縣綜治委：

　　20xx年，我在縣委、縣綜治委的正確領導下，團結帶領局黨組、行政一班人，以“守土有責，保一方平安”為已任，全面落實社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制，深入開展平安創建活動，大力強化整體聯動防范工程，深入發動職工群眾參與群防群治，扎實推進綜合治理和平安創建各項工作，使整個水電系統呈現出了政治穩定、人心穩定、職工群眾安居樂業的可喜局面，較好地履行了“為官一任，平安一方”的政治責任。現結合實際，作如下述職：

　　一、思想上始終繃緊“維護穩定”這根弦，堅持穩定壓倒一切

　　作為水務局黨組書記、局長，我在思想上始終高度重視綜治工作，深刻認識到“穩定是干好一切工作的前提和基礎，平安是廣大干群的迫切需要和內心所愿。”因此，我始終堅持把綜治和平安創建作為工作的重中之重來抓。20xx年主要抓了以下工作：一是健全綜治工作領導機構。為進一步加強對本局社會治安綜合治理工作的組織領導，根據縣綜治委的要求和本局人事變動情況，在年初及時調整充實了社會治安綜合治理領導小組、維護穩定工作領導小組、創安創模領導小組等11個社會治安綜合治理組織機構的成員。作為局黨政“一把手”，對于綜治工作，我堅持親自抓并負總責，堅持把綜治工作與經濟工作一同部署，一同檢查，一同考核；

　　同時，挑選政治堅定、熟悉業務、甘于奉獻、年富力強的同志充實到綜治領導機構中，配齊配強了領導班子及工作隊伍。二是健全研究綜治維穩工作制度。堅持每月召開一次的綜治工作例會，每季度召開一次綜治工作專題研究會，及時研究解決本單位綜治工作中出現的新情況、新問題，堅持結合實際出臺新對策、新舉措。如為了妥善解決企業軍轉干部上訪問題，實行領導干部與企業軍轉干部“一幫一”聯系制度等。三是健全綜治日常工作制度。依照“誰主管、誰負責”和屬地管理原則，在年初與局機關各股室、局屬各單位負責人分別簽訂了“綜治責任書”和“平安責任書”共36份，基層各單位與科室、車間簽訂責任書96份。進一步加強了群防群治，全系統共設巡邏點3個6人，守樓護院小組3個18人。局黨政將綜治工作列為基層各單位績效考核的重點內容，實行逐項考核計分并與獎金掛鉤，分解落實了工作目標及工作責任。各單位綜治辦、保衛科積極預防各類影響社會穩定的事件發生，正確處理解決人民內部矛盾，及時調處內部糾紛，深入開展平安創建工作，整合整體聯動防范工程，組建專兼職治安防范隊伍，平安建設成效顯著，職工群眾安全感明顯增強。四是認真開展法制宣傳教育。結合水務部門所涉及的法律法規，先后組織水政執法人員和各鄉鎮水電管理站職工進行講課和培訓，并采取散發宣傳單、出動宣傳車等形式深入到各鄉鎮向群眾廣泛宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規。20xx年已組織培訓2次，發放宣傳單1萬余份，出動宣傳車13架次，共書寫大小標語16條，辦專欄2期，組織職工進行法制教育2次，參訓人數達500余人。五是切實加強內保工作。原創：今年以來，我們將內保工作的夯實與鞏固擴大先進性教育活動成果緊密結合起來，努力推進“六型”和諧機關建設，促使我局綜治工作上了一個新臺階。主要做了以下工作：①加強門衛管理，修訂了門衛制度，進一步落實了門衛職責；

　　②加強綜治辦建設，為綜治辦配備了新的辦公室和桌椅等設備，制作了新的綜治展板；

　　③完善了防火防盜設施，加固了辦公樓防盜門窗；

　　④加強流動人口管理，明確專人負責；

　　⑤堅持防汛期間領導帶頭值班，對能在內部處理的事及時處理，重大事件及時請示匯報，無事按時報平安。由于措施得力，管理規范，今年以來，全局沒有發生一例集體上訪事件，沒有發生一起重大治安案件及安全責任事故；

　　干部職工沒有一人參與×××等邪教組織活動，沒有一例違法犯罪行為發生。