管理制度，作業(yè)及工藝標(biāo)準(zhǔn)最終還是要班組來(lái)落實(shí)；同樣，大量的記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等都在班組完成。同時(shí)，班組是生產(chǎn)一線最基層的單位，最清楚生產(chǎn)中的關(guān)鍵及潛力所在，企業(yè)管理中制度的完善程度，需要到班組中實(shí)踐、檢驗(yàn)，存在的問(wèn)題與不足之處，也最易在班組中反映出來(lái)，班組各項(xiàng)工作的水映了整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理水平。如制度的落實(shí)和執(zhí)行、制度的標(biāo)準(zhǔn)情況體現(xiàn)、上級(jí)檢查到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、對(duì)應(yīng)資料，都不是兩張皮，要求是說(shuō)的、記的和實(shí)際干的，看到的一回事。
4、班組建設(shè)是提升公司競(jìng)爭(zhēng)力、是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的客觀要求
和前提。只有班組建設(shè)的水平和人員素質(zhì)提高了，公司的競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)了，公司的現(xiàn)代化管理水平提升了，公司的形象和效益才能得到更好的體現(xiàn)和發(fā)揮。因此，大力加強(qiáng)班組工作建設(shè)，增加班組軟、硬件設(shè)施，開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，使廣大班組和員工認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的方式發(fā)生了變化，學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、自主管理能力、凝聚力和安全生產(chǎn)意識(shí)就會(huì)得到提高。
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