以下是小編整理的執法大隊長述職報告，請閱讀，上公文站，發現學習。

　　執法大隊長述職報告一

　　本人自20xx年11月18日起被任命為區行政執法局行政執法監察大隊大隊長以來，在局黨委的正確領導下，思想上始終與黨中央保持高度一致，牢固樹立大局意識，積極組織開展各種環境綜合整治工作，堅持依法行政和工作創新。

　　狠抓了行政執法的制度建設、監督檢查、隊伍培訓和對內對外的協調等工作，較好的落實了工作職責，為我局各項執法工作的順利開展做出了應有的努力，現將本人履職情況報告如下 一、堅持理論學習，不斷提高自身素質新的崗位意味著新的責任，為不斷提高自己的能力水平在日常工作中。

　　我更加積極地對政治理論和業務知識進行了學習，一是利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，認真學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會胡總書記有關科學發展觀的講話精神。

　　并把它作為思想的綱領，行動的指南，二是認真鉆研業務知識，充分發揮自己業務上的優勢積極鉆研相關法律法規，把書本上的知識和工作實踐緊密結合，以理論指導實踐，不斷改進工作方法，不斷提高工作效率，為較好地履行職務打下良好的基矗二、開展環境綜合治理，市容市貌得到有效改善 積極組織開展了創城迎檢工作為圓滿完成創城迎檢任務，研究制定了專門的工作方案并認真組織各執法單位進行實施一是實行了全員上崗，創城迎檢期間所有辦公室工作人員一律充實到執法第一線，二是開展了執法合作，向各街道辦派駐了執法人員，協助各街道辦事處開展迎檢工作，有效的形成了執法合力。

　　三是延長了執法工作時間，迎檢工作期間，要求執法人員在文明城市測評工作開展期間各類休假一律停止，并實行了兩班工作制，保證了從早600晚2200均有執法人員在崗，四是嚴格落實了執法責任制，全面推行了網格式管理，建立了三級巡查機制，實行了大隊包區，中隊包片個人包路段的管理模式，實行定崗定責，將責任落實到具體個人，并安。

　　本人現任龍潭直屬大隊副大隊長，分管大隊辦公室和三中隊的管理工作。一年來，在領導正確指導下出色完成本職工作任務。

　　一、自身建設

　　(1)、注重學習，不斷提高理論水平。可以說，自己多年來，一直重視理論學習，特別是能夠結合工作實

　　際，有針對性地學習和掌握基本理論和業務知識，用以更好地指導工作。

　　(2)作為一名副大隊長我清楚的知道自己的工作職責，在做好自己分管工作的同時，積極配合好大隊長的各項工作，做到工作分工不分家。同時，與班子其他成員加強交流，互相溝通，努力在班子內營造和諧氛圍，不斷增強班子凝聚力和向心力。做好承上啟下的工作，向上為大隊長出謀劃策，向下對執法隊員傳達精神、布置任務，起到很好的協調和配合作用。

　　(3)能夠認真履行黨風廉政建設責任制，領導干部廉潔自律規定，以身作則，廉潔高效的開展各項工作。真正做到了不拿群眾一針一線，對于一些商家、業戶的請吃、送禮等婉言謝絕，做到了既不傷感情又很好地與商家、業戶溝通思想，在管轄區內樹立了威信，一年來拒請吃、送禮50余次。做到了一名共產黨員應起的作用。

　　二、主要工作

　　1、辦公室工作。

　　(1)領導辦公室完成各項日常工作。今年進一步完善大隊各項規章制度，根據去年大隊百分制考核管理辦法的考核情況，對一些不現實的、在實際工作中很難落實的予以更改，并提出了相應的建議，經認真討論反復研究，最后成型。制度的制定是為了落實，隨著工作的開展，我與班子其他兩位成員配合，經常性開展大隊督察工作，并將檢查結果記錄、累計、公示，并與個人考評掛鉤。全年共進行了50余次督察，發現問題300余個，且解決了95%以上，并按照百分制考核細則的相關規定對20余人次進行了相應的扣分，增加了執法工作的透明度。這一舉措極大端正隊員的精神面貌和工作態度，收到了較好的管理效果。

　　(2)做好大隊的車輛管理工作。

　　我大隊尚處于發展階段，資金較為短缺，為更好的利用車輛開展工作，我與大隊車輛管理人員研究制定了大隊車輛管理辦法、駕駛員管理辦法、燃油規定等多項措施，并組織人員定期檢查車況和車輛入庫情況，很好的控制了用油量，做好車輛維修工作，并根據一年的實際情況，提出了明年車輛用油定額、車輛維修費用承包辦法等。為車輛管理工作積累了大量經驗。

　　(3)辦公室的其他工作。

　　根據本人在財務上的特長，我對大隊財務工作的開展做了一定的業務指導;對簽到制度的實施給予長期的管理和監督;同時，與班子其他兩位成員一同搞好了大隊的后勤保障工作，并積極組織大隊人員開展豐富多彩的文體活動和旅游活動。大隊成立伊始，我

