街道雙擁工作述職報告
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街道雙擁工作述職報告1
xxx年,我街道在縣委、縣政府和縣人武部的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導雙擁工作,深入貫徹落實科學發展觀和黨的十八大精神,不斷增強做好雙擁工作的自覺性,按照街道雙擁工作領導小組的要求,認真做好雙擁工作,取得了較為突出的成績。
一、建立健全組織、加強雙擁工作領導。為了做好雙擁工作,根據街道雙擁工作領導小組的要求,成立了由街辦主任任組長,分管領導任副組長,相關職能部門工作人員為成員的雙擁工作領導小組,對我街道的雙擁工作進行全面領導,確保雙擁工作的正常開展。領導小組經常聽取雙擁工作情況匯報,并及時研究部署我街道的雙擁工作。領導小組下設辦事機構,明確一名聯絡員,具體負責辦公室雙擁日常工作,完成領導小組交辦的各項工作,積極主動地配合、參與街道雙擁工委開展雙擁創建活動。
二、加強宣傳、提高認識。領導小組在抓好自身學習的同時,經常組織我鎮全體同志認真學習黨和國家制定的雙擁政策法規以及《XX省擁軍優屬條例》等,學習街道委、街道政府有關雙擁工作的文件及會議精神,使辦公室全體同志認識到做好雙擁工作是維護穩定發展大局的必然要求,是建設和諧社會的必然要求,是實踐科學發展觀的具體體現。要求每一位同志牢固樹立“沒有一個人民的軍隊,就沒有人民的一切”的觀念,進一步增強做好雙擁工作的積極性、主動性。
三、擁軍優屬、軍民共建。我街道在開展雙擁活動中,不僅大張旗鼓得搞好宣傳,更注重把雙擁工作落到實處。如同各社街道建立密切聯系,xxx年開展互訪、參觀、座談活動150人次。街道領導還在“八一”、春節等節日期間,到社街道走訪慰問軍屬,送去慰問金2萬余元,幫助軍屬解決實際困難。
經過自查,我們認為我街道的雙擁工作雖然取得了一些成績,但離縣委政府、雙擁辦的要求還有差距,還有一些不足,如創新不夠。在今后的工作中,我們將以先進鄉鎮(街道)為榜樣,繼續在縣雙擁辦的關心指導下,堅持高標準,強化硬措施,不斷開拓創新,不斷完善雙擁各項工作,推進我街道雙擁工作再上新的臺階。
街道雙擁工作述職報告2
金安街道位于六安市東部,全街道總人口83萬人,總面積1654平方公里,轄17個鄉鎮、5個街道辦事處。全街道共有重點優撫對象9075人,有駐軍單位11個。
近年來,我街道雙擁工作在省、市雙擁辦的具體指導下,在街道委、街道政府的堅強領導下,堅持以 “三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統籌,認真貫徹黨中央、國務院、中央軍委關于做好新時期雙擁工作,進一步增強軍政軍民團結的有關文件精神指示。積極探索新形勢下雙擁工作的新思路,立足創新,多渠道、多層次、全方位地開展擁軍優屬工作,鞏固和發展了軍政軍民關系,為加快我街道現代化建設和構建和諧金安,促進駐街道部隊全面建設,做出了新的貢獻。xxx年,我街道順利通過全國雙擁模范城的檢查驗收,xxx年被市授予“先進縣街道”榮譽稱號。xxx年,我街道開展了創建“雙擁工作合格單位”活動,均取得明顯成效?,F述職如下:
一、加強雙擁工作組織領導,為雙擁工作提供堅強的組織保障
近年來,街道委、街道政府和駐軍單位加強對雙擁工作的組織領導,雙擁工作運行機制進一步優化,雙擁工作制度進一步完善,確保了各項雙擁工作任務的順利完成。
?。ㄒ唬┘訌娊M織領導,形成工作合力。街道委、街道政府和駐軍單位從講政治的高度,把雙擁工作列入重要的議事日程,始終堅持做到:把雙擁工作納入黨政軍工作的重要議事日程,納入地方經濟和社會發展及部隊建設的總體規劃,納入目標管理責任制,納入干部政績考核內容,納入精神文明建設重要內容。并努力做到“四抓”:即對雙擁工作軍地主要領導親自抓,分管領導具體抓,各級領導層層抓,各職能部門共同抓,齊抓共管,形成了抓雙擁工作的合力,保證了各項雙擁工作的落實。
?。ǘ┲鞴儆H自參與,發揮垂范作用。軍地領導特別是各級軍政主官,對雙擁工作認識到位,職責明確,工作中始終做到“四個親自”:即親自研究部署雙擁工作、親自參加各項雙擁活動、親自出面為駐軍和優撫對象排憂解難、親自處理雙擁工作中出現的熱點、難點問題,充分發揮了主官垂范作用。今年以來,街道雙擁工作領導小組成員,多次到駐軍單位了解官兵生活情況,對官兵家屬就業、子女入學等實際問題進行現場辦公,解難題。街道民政局秦永國局長帶領相關部門負責人,先后深入到三十鋪、雙河、張店、清水河等多個鄉鎮街,了解掌握重點優撫對象生活、住房、醫療等民生問題,為他們辦實事。
?。ㄈ╇p擁組織健全,工作形成網絡。近年來,我街道加強雙擁組織建設,使雙擁組織覆蓋全街道,形成網絡化。街道成立以街道委副書記為主任,街道直27個有關部門負責同志為雙擁工作成員,下設辦公室,配備了專職副主任,做到人員、經費、辦公地點的三落實;全街道各鄉、鎮、街基層單位都建立健全了雙擁工作機構或服務組織,并有專(兼)職工作人員。
(四)雙擁制度落實,達到統一規范。幾年來,我街道進一步完善雙擁工作制度,抓好各項雙擁工作制度的落實,對軍地各單位雙擁辦硬件建設進行了規范、統一。為確保各項工作任務落到實處,街道雙擁工委印發了《金安街道雙擁工作委員會及各成員單位職責》。明確規定各級黨政主要領導、各部門各單位主要負責人為擁軍優屬工作第一責任人。目前,軍地各級雙擁組織做到了年度有規劃,年終有總結,活動有安排,雙擁資料齊全并存放有序的管理模式。
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