農村信用社經驗交流發言稿一：

　　各位領導、同志們：

　　**縣農村信用聯社在當地黨政和人民銀行的領導下，認真實踐江總書記“三個代表”的重要思想，積極投放農戶小額貸款，支持全縣農業結構調整、服務“三農”，農民增產增收,信用社增效的“雙贏”目標已初見成效，得到各級政府的肯定與表揚。2**0年-2**6年連續6年被縣委、縣政府評為實績突出單位、金融投放先進單位、支持民營經濟發展先進單位。截止到4月底，全縣轄*個信用社，員工*人，資產總額*億元，各項存款*億元，各項貸款*億元，其中“三農”貸款占*%。已成為支持當地農業發展的金融主導力量。下面把我們的做法匯報如下。

　　一、轉變思想觀念，找準市場定位

　　自2**0年初，為防范新增貸款風險，優化信貸資產質量，我們根據上級行有關精神，分析了自身沉淀貸款占比較高的主要原因，主要是貸款投向出現了偏差。因此，我們積極解放思想，轉變觀念。同時，開展了“如何為三農服好務”的大討論活動。通過討論，全員達成共識，發放小額農貸即是為“三農”服務的需要，又是農村信用社發展的方向，是一條“富民興社”的雙贏之路。通過細致的考察、調研，轉變了信貸投向，由熱衷于“支持大企業”變為支持“千家萬戶”，由只注重發放大額貸款，變為積極推行小額農貸。

　　二、送貸上門，幫農民致富

　　在發放小額農貸中我們做到“四個結合”：即幫資金與幫管理相結合，幫資金與幫信息相結合，幫資金與幫技術相結合，幫資金與幫結算相結合。為方便農戶貸款，經認真調查，初步建立農戶經濟檔案9283份，占需建檔案總數的32.82%，由于有了農戶經濟檔案，將貸款時間縮短到1-2天，有的不超過8小時。同時我們還發揚過去的老傳統，走村串戶，送貸上門。

　　在發放小額農戶貸款中我們充分發揮資金導向作用，結合我縣農業特點，集中資金重點支持了以鮮桃為主的鮮果蔬菜、水產灘涂養殖、珍稀動物養殖、科技服務、市場中介組織的發展等。*年來支持全縣生產蔬菜4**萬噸，果品104萬噸(其中鮮桃46萬噸)，水產品24萬噸，珍稀動物飼養量148萬只，農民人均純收入達到*元，同比增長*%。

　　為及時將農副產品銷出去， 聯社及時發放貸款440萬元支持縣政府建起國家級批發市場----冀東果菜批發市場，農民通過這個市場將鮮果、蔬菜等農產品及時運往全國各地及香港、澳門，遠銷新加坡、韓國、日本、俄羅斯等國家。

　　*年來，我們向*萬多農戶累計發放貸款*億元，其中小額農貸*億元，占貸款投放量的*%。