2017工會辦公室主任述職報告【一】

　　一、加強學習，提高素質(zhì)。

　　一年來，我積極參加支部學習，不斷用“三個代表”重要思想武裝頭腦，堅持以黨員標準和崗位職責嚴格要求自己，注重加強自身修養(yǎng)，力爭使自己盡快成為廣大職工群眾的貼心人。為了提高辦公室人員履行職責的能力和水平，我堅持定期組織辦公室全體同志開展《勞動法》、《工會法》和工運理論、工會業(yè)務學習，大家集思廣益，逐步形成了“構(gòu)建三個體系、推進三項工程”的工作思路。

　　二、擺正位置，盡職盡責。

　　在實際工作中，我認真貫徹執(zhí)行區(qū)總工會常委會議和全委會議的決議，嚴格按照常委主席和各位分管主席的要求認真開展工作，團結(jié)同志，密切配合，同時，加強與各單位和市總各部門的溝通協(xié)調(diào)，做到了開展工作爭先進、配合工作不越權(quán)，各項工作在全市工會系統(tǒng)中都站排頭，我本人被評為盤錦市職工職業(yè)道德十佳標兵。在做好本職崗位工作的同時，我能夠按照組織的要求做好階段性工作，做到了服從安排、聽從指揮。去年上半年，組織抽調(diào)我做先進性教育活動綜合組組長工作。其間，我和另外幾名同志克服了時間緊、任務重、人手少等困難，經(jīng)常利用晚上時間和雙休日加班，竭盡全力做好綜合組的各項工作，使綜合組工作和本單位工作互不影響、互相促進。

　　三、完善制度，狠抓落實。

　　為了保證工會各項工作落實到位，年初，經(jīng)主席辦公會議同意，辦公室完善了《工作目標責任制度》，進一步明確了辦公室工作人員崗位職責，進行任務分解，做到了“千斤重擔大家挑，人人身上有目標”，使各項工作忙而有序，有條不紊。例如：為了進一步強化基層工會組織建設，我們辦公室人員人人分擔建會指標，以盤錦鼎信商廈等一批規(guī)模企業(yè)為突破口，定期深入基層督促、指導建會工作，經(jīng)過大家的共同努力，全年新建基層工會33家，圓滿完成市總下達的任務;在實施送溫暖工程活動中，我堅持近距離、面對面、心貼心地為職工群眾辦好事，特別是為困難職工排憂解難。

　　年初，在分管主席的帶領(lǐng)下，我們深入困難職工家中走訪調(diào)查，建立了困難職工檔案，并實行動態(tài)管理。春節(jié)、元旦期間，又把工會的溫暖送到困難職工的心中，使“送溫暖”成為工會救助困難職工的“品牌工程”;在日常工作中，我?guī)ьI(lǐng)辦公室全體人員按時完成了文書檔案、組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、督辦檢查、信訪接待和領(lǐng)導交辦的各項事宜。

　　一年來，雖然工作取得了一些成績，但還存在著不足之處，主要是理論學習不夠系統(tǒng)，深入基層不夠經(jīng)常。今后，我要在總工會領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和同志們的支持幫助下，繼續(xù)盡職盡責，努力拼搏，為做好工會工作做出自己的貢獻。