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pmc述職報告怎么寫

述職報告 時間:2021-08-31 手機版

pmc述職報告怎么寫

  引導語:對于述職報告想必很多人都有寫過,那么有關pmc的述職報告怎么寫呢?接下來是小編為你帶來收集整理的文章,歡迎閱讀!

  pmc述職報告一

  201*年即將過去,現將PMC部門本年的工作總結一下,以便更好地制定來年的工作計劃

  一、 工作內容:

  本部門作為溝通內外、協調各部門工作的樞紐,把日常工作做好,是發揮此作用的基本保證,主要有以下方面:

  1、根據訂單及生產狀況制定每日的日計劃,發放車間并跟蹤

  2、及時錄入生產報表并分析

  3、接收并審核業務部訂單,并發放車間

  4、根據訂單及生產能力制定每月的排產計劃

  5、組織和參加每周生產會議并匯報生產狀況,對生產進度及物料進度及時做出跟進及相關調整

  6、根據客戶要求安排訂單生產跟蹤,同時回復業務部生產狀況及出貨計劃

  7、參加每月盤點,驗證和保證數據準確性

  8、做好加工貿易手冊的辦理、使用及核銷

  二、 相關結果

  1、產量

  在圍繞公司制定的201*年運營計劃中”高產量、高品質、控制成本”要求下,結合車間的人員設備及訂單狀況,截止201*年11月份共完成成品產量1.5917億只,預計本年完成1.7億只左右。這與制定的年目標產量3.124億只的目標還有很大差距,主要是因為從今年2月份開始訂單就一直處理不足狀態。

  為更好地開展新一年的工作,現制定201*年度PMC 工作計劃,以便更好地實現目標。本年度目標仍然從產量目標、交貨期達成率、庫存控制、數據控制管理、報關核銷以及本部門建設這幾個方面來制定。

  一、 產量目標

  根據出勤天數及目前銷售部門提供的訂單狀況,201*年產能目標如下:

  單位(萬只) ,成品不含裸套

  圍繞這一目標,PMC 主要從下面這幾個方面來安排:

  1、對目標進行分解, 做好每月的月計劃

  2、保證日計劃準確率100%

  3、組織好每月生產會議, 準確傳達生產信息

  4、加強與業務部聯絡, 每周提供包材需求信息及訂單生產狀況, 保證充足訂單及材料

  5、與生產各部門配合, 做好生產監控

  二、 交貨期達成率

  努力恪守交貨期。在包材等材料充足的情況下。交貨期達成率目標100%。 為此PMC 計劃從下面幾個方面著手:

  1、組織對訂單進行評審。根據不同品種確定裸套、機器包裝方式、包材(煙封膜等) 相關型號等進行安排

  2、與業務部確認相關包材交貨到貨日期等相關信息

  3、根據生產周期。分排到每日日計劃中

  4、與生產車間一起合理配制人員。組織對緊急訂單或插單的生產 5. 與質檢部門及生產部門配合。加強對產品生產過程中質量控制

  三、 庫存控制

  庫存控制計劃從下面幾個方面來控制:

  1、原材料:針對膠乳、硅油這部分原材料主要是從國外進口。需要一定的周期。因此保證一定的安全庫存很必要。PMC

  主要根據銷售部門提供的F/C。確認合理庫存。同時加大與成型部及采購的聯絡。確認需求信息及到貨日期。對包裝需要的材料。主要是結合倉庫整理的訂單完成后剩余的包材數量。提供給銷售部或投入到下一同樣訂單的生產中。同時對那些已過期無用的包材提交銷售部門進行處理。

  2、半成品:對裸套部分主要還是以銷定產來控制。目前工作重點主要是與銷售部門一起把試做產生的問題套進行處理。同時進行合理調配。保證裸套銷售訂單。

  3、成品控制:PMC主要從下面兩個方面來控制:一、合理組織生產。讓產品及時入庫。從而保證客戶的交貨期;

  二、及時提供給銷售部成品庫存信息和生產狀況。以便銷售部安排出貨準備。對一些超過兩年以上的庫存品。提供給銷售部處理。

  四、 數據控制管理

  201*年數據管理繼續在無縫對接的模式基本上。提高數據的準確性。PMC 主要從下面幾方面入手:

  1、組織對訂單的評審。保證訂單信息的準確。如打碼、硅油型號及用量、鋁箔型號、包材的使用等

  2、對車間提供的日報表填寫信息進行審核。并匯總到生產臺賬中去。

  3、定期組織對車間領班以上人員進行數據方面的培訓

  4、配合各部門對相關表格信息進行核對

  5、做好每月盤點工作

  五、 報關核銷

  隨著國家相關政策的完善及海關人員業務的熟練。對核銷方面的要求也越來越高。為更好的應對新的形勢。PMC 在這方面的工作內容如下:

  1、加強國家相關政策的學習與解讀。通過學習提高自已在報關核銷業務方面的能力。

  2、嚴謹做好每本手冊的辦理及核銷資料

  3、做好每本海關賬。并組織車間進行賬目完善

  4、每月至少完成一本手冊的核銷。減少保證金的積壓

  六、 部門建設

  結合公司制定的PMC 工作職責。為更好地發揮本部門樞紐作用。本部門計劃從下面開展工作:

  1、通過自身學習或外培。提高自己的業務水平

  2、秉承”聯絡-匯報-商談”的原則。加強與各部門的工作聯系

  3、完成上級交待的任務

  pmc述職報告二

  時光荏苒,斗轉星移,光輝燦爛的201*年已過去,充滿希望和挑戰的201*年悄然來臨。

  回首過去的一年,PMC部全體職員在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,通過自身的不懈努力,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,各方面均取得了一定的進步。同時在過去一年時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了公司領導“海納百川”的胸襟,感受到了公司“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也深深體會到了公司齊心協力、銳意進取、奮發圖強、開拓創新的精神。在對你們肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司一份子而驚喜萬分。

  瞻望201*年,過去的輝煌已成為歷史,PMC部只有立足現在、理清思路、總結經驗,吸取教訓、制定措施,決心再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。現將一年來的工作情況總結如下:


本文來源http://www.nvnqwx.com/gongwen/shuzhibaogao/3464713.htm
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