統計培訓開班儀式講話稿

　　隨著社會一步步向前發展，越來越多地方需要用到講話稿，講話稿是個人或個人以集體的名義，在重大的會議中，或在較隆重的場合，或各種群眾性的集會上發表全部講話內容的文稿。那么你有了解過講話稿嗎？下面是小編精心整理的統計培訓開班儀式講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　統計培訓開班儀式講話稿1

各位領導、統計戰線的各位同仁：

　　首先，我謹以個人的名義并代表區統計局專業一科、專業二科的全體同志對大家一年來對我們相關專業工作的支持表示誠摯的感謝，對大家付出的辛勤勞動表示由衷的敬意。

　　我分管的專業一科和專業二科包括：農業、工業、批發和零售貿易業、住宿餐飲業、勞動工資等專業統計工作。在即將過去的20XX年中，我們始終圍繞區委、區政府的中心工作，以依法統計為基本點，以加強統計基礎管理工作為出發點，以提高統計數據質量為著力點，以提供優質服務為著眼點，扎實工作，銳意進取，開拓創新，全面地完成了各項工作任務和既定的工作目標。在今年市局對全市各區（市）縣的報表和專項工作考評中，上述專業共榮獲三個一等獎、六個二等獎和一個三等獎。下面我就簡要向大家介紹一下兩個科完成的一些主要工作：

　　一、積極參予并認真完成了有關專業經濟普查工作

　　經濟普查是一項重要的國情、國力調查，涉及國民經濟二、三產業的各個行業和門類，任務之艱巨前所未有。根據專業對口安排，一科和二科主要承擔了工業、交通運輸、郵電通信、批發零售業、住宿餐飲業的普查任務。這幾個行業的普查對象共同特點是點多面廣，門類眾多，十分繁雜。我們兩個科的同志在全區統一的安排和部署下，通過精心組織、周密運作，克服了重重困難，在堅持搞好常規統計業務的同時、全面、及時、準確地完成了上述行業的普查培訓，指導、驗收、審核、上報等任務。普查結果顯示，這幾個行業法人有4500個左右，個體戶有接近四萬戶，光法人企業就占全區普查總數的60%左右。這對確保全區普查任務的順利完成，摸清武侯的家庭起到了重要的作用。

　　二、加強統計管理，規范統計行為，進一步提高報表質量

　　統計數據質量是統計工作的生命線。要保證數據的客觀真實，關鍵還是在于加強統計管理。一方面，今年我們各個專業進一步強化了基礎工作，在報表的收集、整理、審核、評估、匯總、加工、上報等數據處理的各個環節都建立了相應的制度，明確了要求和責任；另一方面，由于基層統計是政府統計的起點、來源和基礎，基礎不牢，地動山搖。所以我們著重加大了對基層統計的規范力度。我們采取的措施是：一是嚴格依法統計，與法規科密切配合，按照《行政許可法》和《統計法》的規定，對在各專業統計中統計失真比較嚴重的報表單位進行統計執法，運用法律手段來保障統計工作的嚴肅性；二是比照區委、區政府20XX年《關于進一步加強全區統計工作的意見》的精神和要求，繼續督促、指導有關街道、部門重視轄區和分管統計工作，加強屬地統計管理意識；三是加大統計對象清理力度，實行應統盡統。

　　譬如工業，由于我區歷史基礎較差，企業大多小、亂、散，管理制度不健全、不到位的情況比較普遍，統計基礎工作較差，而且很多小的工業企業出于自身利益的考慮，也不愿真實報送統計數據，這給我們規模以上企業的認定和統計帶來了很大的被動。今年隨著全區城市化進程加快，關、停、并、轉、遷的工業企業大量增加，為了掌握真實的發展情況，徹底解決規模以上工業企業存在的新老問題，我們積極與經貿局等行業主管部門加強協調，與街道加強聯系，從規范企業管理入手，通過借助有關部門聯合執法等手段，摸清了轄區內達到規模以上標準的工業企業情況，并及時實行了應統盡統。

　　目前全區規模以上工業企業已達262家，比去年底增加了50家，雖然給我們增加了很多工作量，但確保了今年全區工業目標的順利完成，加強基層統計工作第四個方面的措施就是定期召開統計工作例會，工業上和農業上已形成制度，并很好堅持下來了，例如：農村住戶調查是每個季度都要舉行一次，工業是每個月有一次。通過與街道、部門以及村一級的統計工作人員座談，起到了糾錯、整改和提高的目的`。通過兩方面的努力，今年兩個科各專業的數據質量在單位增加很多的情況下，質量沒有下降反有所提高。

