財務主任述職報告一：

　　財務管理是企業管理的重要組成部分，對提高企業經濟效益起到至關重要的作用，20**年在聯社黨委的領導下，我刻苦勤奮、盡心盡職，全面完成工作任務，取得良好成績，主要做好五方面工作：

　　(一)加強財務管理，提高財務管理水平

　　一是重新制定了《費用管理辦法》、《大額存款手續費管理辦法》、《增收節支獎勵辦法》、《計算機設備及耗材購置管理辦法》，嚴格控制費用支出，確保費用與效益增長相匹配。二是對營業經理進行聘用與委派，并出臺相應的考核辦法，加強對營業經理的考核與管理，有效提高營業經理的工作責任心，促進工作發展。三是加強股金規范管理，按照三年規劃對股本金進行了規范，把千元股本全部進行退股，保證了信用社的改革順利發展。四是積極開展存量個人存款賬戶核實，已核實5603戶，占比64%，保證相關身份信息真實性。五是加強機構信用代碼證推廣，完成機構信用代碼證發放，做到落實金融賬戶實名制，提高了金融服務水平，促進信用信息共享。

　　(二)加強業務培訓，提高柜員業務素質

　　依據《山西省農村信用社會計業務操作規程》及《山西省農村信用社會計業務操作手冊》，對柜面操作人員和新聘大學生進行了細致全面的業務培訓，還組織全縣信用社80名綜合柜員，分兩批到和順參加培訓。在培訓中強化培訓要求和培訓紀律，定期與不定期檢查培訓情況，使得培訓取得了良好成績，有效提高了柜員的業務素質，促進了經營業務的規范化，確保各項業務操作能夠合法合規，不出差錯。

　　(三)加強業務檢查，健全完善制度建設

　　為規范柜面業務操作，防范操作風險，全年財務部進行了4次財會業務全面檢查，將每次檢查出的問題結合稽核合規檢查出的問題統一進行匯總分析總結，對檢查中發現的問題，及時督促各網點整改，確保整改到位，防止再次發生類似問題。同時健全完善制度建設，制定了《財務管理檢查臺帳與員工考核進行掛鉤辦法》，對柜面業務操作檢查中存在的問題逐一建立臺賬，對所轄違規的營業柜員全部建立臺賬，并按季下發到各營業網點進行通報與公示，有效提高了營業柜員的工作規范，為我縣農村信用社的發展創造良好的條件。

　　(四)加強財會檢查，防范財會操作風險

　　為了防范財會操作風險，財務部結合工作要點，制定檢查方案，定期不定期組織財會人員進行財務會計專項檢查，重點檢查《對帳制度》執行情況、重要空白憑證及印章管理情況、存款滾動情況、特殊業務管理和柜面業務操作，檢查次數達10余次，檢查問題達125余項次，整改問題達100%，有效提升了財會操作風險防范能力，為促進經營業務平安穩定發展打下堅實基礎。

　　(五)加強財務管理，拓寬增收渠道

　　財務部通過規范費用開支行為，加強固定資產購建管理，提高財務管理水平。通過成立新業務部，積極尋找資金，拓寬增收渠道。全年簽發銀行承兌匯票業務、同業存款業務、商業銀行理財業務、商業銀行代付業務、轉貼現業務，向省聯社拆借資金12億元，向人民銀行申請支農再貸款1.5億元，使得聯社資金、票據業務呈現出蒸蒸日上、欣欣向榮的良好局面，實現了向資產多元化和收入渠道多樣化的轉變，全年往來收入達到1.1億元,占總收入45.8%,較上年同期增長0.33億元,增幅為42.85%,為信用社20**年增收打下了堅實的基礎。