　　們即成立了食堂，本著節約、吃飽的原則開辦伙食，解決了大家的后顧之憂。

　　2、帶領中隊改變鐵東地區市容面貌。

　　我負責分管的3中隊負責龍潭區鐵東地區的管理工作。今年的各項工作任務較比去年有很大的不同。主要是今年各項管理工作要上新臺階，要求所管轄四條主街路中有兩條街路要達到景觀路的標準，工作起來難度很大。根據鐵東地區實際情況，我與中隊長共同研究制定了周密詳實的整治計劃。一是從清理占道經營入手，集中徹底清理整治了吉化一中等三所學校周邊的占道經營，并與長效管理相結合，并與之簽訂了共建協議，得到校方和群眾的好評，達到了整治效果;二是依據工商行政管理方面的職能，我認真的抓好了轄區內的市場管理工作，基本使已批設的市場達到了無早出晚收、無探頭經營、無噪音擾民、無污染環境的“四無”標準，并且配合大隊嚴格整治、清理了未經批設、存在嚴重消防安全隱患的揚州街市嘗南通路市嘗南寧路市場和大華市場，共拆除違章建筑150余處。特別是XX年2月市政府出臺《吉林市人民政府關于開展百日安全專項整治活動的通告》(第六號)的精神后，迅速行動，急群眾之所急，對阻塞消防通道，存在嚴重防火隱患的龍潭區揚州街市嘗龍山路龍潭山公園對過一帶違章建筑進行取締。共強制拆除市場內及龍潭山公園對過一帶違章搭建的易燃、可燃棚、亭、廈100余處。杜絕了火災隱患，保證人民群眾的財產、人員的安全。三是進一步規范占道修車、洗車及亂停亂放。對于占道修車問題，我大隊采取了退路進屋、利用樓間或樓后空地的辦法，對商家進行了規范管理，并加大了處罰力度，使修車占道現象減少到最低限度，基本上解決了占道修車破壞市政設施，影響市容的問題;四是強化廣告、牌匾、門臉裝修的管理。本著廣告、牌匾上檔次、上水平的原則，加大了管理和查處力度。今年三月底，經請示市局領導，班子研究決定對裸露的，外觀不合格的龍潭山公園對過一帶違章建筑拆遷后與龍潭山公園不相匹配的情況進行廣告招商，在我局未花一分錢的情況下，我帶領三中隊經過大量說服工作，成功引進兩家廣告公司在此設立大型圍檔廣告版，使其沿街住戶在五月一日前全部做到圍檔，且與周邊環境協調一致，徹底改變了過去那種臟、亂、差外觀象破爛市場的局面。至此，我市僅此一家的森林公園周邊環境得到了協調一致，贏得廣大市民的熱烈稱贊。這一成功做法，為我局市容管理工作積累了寶貴的經驗。全年共普查、整治牌匾46塊，戶外廣告17塊，查處門臉裝修5處，使管轄區域內的牌匾基本達到了整齊、美觀的標準;五是加大力度對挖掘道路、砍伐樹木、搭建門斗、占道經營等違章案件的查處力度，使鐵東地區市容環境發生了徹底改變。主街路達到了無占道經營、無占道施(加)工、無亂貼亂畫、無重大違章案件發生的較高管理標準。全年共清理占道經營376人次，規范占道煙亭20個，清理亂貼亂畫1166處，條幅、布幔、彩虹門163個，燈箱廣告板93個，拆除違章建筑89處，為市民營造了一個整潔、美觀的市容環境;六是依據環境保護管理方面的職能，對轄區內炭類燒烤、焚燒有毒有害物質，工地、經營業戶噪音等加大了管理處罰力度，共取締露天燒烤88個，處罰散流體未苫蓋車輛145輛，較好地保護了綠地和樹木等市政設施;七是參加大隊開展大型集中整治行動2次，配合其他大隊及公安支隊5次。在配合規劃大隊拆除老頭溝及鴻博景園與鴻博嘉園之間違章建筑的行動時，我與規劃大隊領導進行了充分的溝通，并對隊員進行了詳細的傳達，我大隊在行動中有效的防止了違章業戶的不理智舉動，確保了強拆的順利進行，并在行動后全大隊開會進行了認真細致的分析和總結，為以后的行動積累了經驗。

　　三、存在不足和打算

　　盡管自己做了不少工作，但也存在著不少缺點和不足：一是工作上存在急躁情緒，方法有些簡單，創新意識不強，缺乏精益求精的精神;二是工作中過多的體諒一線弟兄的辛苦，對于各別小問題視而不見，未能嚴格按照考核標準辦理。三是作風不夠扎實，在我局今年出現特殊情況下，有些工作敷衍了事，未求上進，有些工作還停留在表面。

　　針對自身存在的問題，一定在今后的工作中，盡力發揮優點，克服不足，老老實實做人，扎扎實實工作，認真履行自己的職責，為城管行政執法工作做出自己的貢獻。