實用的述職報告3篇
我們眼下的社會,我們使用報告的情況越來越多,其在寫作上有一定的技巧。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的述職報告3篇,希望對大家有所幫助。
述職報告 篇1
我于20xx年擔任PA區領班,在房屋部總監,經.,以及PA區主管的監督和支持下,我與PA區同事一道,認真履行崗位職責,完成了PA區各項工作任務。現做如下述職:
一,一年來的工作情況
(一)從實際情況出發,認知和解決PA區的各項工作問題。
每年三月份到八月份是PA區崗位人員流動最大的時期,往往會存在新員工上手慢,不能獨立解決問題;而老員工工作強度大工作時間長,導致工作積極性不高的問題。對此,我和其他三位領班在加強對新員工崗位職責,崗位要求,崗位服務流程培訓的同時,加強對他們的監督和引導,以老員工帶新員工,表現突出的新員工和新員工之間互相交流學習的方式,讓新員工盡快適應環境,獨立處理工作中的問題。而另一方面,對于老員工因上班時間長,休班時間少而鬧情緒的現狀,我們盡量在適當的情況下,和其他部門的領導溝通協調,爭取從其他部門調同事過來以補PA區的人員空缺,讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調動員工的工作積極性和工作熱情。
(二)加強對員工的培訓
按照以往的經驗,在員工培訓方面我們多重點培訓員工的服務意識和服務技能以及崗位職責和要求。而在今年,我們積極響應酒店倡導的“建設環保型綠色酒店的方針政策”,在原有的培訓計劃上制定出"一個循環,三個節約”的綠色環保實施辦法,并在新員工的培訓課程上進行強化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低,并在節約用水,用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識。將節能降耗的措施“由小及大,由點到面”的貫徹傳播開來。切實從酒店實際情況出發,爭取將節能降耗措施做到最好。
(三)在做好本職工作的同時,積極參加酒店組織的各項活動。
在今年全運會志愿者服務中,我作為酒店志愿者中的一員,和其他同事一起奔赴全運村進行為期兩個多月的開荒和服務工作。雖然開荒的工作很累,但是因為之前參加了佳悅酒店的開荒工作,所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時,和酒店領導積極配合,協助做好每一項工作,最終順利完成了全運會的全部工作。同時,我被授予全運會志愿服務“微笑天使”的稱號。
在此期間,我利用工作之便,和其他酒店的同行進行溝通交流,取其精華,棄其糟粕,為回酒店后的繼續工作做著積極的準備和改進。
二,存在問題以及.改措施
一年來,盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力,但仍存在諸多不足。
1:對服務和管理的理論知識儲備不夠。
2:工作開拓創新不夠。
3:在工作中對細節問題考慮不夠。
4:只注重工作質量,對工作態度和工作作風要求少。
5:爭取上級支持多,和同事協作,共同處理問題少。
針對上述問題,我將從以下幾方面著手,予以.改:
1,加強理論學習,進一步提高自身素質。
2,工作上創新。轉變工作思路,.中精力,解決好工作中存在的各個問題。
3,.取過硬措施,確保工作保質保量完成。
4,加強對員工的督促和培訓。
5,主動和同事溝通,多.納大家意見,共同協作處理問題。
衷心感謝各位領導一年來對PA區工作的支持,監督,指導以及對我個人的幫助。我將認真地總結經驗,發揚成績,克服不足。以百倍的信心,飽滿的工作熱情與班組成員一道:勤奮工作,開拓創新,為酒店的發展和壯大做出應有的貢獻。
述職報告 篇2
各位領導,同志們:
我是去年6月份擔任排長的。上任以來,在中隊黨支部的領導下,在全排戰士的支持下,認真履行職責,開拓創新,與全排戰士一道刻苦訓練、努力工作,加強內部團結,活躍排內氣氛,使排里全面建設邁上新的臺階。一年來所做工作如下:開展日常訓練、加強部隊管理、營造良好內部關系、組織好營區“大練兵”活動、保障科目電教片的拍攝和教案編寫、落實營區改造的相關事宜,編寫和完善內頁資料、督促保障中心的運行、第二屆軍事大比武。現將自己任職以來履行職責的情況匯報如下:
