質量是生產出來的，不是檢驗員檢驗出來的。下面小編為大家搜索整理了車間質量的宣傳稿件范文，希望對大家有所幫助。

　　在激烈的市場競爭與全球經濟危機的嚴峻形勢下，為響應公司“降低產量、提高質量”的目標。我們工段在工段長莊玉榮與副工段長馬偉的帶領下吹起了“主抓質量，實現零廢料量”的號角。成立了以*****為主，各班班長為輔的質量、廢料量監管小組，實施對產品質量及廢料量的全程監控。

　　工段長**與副工段長**在工段會議上多次提出產品質量與公司發展及個人發展的重要關系。產品質量是一個企業的命脈。只有有了高質量產品才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。只有樹立產品好、質量高的良好形象，才能占領市場、站穩市場并且開拓市場。只有把好質量關公司才能更好的生存、發展。精整工段為公司成品鋁箔質量的最后一道防衛兵，其精整質量決定了成品鋁箔的質量同時也決定了公司的“產品好、質量高”的良好形象。明確了責任，了解了自己肩負的重任，工段所有員工有了急迫感、危機感。意識到不重視產品質量將斷送公司的發展，自己也將失業。充分調動了工段所有員工的質量責任心與提高產品質量的積極性。

　　生產環境決定產品質量

　　對于鋁箔的復卷是不允許出現任何異物的，如果車間有的灰塵、蚊蟲將有可能導致蚊蟲壓入、壓坑等質量問題，將導致整卷料質量不合格。因此良好的生產環境是鋁箔復卷的質量的決定性因素。所以我們工段特別重視車間衛生對車間衛生更是高標準嚴要求。車間主要對兩方面做出了嚴格要求；

　　一、車間地面衛生及機器設備衛生。必須堅持隨時對車間地面、空調、復卷

　　機頂棚、復卷機進行擦拭清掃，保證其設備、地面每時每刻都一塵不染。每天對走廊過道進行清掃拖洗，產區內禁止吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。

　　二、工具擺放及廢料處理。對生產工具、清掃工具要整齊劃分并擺放在指定

　　位置，將管芯分類整齊擺放在管芯柜里面，紙墊板要整齊擺放，不能隨用隨放。對于廢料要放在專車上面，定時將廢料送至廢料處理中心。 這些措施極大地改變了復卷機的工作環境，為復卷出高品質鋁箔提供了保障，降低了因環境因素造成的廢料與產品質量問題。

　　對員工進行教育提高產品質量意識

　　思想決定人的言行舉止，而教育引導了思想。精整二車間在工段長與副工段長的帶領下每月不定時對員工進行質量管理、質量知識教育培訓。學習操作工的操作規程，并通過考試的形式對員工的學習內容進行考察。而且結合實際情況，對生產中出現的問題進行徹底分析，從中總結經驗、吸取教訓。在生產過程中要嚴格按照工藝要求加工。在生產過程中對料卷進行檢查要堅持三不原則：不合格產品不接受、不合格產品不生產、不合格產品不放過。

　　我們車間員工除了在教育培訓中學習外還互相學習、互相教育。為了更好地提高成品鋁箔質量、減少廢料量，精整二工段優秀員工互相學習、交流，總結經驗、取長補短。總結出了的壓花調試方法、串層調試方法等一系列方法更好的解決非機械原因造成的質量問題。

　　強化競爭意識，營造團隊精神

　　車間的生命力、員工的積極性、生產產品的質量不在于員工所處崗位的舒適度、生產設備的先進性，而是取決于員工的凝聚力、競爭力與團隊精神。俗話說“人心齊，泰山移”，只要員工心往一處想、勁往一處使，產品質量將會更上一層樓。

　　我們工段為了營造大家的團隊精神，強化大家的競爭意識。特制定了獎、罰，評選先進個人、班組等規定，如獎罰規定：班組間的競爭。根據每班組當月生產效率、廢品率、改發國內量進行綜合評比。對排名第一的班組進行獎勵，反之對綜合評比較差的班組進行處罰；個人間的競爭。根據個人當月生產量、改發國內量、廢品率進行綜合評比。對成績優異的的個人進行個人獎勵，反之進行處罰。

　　俗話說 “醉翁之意不在酒”。制定這一系列的規定，并非為了處罰員工、約束員工，而是為了提高員工的競爭意識、凝聚力、團隊精神。提高了員工的競爭意識、凝聚力，員工之間的工作激情會更高、交流變得更快、信息交換更頻繁、工作氛圍更融洽，使員工在生產方面的經驗有更大的學習空間從而提高產品質量減少廢料的產生。

　　“質量是生產出來的，不是檢驗員檢驗出來的”，這是我們車間每位操作工都熟知的一句話。每位員工生產是從小事做起，通過培訓增強工作素質，通過競爭強化團隊精神。把產品質量深入人心，嚴格把好質量關，是所有員工意識到并做到 “產品質量、人人有責”。