述職報告是社會組織機關和部門的負責人向上級管理機關陳述自己某一階段工作情況，進行總的回顧，找出內在規律，以指導未來實踐的履行職務情況的口頭報告。以下是關于人武部第一書記述職報告范文，歡迎閱讀!

人武部第一書記述職報告范文一

　　我于====年末擔任***區人武部黨委第一書記職務。任職以來，我堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真履行人武部黨委第一書記職責，努力做好黨管武裝工作，不斷提高我區武裝工作水平。在工作實踐中我深刻的感受到加強黨管武裝工作，既是促進經濟社會發展、全面構建社會主義和諧社會的重要保障，也是提高領導干部素質、保證黨對武裝工

　　作絕對領導的政治要求。下面，我把一年來履行黨管武裝第一書記職責情況進行述職。一、切實加強政治領導，落實黨管武裝制度

　　我始終把抓好領導班子和干部隊伍建設作為第一書記的重要職責，在政治上發揮把關定向作用，在團結上發揮協調凝聚作用，在決策上發揮謀劃牽頭作用，在廉政建設上發揮教育督促作用，不斷提高領導班子的創造力、凝聚力和戰斗力。我時刻牢記自己是兩個班子的黨委書記，肩上擔負著雙重領導職責，用一盤棋的思想抓人武部黨委班子建設，堅持大事抓統攬，日常抓制度。

　　大事抓統攬。在工作中注重發揮自己第一書記的作用，在人武部建設需要研究和落實的大項工作中，幫助把好關定好向。定期召開議軍會，解決武裝工作中需要區里參與、協調和落實的各項工作任務。由于我注重在人武部建設的一些大事上抓好統攬，使人武部有些難于解決的問題，經我親自組織協調，都得以比較好的解決。比如：在深入人武部現場辦公時，我了解到，人武部編兵整組工作和國防教育工作，由于部長和政委到區里工作時間不長和區財政緊張等原因，落實起到有些難度。于是編兵一開始，我與人武部領導一起研究定指標，分任務，要求各單位把編兵作為書記的“一把手”工程，必須落實好。把人員結構統計清楚、準確，使去年人武部在區里編配的==名基干民兵，抓好訓練工作，保質保量圓滿落實。

　　日常抓制度。我堅持每季度到人武部主持參加一次黨委會，定期學習上級機關有關文件精神，與人武部領導一起，研究落實階段性工作任務，制定了黨委議軍會制度、現場辦公制度、獎懲制度等十條制度。每月人武部進行政治理論學習，只要工作能分開身，我都堅持參加。每次區委中心組學習，我也要求機關及時通知部長政委一起參加，使他們了解和熟悉區里的情況，更好的融入到區中心工作中來。區里的一些工作，只要與人武部有聯系的，都把部長和政委納入到領導工作中來。如：春秋兩防包點中，人武部的兩位領導都與區里的其他領導一樣分工，這樣，便于他們參政議政，也使人武部黨委更好的發揮好領導作用。為保證上下形成合力，每半年，我都要聽一次基層武裝部長關于民兵武裝工作匯報，當場進行點評。我要求區委組織部把基層武裝部每年編兵、整組任務完成的如何，每年民兵訓練落實的如何，每年應急性任務組織的如何，每年發動民兵幫貧助困開展的如何，每年征兵工作質量如何，作為對基層武裝部長進行工作目標的量化考核標準，一年二次進行專項考核，以此評定武裝部長是否合格稱職與提拔使用的條件，既調動了專武干部學習、工作的積極性，又促進了干部綜合素質的提高，工作上形成了奮力爭先的好局面。