　　統計培訓開班儀式講話稿2

尊敬的各位領導、各位企業界同仁、同志們：

　　大家上午好！我今天發言的題目是：企業界同仁們，讓我們把自己的事情做好，振興諸暨工業，不辜負百萬諸暨人民重托！

　　新常態下，經濟下滑、信心不足，創新迷茫，路在何方？路在腳下！

　　今天，市委市政府審時度勢，在這里召開諸暨歷史上規模最大的工業大會，凝心聚力謀發展，提振諸暨企業家信心，增強社會各界對工業發展保障支持的強大動力。感謝大會給我這個機會，讓我談談對振興諸暨工業經濟和企業發展的一些感悟。

　　宏觀形勢嚴峻，中國經濟已到了結構優化的深度調整期，轉型升級是擺在大家面前的長時期任務。轉型怎么轉，升級怎么升，說說容易，做做難。然而，大家只能坦然面對、勇敢面對！

　　信心是勝利之源，諸暨的發展、諸暨的成功首先在于諸暨人敢闖敢干，有這種不服輸的膽氣，不服輸就是信心。今天的工業大會就是市委市政府、更是百萬諸暨人民給我們企業家同仁提振信心！企業家的信心是企業發展最強大的源動力！

　　對發展實體經濟，我以為最重要就是明確和堅定戰略導向，堅定主業方向不動搖。企業家要耐得住寂寞，我們能做什么、能做到什么程度、今天做什么、明天做什么、什么事情堅決不能做，這就是戰略。20xx年，菲達用了將近8個月時間，聘請兩個專家團隊，編制了菲達環保“十三五”環保產業發展戰略規劃，明確了環保裝備業與環境服務業協同發展方向，確定了菲達跨大氣污染治理、水污染治理、固廢污染治理等多領域的能與跨國公司抗衡的國際一流環保大集團目標！

　　企業重大問題的科學決策很重要。一個企業靠一把手拍腦袋，效率是高的，但決策風險極大。企業必須建立自己的科學決策體系。自己擔任菲達一把手20多年，隨著時間的推移，自己感覺膽子越來越小，同時越來越體會到尊重科學的重要、決策程序的重要、決策民主化的重要，誰都不能把制度當兒戲。因為我很清楚，企業一把手對制度的破壞力是最大的！一個企業要搞好，需要全體員工共同努力，然而要搞垮一個企業，一個企業一把手足夠了。

　　制度創新、管理創新、技術創新都重要，但制度創新、管理創新更重要，制度是企業的憲法，制度是長效的。一個企業有好的制度才會有一支高素質的人才隊伍，才可持續地推進科技創新，才會有具有競爭力的產品，才能在市場上立于不敗之地。

　　菲達的制度建設，得益于兩個階段：第一階段是上市初期的現代企業制度建設，但這個時候許多方面還做不到“形似，神也似”；第二個階段是全面推行卓越績效管理模式、全面推行精益管理。

　　現在，菲達上下對企業的科學管理內涵理解更深了，制度與企業的實際情況更接地氣了、執行力更強了，基本做到短鏈、高效。管理制度重在科學，一旦制訂好，重在堅持執行，實際上不允許經常變化。制度朝令夕改的企業，也是管不好的。在管理方面，盾安、萬安、方圓機電這些企業我多次去參觀學習過，精益管理水平很高，現場一看就知道。

　　做企業的苦，市委市政府知道，參加會議的同志們都知道，我們做企業的更有切身體會。企業是一個體系，哪一個環節跟不上都不行，每個環節做好都很苦很累，關鍵是執著和持之以恒。在菲達環保的牌頭工業園區，我們的標桿就是建立一個能與跨國公司抗衡的強大的制造基地。我們專門聘請了德國專家對鉚焊技工進行培訓和考核。目前，菲達通過歐標焊接考核的有近60名、通過美標焊接考核的有近80名。現在，菲達所有的制造基地都能承接跨國公司的結構件產品。

　　菲達集團作為一家國有獨資企業，在諸暨這片熱土上，與眾多民營兄弟企業共同成長發展。在經濟新常態的今天，我們覺得應為諸暨工業經濟發展多作新貢獻。按照市委市政府的指示，菲達集團已經建立了總額為10億元的環保產業基金，我們已組建精干的專業團隊，并已開始啟動、運作。我們將瞄準行業優秀企業，特別是諸暨境內的優秀企業，包括機電裝備企業，培育資本市場苗子企業，并在諸暨境外尋求發展機會，可能的情況下，吸引境外企業到諸暨建立生產基地。

　　各位領導、各位同仁，認識新常態，是挑戰，更是機遇。在市委市政府的正確領導下，我們有信心以超

　　越突破的創新思維，主動求變，迎接挑戰，走出體現諸暨人聰明才智的發展之路，我們堅信諸暨的明天更美好！

　　謝謝大家！