本日是六屆政協建立以來召開的第一次委組長工作交換會，集會具有承上啟下的意義與效用。所謂承前，是指我們六屆政協委組建立已有一年多，本次集會是對各委組一年多來的工作環境的一次總結與交換，剛才大家都作了講話，大大都委組工作展開平常，有些委組的活動還很有特點、很見結果，一些好的經驗和做法值得推行。所謂啟后，便是經過議定本日的總結與交換，大家彼此進修，彼此鑒戒，彼此開導，必將對今后的委組工作產生自動的推舉動用。剛才陸主席對客歲以來的委組工作作了一個較為周全的總結，對今后委組工作發起了詳細要求，我都贊成。

　　下面，我再談三點設法：

　　1、如何精確對待政協委組的職位處所與效用

　　政協委員由各個方面的代表人士構成，根據差別屆別、差別轄區以及展開活動的要求，我們在政協各專委會分設了專業組，在鄉鎮、街道建立了活動組。活動組固然不像鄉鎮和街道人大工作委員會那樣有正式的機會商式樣，但根本本能機能和效用是雷同的，對付政協委組的職位處所和效用，我們要有如許的認識：

　　第一，它是政協踐諾本能機能的立異。根據《政協章程》有關法則，政協構造只配置到縣和市轄區。但從政協踐諾本能機能的實踐來看，特別是從區一級政協的實際環境來看，踐諾本能機能既要宏觀，但也不能太宏觀；既要微觀，但也不能太詳細。是以，急迫必要建立一個構造委員展開凡是性活動、負擔政和諧研考察任務的基層構造，基于如許的思慮，我們建立了專業組和活動組，應當說這是一個立異。

　　第二，它是政協工作手臂的延長。就區政協而言，我們的工作分兩個層面，一個層面是主席、常委，緊張是經過議定主席會、常委會進行高層議政，訂定政協整體工作思路、目標與工作辦法等。而落實這些目標，表現這些思路，貫徹這些辦法，主體是廣大政協委員，載體是各政協委組。所以政協工作的另外一個緊張層面便是政協委員和委組。如果我們每個委組的工作都干得繪聲繪色，每個委員的效用都獲得極盡描摹的闡揚，那么我們的工作就可以獲得很大的鞭策，我們的目標就可以獲得很好的落實，我們的代價就可以獲得富裕的表現，我們六屆政協的形象就可以獲得更大的亮相。

　　第三，它是政協活動陣地的拓展。區政協構造展開的活動平常觸及面較廣，感化面較大，帶有全局性、全區性，而各委組則可以根據各自差別的特點與優勢，自力刻構造展開式樣活潑、特點明顯的小型活動，凡是會商、連續監督、連續議政。如今我們有十幾個委組，每個委組每季度展開一次活動，全年便是幾十次，而區政協的大型活動一年也就十來次，可見委組活動是政協活動的緊張構成和有益補充，也是政協活動多樣性、伶俐性的富裕表現，不可貧乏。

　　因而可知，政協委組是區政協緊張的構成部分、緊張的活動平臺、緊張的橋梁紐帶。

　　2、如何精肯定位政協委組的職責與任務

　　關于委組工作的職責和任務，《政協委組工作軌制》中已有明了的闡釋與典范，從委組所處的職位處所和效用看，這些任務和職責可以概括綜合為三項：

　　一是闡揚優勢，踐諾本能機能。我們政協各個委組，每個組都有辨別于其他組的特點和優勢，當真分析、探討和把握這些特點和優勢，對闡揚委組效用相稱緊張。比如經濟組的同志兵戈經濟活動頻頻，很多同志直接工作在經濟一線，對經濟方面比較明白；城鄉組的同志參加城建重點工程較多，對全區的城鄉構筑比較熟悉；國外關聯組展開招商引資得天獨厚；體裁衛組的同志多才多藝；進修組的同志“筆桿子”很多，等等。恰本地應用這些優勢，闡揚這些優勢，我們的委組工作完全可以“出彩”。如何評價各委組的工作？我覺得評價的標準是：對活動組，緊張看關聯本資料權屬文秘故里放上鼠標根據提醒查看文秘故里委員是不是精密，委員的參政議政自動性是不是富裕變動，每次活動的參加率怎樣樣，本組一年共發起了多少提案，活動組的工作在轄區內是不是有感化等方面；對專委和各專業組，緊張看查看探討搞了反復，調研報告質量如何，建言立論黨委、當局采納了多少。

