慰問信是以組織或個(gè)人的名義，向有關(guān)單位或個(gè)人表示慰藉、問候、致意的專用書信。下面是小編整理的醫(yī)院致職工家屬的慰問信范文，供大家參考!

　　醫(yī)院致職工家屬的慰問信(一)

　　尊敬的職工家屬：

　　風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到。在猴年來臨之際，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工，祝大家新春快樂，和睦致遠(yuǎn)，和諧共榮,光照猴年!

　　剛剛過去的XX，宜昌市加快建設(shè)現(xiàn)代化特大城市，給予了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)前所未有的發(fā)展機(jī)遇;打造百姓滿意的三級甲等綜合醫(yī)院賦予了二醫(yī)人新的挑戰(zhàn)。在新的起跑線上，二醫(yī)人變中求新、新中求進(jìn)、進(jìn)中突破，推動醫(yī)院發(fā)展不斷邁上新臺階。

　　一、醫(yī)院綜合實(shí)力大躍升。XX年，醫(yī)院保持“穩(wěn)中有升、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有轉(zhuǎn)”的良好態(tài)勢，連續(xù)三年獲得市直衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)“年度綜合目標(biāo)考評優(yōu)勝單位。XX年是我院打基礎(chǔ)、建規(guī)范的一年，但醫(yī)院仍然保持高速增長，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入增長11.87 %，位列宜昌市前列;醫(yī)院投資4千多萬元購置雙源CT、大孔經(jīng)定位CT、核磁共振等大型醫(yī)療設(shè)備及信息化升級，改善環(huán)境，提高患者就醫(yī)體驗(yàn)。新內(nèi)科樓建設(shè)完成，投入使用，學(xué)科門類日益齊全、診療手段日益完備，住院條件得到進(jìn)一步改善。

　　二、轉(zhuǎn)型發(fā)展大邁步。XX年醫(yī)院正式啟動三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作，創(chuàng)建成效初步顯現(xiàn)。一年多來，突出“以戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展、以管理促進(jìn)發(fā)展、以服務(wù)加速發(fā)展、以團(tuán)隊(duì)帶動發(fā)展”的工作理念，發(fā)揚(yáng)“要我創(chuàng)變我要創(chuàng)”主人翁精神，注重創(chuàng)建過程，圍繞三甲目標(biāo)，推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，提升核心競爭力，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展，從規(guī)模擴(kuò)充向內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)變，從數(shù)量攀升向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)型管理向集約化、信息化管理轉(zhuǎn)變，為醫(yī)院“十三五”的發(fā)展機(jī)遇夯實(shí)了基礎(chǔ)，

　　三、醫(yī)院社會形象大變化。一年來，醫(yī)院堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益職能，注重醫(yī)院質(zhì)量考核，致力醫(yī)院文化建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)模式，強(qiáng)化科室管理，提高運(yùn)行效率，保證醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)、健康、快速發(fā)展。服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量明顯提高，堅(jiān)持以人為本、患者為先、保障健康，群眾幸福指數(shù)穩(wěn)步提升。得到社會各界、各級領(lǐng)導(dǎo)、同行業(yè)的廣泛認(rèn)可。

