一、20xx年主要完成的工作

　　1．在今年的各項工作過程中，首先把電氣安全工作擺在首位，在日常工作中嚴格執行各項安全制度，緊緊圍繞分廠“安全事故為零”的安全生產目標，使自己分管的區域內無電氣安全事故發生。

　　2．在電氣設備的維護保養方面，在每臺設備到維護周期時，親自完成設備的各項維護保養工作，使分管的電氣設備在生產運行過程中因未保養或保養不到位導致故障的發生。

　　3．設備故障管理中，向“設備運行時不得有故障，設備停機時不得無人管”目標追求，分管的設備若有故障必須要一事一議，對故障的原因及時排查清除，并做好相關的防范措施。在自己堅持不懈的努力下，兩條萬噸生產工藝線月度平均電氣故障率在分廠制定指標范圍內，年度故障次數有所下降。

　　4．日常按時按質完成電氣設備得點檢工作。對點檢出的重大隱患排定計劃按時整改，小隱患要求自己必須及時整改。通過對電氣設備隱患有效的管理，才使分管的設備穩定的運行。如：在點檢過程中發現3212皮帶機M1高壓電機震動隱患后，根據工藝線生產要求制定隱患跟蹤整改計劃完成，從根源上解決了設備隱患，提高了設備運行的可靠性。

　　5．因往年小型電機運行穩定性較差，在今年年初排定工藝線所有小型電機維護保養計劃，在電氣人員緊缺的條件下，對工藝線經常出問題的20臺小型電機進行了全面的維護保養，并建立相關設備的專項保養臺帳，利于以后長期循環時的管理，使小型電機運行趨于穩定化管理。

　　6．在無人指導，一切通過“百度”的幫助下完成相關監控、操作網絡的通訊建立，完成老線局控操作站萬噸線局控操作站的合并。通過邊學邊做的方式，在專業方面向電氣智能化管理靠近了一步，跟上了水泥行業科技發展的步伐，同時，局控操作站合并后不僅優化了人員勞動量的投入，而且提高了人員勞動率充分的利用。

　　7．在公司安全標準化建設的同時，積極參與并按時完成電氣專業的安標建設的所有工作項目，提高了安全用電的可靠性。如分廠電氣危險地帶電力室安標創建整改后，電力室相比以前不僅顯得更加標準、美觀，而且電力室的運行管理更加安全、可靠。

　　二、存在的問題和不足

　　1．在互聯網飛速發展的時代里，作為一名電氣技術員，對網絡建設相關的知識相對掌握的比較少。

　　2．電氣專業技術分析深度不夠，重視局部管理缺少全面系統分析，主要體現在11月3208皮帶機故障處理，原因分析時偏偏忽略了運行中電氣元件虛接的現象，對新換的備件忽略了檢查，導致隱形隱患的存在。

　　3．有時候自己容易情緒化，并且將這種不穩定的情緒帶入工作中，致使考慮欠缺，不能更加細致全面的考慮問題。

　　4．日常工作中不夠嚴謹，工作中時常存在疏忽。

　　三、簡述20xx年主要工作思路

　　1．認真學習公司分廠的各項制度和會議精神，不斷學習黨的各項理論知識，積極參與黨組織的各項活動，與上級黨組織保持高度一致，堅決服從組織安排，時刻保持共產黨員的先進性。

　　2．始終繃緊安全管理的弦，將安全帶來的效益視為自身的效益。在公司安全標準化創建下，努力把自己的崗位工作做得“高標準、嚴要求”。

　　3．“用發展的眼光看待自己，用超前的思維去贏得時間”，在崗位達標的同時，緊跟公司發展的管理模式，提高工作態度的嚴謹性和專一度，使自己分管的指標受控，不拖公司分廠生產管理優化更新的后腿。

　　4．按時按質完成設備保養，重視設備隱患的整改，合理開展好設備預檢預修工作，減少故障發生，使設備運轉率不隨設備的使用時間而降低。

　　5．以考促學，充分保證學習效果，積極參與各類網絡電氣考試、以考試通過為目標，以考促學，以考試增加專業相關的知識，提高專業技術工作能力。制定學習計劃注重貼近電氣崗位實際應用，以計算機網絡知識為重點，輔助以電氣知識的學習，努力提高自身專業綜合能力和水平。