試用期滿轉正述職報告

　　（20xx年X月）

　　本人于20xx年4月擔任XX，主要負責XX生產組織工作，分管檢修、故障、物資等方面工作。任職以來，廉潔自律，認真履行工作職責，較好地完成了各項工作任務，現將一年來主要工作和廉潔從業情況匯報如下：

一、履職盡責情況

　　（一）試用期工作完成情況

　　試用任職期間，圓滿完成了XX安全生產組織工作,同時組織開展了生產文本制度優化、班組標準化管理、新線遺留問題整治、技改技措項目提報實施、物資計劃及定額編制等方面工作，主要工作做法及體會如下：

　　1. 立足現場，以標準化、規范化促進生產穩定高效

　　（1）統籌兼顧，優化生產制度

　　綜合各系統設備特點，梳理修訂檢修規程、作業指導書等生產制度，進一步提高相關制度、標準的科學性、合理性，同時增強不同線路系統設備的統一化、標準化管理，提高人員、技術、物資等各項資源的綜合利用效率。

　　（2）立足現場，規范生產管理

　　在中心制度逐步出臺基礎上，有序開展科室各級管理制度編制工作，以現場即管理為思路，在協作完成科室建章立制的基礎上，組織開展自主運維班組四化建設，如班組運作機制及目視化管理機制的建立與推廣等，相關工作作為科室管理工作的延伸，既打造了XX工班、XX工班等四化建設方面的優秀班組，也為后續班組標準化管理的橫向推廣提供了實踐基礎。

　　（3）完善質量標準，加強質量管控

　　生產管理方面，在加強生產作業過程管控的基礎上，建立并完善科室檢修質量檢查標準，提高了設備技術狀態管控水平。任職以來系統運作平穩，終端設備故障指標優于生產指標及國標要求，設備現場運作情況及社會評價情況整體向好。

　　2. 深耕細作，以精細化、信息化促生產優質精益

　　生產技術方面，組織完成了網絡點表編制部署XX等精細化工作，并組織開展XX等數據發掘應用工作，相關工作將進一步促進生產工作效率、降低運營成本，并將為物資申報、技改技措等后續工作提供借鑒意義。

　　3. 多措并舉，以長效、動態管理促生產有序安全

　　（1）加強專項整治與遺留問題整治

　　積極協調整改施工遺留問題33項,經與設計、建設、廠商等多次協調，最終批量更換空開解決了XX問題，通過XX批量整改提高了XX部件壽命與服務質量。

　　組織開展緊急、網絡、供電子系統及終端設備專項排查50余次，進行設備整治30余次，其中排查處理電源線纜接頭2處、主供電線路端子松動1處，有效排除了重大故障隱患，保障了系統設備穩定高效運行。

　　（2）加強檢查問題管理與隱患、危險源管控

　　組織及配合各級檢查累計發現問題262項，均已全部整改。針對檢查發現的問題即時梳理，對隱患、危險進行辨識并進行專項管理，并對科室各級管理制度進行優化，形成制度閉環管理。

　　（3）加強人員思想教育與業務、技能培訓

　　現場人員是貫徹、落實“安全第一、預防為主”安全生產方針的基礎和關鍵，在做好科室安全生產檢查、管控的同時，重點加強現場人員的安全意識教育，通過多形式的技能培訓、技術比武和故障演練，提高現場人員生產組織實施能力和應急處置能力。

　　（二）履行“一崗雙責”情況

　　作為一名入黨積極分子，在做好本職工作的同時，積極參加黨組織的學習會議和學習活動，認真學習、貫徹公司廉潔從業相關規章制度，在生活中和工作中積極向身邊黨員同志請教學習，并嚴格以黨員標準要求自己，爭取早日加入黨的組織。