　　四、人才學(xué)科建設(shè)大突破。在這一年來，醫(yī)院核心競爭力得到了明顯提升，一是學(xué)科建設(shè)取得新成效。醫(yī)院被授予湖北省“愛嬰醫(yī)院”;腫瘤科通過“湖北省癌痛規(guī)范化治療病房”驗(yàn)收;宜昌市泌尿外科醫(yī)療質(zhì)量控制中心在我院掛牌成立;全市男科學(xué)會由我院牽頭成立;普外科獲得三峽大學(xué)PI團(tuán)隊(duì)。二是傳承中醫(yī)文化，被省衛(wèi)生計(jì)生委授予“綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位”。在全市獨(dú)創(chuàng)“強(qiáng)基固本三伏貼”，診治患者1萬多人次。開設(shè)中醫(yī)特色鮮明的“名醫(yī)館”。堅(jiān)持自主創(chuàng)新，研制特色制劑10余種，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。引進(jìn)博、碩士25人，實(shí)用性人才6名。遴選2名專家赴國外學(xué)習(xí)，選派40名中青年骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。17名專技人員通過宜昌市高級職稱評審。三是科研項(xiàng)目有新突破。科研課題榮獲省科技廳科技進(jìn)步三等獎1項(xiàng)、省預(yù)防醫(yī)學(xué)會科技進(jìn)步三等獎1項(xiàng)、宜昌市科技進(jìn)步二等獎2項(xiàng)、三等獎2項(xiàng)、市社會科學(xué)優(yōu)秀課題三等獎1項(xiàng)。省自然基金課題立項(xiàng)3項(xiàng)、省衛(wèi)計(jì)委課題立項(xiàng)2項(xiàng)、宜昌市重大課題6項(xiàng)。完成課題鑒定5項(xiàng)，專利11項(xiàng)。申報(bào)國家自然基金項(xiàng)目4項(xiàng)。發(fā)表論文112篇，其中發(fā)表SCI文章5篇，科技核心期刊56篇。發(fā)表專著14部。

　　五、醫(yī)院民主法治大進(jìn)步。加大院務(wù)公開考核，按期落實(shí)七屆四次職代會和五屆四次會員代表大會議案和建議70件。“六五”普法全面完成。加大 “三重一大”的公開范圍和公開力度。落實(shí)病人和職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，重點(diǎn)加強(qiáng)“五個(gè)建設(shè)”，即：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，務(wù)實(shí)高效、正本清源;加強(qiáng)班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)和諧、凝聚共識;加強(qiáng)制度建設(shè)，建章立制、強(qiáng)化管理;加強(qiáng)能力建設(shè)，強(qiáng)化素質(zhì)教育，提升學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力;加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，注重內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)建三甲醫(yī)院。管理中做到四個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、堅(jiān)持依法治院、堅(jiān)持深化改革、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。工作中不斷提升“三個(gè)統(tǒng)一、三個(gè)嚴(yán)格、三個(gè)表率”，即：“統(tǒng)一思想，統(tǒng)一方案，統(tǒng)一要求”;“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎懲”;“領(lǐng)導(dǎo)作表率，干部作表率，黨員作表率”。

　　六、民生福祉大改善。完善薪酬體系，XX年在職職工人均可支配收入相比比去年同比增長1.4萬元，干部職工幸福指數(shù)不斷提高，在社會上感到更有尊嚴(yán)。

　　XX年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重要之年，是新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。我們一定要科學(xué)研判形勢，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，在新起點(diǎn)上努力開創(chuàng)超常規(guī)發(fā)展的新局面。醫(yī)院通過“一手抓三甲醫(yī)院創(chuàng)建促內(nèi)涵建設(shè)，一手抓醫(yī)院效率總量促市場轉(zhuǎn)型”的兩手抓工作思路。致力轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，著力增強(qiáng)發(fā)展活力和動力。致力三甲創(chuàng)建，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益。致力質(zhì)量考核，著力規(guī)范患者服務(wù)與安全。致力六心護(hù)理，著力推進(jìn)護(hù)理服務(wù)與品牌。致力培養(yǎng)考核，著力打造優(yōu)質(zhì)人才與學(xué)科。致力科教興院，著力提升院校合作和創(chuàng)新。致力成本核算，著力完善薪酬體系和待遇。致力共建思路，著力改善醫(yī)院形象和品牌。致力項(xiàng)目建設(shè)，著力優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境和體驗(yàn)。致力信息建設(shè)，著力打造就醫(yī)智慧和便捷。致力文化建設(shè)，著力增強(qiáng)醫(yī)院文化和凝聚。

　　祝全院干部職工在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意!謝謝大家!同時(shí)誠懇地祈望尊敬的職工家屬，一如既往地關(guān)心支持二醫(yī)院的成長，一如既往地支持您的親人安心、愉快地在二醫(yī)院工作!