一、教育和帶領戰士貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規;貫徹執行軍隊的`條令條例及上級的精神、決議、指示;組織學習十八大精神、黨的群眾路線、落編教育;落實政治教育的各項內容和制度,講好條令課、戰備課,組織好學習和討論;遵照中隊領導安排抓好軍事訓練和管理工作;做好經常性思想工作;關心愛護戰士,幫助骨干提高思想水平和帶兵能力,正確處理熱點、敏感問題;領導全排開展好文體活動、群眾性爭創先進和學習英雄模范活動、尊干愛兵活動。
二、任職以來所做的主要工作:
(一)注重理論學習,筑牢戰士思想基礎。年初以來,我針對部隊調整轉型和發展,新老戰士在這個過渡期不適應、正規化認識低、工作思路不夠清的問題,組織全排骨干認真學習黨的路線、方針、政策以及各級會議精神,用上級會議精神、規章制度統一全排戰士的思想。圍繞提高戰士的思想覺悟,扎實有效地組織開展人生觀、世界觀、價值觀、立足本職做奉獻等思想,從根本上打牢戰士的思想基礎。我堅持理論聯系實際,帶領戰士把理論學習成果轉化為自身素質,為促進排里全面建設提供原動力。
(二)加強班長骨干隊伍建設,不斷提高他們的能力素質。只有不斷提高班長骨干的素質,才能使他們在排里全面建設中發揮重要作用。為此,我組織班長骨干向連領導學、向書本學、向文件學、向戰友學,平時經常向先進學,使班長骨干的素質得到了較大提高。同時,堅持培養團結協作、勇于亮劍、敢戰必勝三種作風,落實常談心、常交心、常通氣“三常”制度,統一班長骨干思想。這些措施確保了班長骨干隊伍建設的健康發展,使班長骨干在本職崗位上發揮了骨干作用。
(三)積極遵照中隊工作安排,搞好軍事訓練和管理工作。在訓練中我充分發揚軍事民主,廣泛深入地開展評比競賽活動,把訓練成績與戰士成長進步緊密掛鉤,調動了他們
的訓練積極性,形成了軍事素質過硬光榮、當訓練尖子自豪的良好氛圍。今年,我們排在各季度軍事考核中成績優異,在第二屆軍事大比武中,我獲得“訓練標兵”、1名士官獲得“技術能手”,集體獲“優勝單位”稱號。在管理工作中,堅持兩個經常性工作互相滲透,樹立了以隊為家的良好氣氛,徹底改變了在管理中一度存在的松、散、差的問題。
(四)緊緊抓住“兩個經常”不放松,排里安全穩定,建設質量穩步上升。“貼近實際,觸及思想,解決問題”是一年來我抓安全管理工作一貫堅持的思路,抓住經常性思想和管理工作的結合滲透不放松。一是緊貼戰士思想實際,狠抓隨機教育。讓戰士結成思想互助對子,以老帶新、以強帶弱,建立健全了經常性思想工作骨干網絡。深入開展“三互”活動,較好地解決了思想問題。二是加強經常性管理,從而逐步改變了少數戰士舉止不端、作風不緊、紀律不嚴的問題。三是開展健康有益的文體活動,豐富和活躍中隊的文化生活,成立了籃球隊、足球隊,在大隊組織的籃球比賽中獲得第一名。
三、主要經驗體會:
(一)要搞好排里建設,必須提高班長骨干的素質。一是政治意識要靠前,二是軍事指揮要過硬,三是作風養成立標桿。
(二)要搞好排里建設,必須打牢戰士的思想基礎,狠
抓思想政治工作。一是抓好基礎理論和基本知識的學習;二是抓好經常性談心交心活動,摸清思想,掌握規律。
(三)要搞好排里建設,必須保持清醒頭腦,防微杜漸,確保安全穩定。一是抓住關鍵環節,認真做好安全防事故工作。注重分析全排戰士在季節變化、任務轉換、重大政策出臺等重要時機的思想變化,下大力解決好傾向性問題。二是開展群眾性的群治群防工作,主要是組織思想骨干定期分析排里思想安全形勢。三是正確估價排里發展形勢,客觀公正地看待具體的人和事,并做好一人一事的工作。
四、存在的問題及改進措施。
一是工作不深不細,抓工作落實力度不大,精品意識不強。
二是布置任務多,督促檢查少,提前量準備不足。
三是管理方式不夠硬,工作頭緒多,完成任務的標準不高。
四是不善于總結,個人素質有待進一步提高。
我將認真總結經驗教訓,不斷改進工作方法,悟盡職守,兢兢業業,在中隊黨支部的領導下,再接再厲,做出更大的努力。
以上報告,請領導、同志們批評指正。
述職人:X中隊X排排長XXX
二O一七年XX月XX日
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