　　二是關聯委員，展開活動。政協構造比擬擬較松散，政協委員都是兼職，平常大家都有一塊本身的工作，所以說委組活動能不能展開起來，展開得怎樣樣，關鍵看各位委組長們，關鍵在大家對這項工作有異國一份熱忱，有異國一份責任心，是不是是真正動了腦筋，是不是是完全投入進去了。客歲以來，我們的法制組、教誨組、體裁衛組、國外關聯組、城鄉組等委組活動繪聲繪色、工作很有特點，委組長們實在動了很多腦筋、想了很多方法。各委組只有把委員構造起來，把活動展開起來，讓工作保存連續性，并構成慣例，委組才有凝集力、感化力、號召力，委組工作就會愈來愈好展開，越展開越好。

　　三是關聯大眾，反應民意。政協委組作為政協緊張的橋梁和紐帶，一頭連著區政協和各級黨委、當局，一頭連著政協委

　　員與廣大人民大眾。一方面，要把黨委、當局的政策主張、決議計劃安排、思維意圖急劇傳達到委員、傳送到基層、轉到達大眾；另外一方面，也要以大局和大眾長處為重，把基層的環境、大眾的伶俐和廣大政協委員的心聲真正地表達出來、匯集起來、反應上來。

　　3、如何有效展開政協委組的各項工作

　　一是以社情民意為沖破，指導委員建言獻策。明白和反應社情民意是人民政協的一項緊張職責。委組工作中大家要注意多式樣指導委員針對黨委、當局的中間工作，針對大眾廣泛關心的熱點、難點題目，深切查看探討，廣泛聽取定見，經過議定展開活動，把匯集到的信息進行挑選，以社情民意、提案等式樣經過議定政協渠道向上反應，富裕闡揚政協委員的集體效用。

　　二是以活動為載體，增進委員闡揚優勢。政協委組展開活動，最終要立足于變動委員們的參加自動性，在活動的選題與計劃上，既要注意與黨委、當局的中間工作相聯合，與政協本身特點相聯合，與委員本職工作相聯合，又要富裕表現特點性、伶俐性與立異性；活動構造安排要早籌劃、早關照、早關聯，活動結束要有記錄、有總結、有結果。本年區政協將展開爭創進步委組活動，各委組活動展開的如何，是評比進步的緊張標準之一，盼望各委組長盡快進入角色，盡快熟悉本委組委員和展開委員活動的方法，盡快訂定工作籌劃與活動安排，每個委組確保一季度能夠展開1次活動。

　　三是以基層為依托，帶領委員共促成長。委組展開活動也好，構造調研也好，反應社情民意也好，最根本的目標，是要增進基層乃至全區的成長。所以委組工作必須始終切近基層，始終貼緊成長。活動組要富裕變動轄區委員，環繞處所中間工作，自動貼上去、靠上去，自動向黨委、當局報告請教工作，竭力做幾件帶領珍視、干部必定、大眾歡迎的事，博得轄區黨（工）委、當局（辦事處）的相信與贊成，博得干部大眾的存眷與贊美。專業組要闡揚專業人員集結的優勢，細致選題，深切調研，按期結束一些有質量、有內涵、有代價的佳構力作，為全區改革、成長與鞏固供給鑒戒與參考。專委會要在環繞政協工作全局的前提下，成為自定目標、自成系統、自行活動、講究實效的工作機構，一方面加強對各專業組的工作教導與協作，互助構造好龐大課題的調研，進步參政議政程度；另外一方面加強與當部分分的對口會商，保存凡是性的關聯，經過議定專委會這個平臺使政協工作與黨政工作領悟領悟。

　　為進一步加強政協委組工作，我們將在明了組長、副組長的根本上，再明了一名副主席分擔，明了一名關聯員，當真跟蹤關聯和把握委組工作，并匯集匯總、料理上報有關環境，包管委組工作有人管、有人牽、有人聯。同時，加強對委組工作的交易教導和輿論指導，培養宣揚一批工作典范，總結表揚一批進步委組，竭力為大家展開工作營建更好的外部前提和環境，進步政協集體工作程度，提拔六屆政協在全區的感化與形象。