中學學校長述職報告

　　中學學校長述職報告一：

　　我于20xx年9月調到田畔初級中學，初來乍到之時，為了理清工作思路，更好地開展工作，我對田畔中學的管理，教育教學，經費收支等情況作了基本的了解，并多次召開班子會，圍繞如何開展工作和今后的發展作了反復的討論和征求意見，最后統一思想，形成共識：要面對山區薄弱學校的現實，要辦好田畔中學，不能等、靠、要，要充分利用好現有的辦學資源，對陳舊的教學設備設施逐步更新，改進，抓實教學質量，節約開支，在保證教學工作正常開展，經費正常運作的前提下求發展。

　　一年多來，在教育局的直接領導下，在全體教師的共同努力和家鄉熱心人士的大力支持下，田畔中學有了一定的變化和發展。體現在：學校各項工作逐步規范，教育教學質量穩中求進，20xx年獲得縣初中教學質量優秀獎，獲得縣中考成績顯著獎，學科競賽有多位同學分別獲全國三等獎、省二等獎、市一等獎。中職招生，高中毛入學率，防流控輟都較好地完成了任務。學校設備設施不斷得到維修、更新，部分學生桌椅，殘舊黑板，用電線路，學生宿舍門窗進行了更新，電腦設備也得到了維修，使20xx年中考順利進行。校園文化建設爭取了家鄉熱心人士的大力支持和幫助，建造了7個價值共6萬多元的文化宣傳櫥窗，重修了2個價值近10萬元的水泥籃球場，修建了100米跑道，平整了運動場和環形跑道，修建了運動場地下排水溝。學校還購置了一套音響設備等等。成績雖然不多，但這些可喜的變化，都有田畔中學全體師生所付出的辛勤的汗水，代表著發展，代表著田畔中學師生奮發向上的希望。

回顧一年多來的工作，我主要從以下幾個方面作了努力：

　　一、緊緊圍繞教育局的部署，制定工作方案，組織實施。

　　二、團結班子成員，依靠全體教師，聯系村委干部，取得家長的支持，調動一切可以調動的因素，維護學校教學秩序和校園安全，共同做好教育教學工作。

　　三、健全制度，分工清楚，做到工有人做，事有人管，班子成員之間，班主任與科任老師之間，既分工負責，又互相協調，使學校的各項工作能得到如期落實。

　　四、始終堅持抓質量，保安全這一指導思想，以提升課堂教學促質量，以教師分工負責，值班到位保安全。

　　五、以身作則，遵守制度，吃苦耐勞，認真上課，堅持座班，惡劣天氣，帶頭護路，學校事務，從不遙控指揮，主要工作，親力親為，帶頭干事。

　　六、對工作經常總結，反思，班子經常開展討論研究，開展批評與自我批評，有錯必糾，勇于承擔責任。

　　七、學校經費實行計劃開支，量入而出，開支透明，購置教學設備和校園文化建設，集體活動等的重大開支，都召開班子會，集體討論，民主決策。

　　以上這些，是我一年多來的主要工作和成績，當然，在工作中難免有不足之處。希望在今后與全體老師的共事和合作中，能得到大家的幫助和指正。

　　中學學校長述職報告二：

　　年年談工作，歲歲論收獲。每到年末，心中不免有了許多的感慨，感慨光陰的流逝，感慨歲月的無情，感慨許多事情還未完成……但我也提醒自己必須停下來、靜下來，認真回顧一年來所做的工作，及時地進行梳理、總結，在反思中找到前進的動力。現就一年來的工作總結如下：

一、抓好隊伍，共同提高。

　　1、領導班子，團結協作。

　　一個稱職的領導集體，關鍵要思想一致，認識一致，行動一致。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習，從學習中找“差距”，從“差距”中尋發展, 加強自我管理，以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前，我們默默奉獻，常常加班加點，犧牲休息時間，毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志，謙讓大家，多次將先進教師的名額讓給同志。

　　2、加強政治學習。

　　今年我們根據教育局的安排，由我負責帶領大家搞好政治學習，我們學習先進人物的事跡《中國師德手冊》;學習兩會精神和《政府的工作報告》;學習《教育法》、《義務教育法》、《中小學管理規程》等法律法規;并組織老師系統學習科學發展觀的重要論述，做好學習筆記，寫好學習心得。要求老師將學習和實踐結合起來，用科學發展觀來武裝自己，引領自己，提高工作效率。認真學習劉局長在中考質量分析會上的講話，使老師樹立 “敬業、樂業、奉獻、求實、創新”的工作理念。樹立“責任心勝于能力”的理念，強化工作責任心，相信只有責任心 強的老師，才會在教學和班級管理上下工夫、想辦法，才會主動地更新自己的教育理念，才會教出優秀的學生。

　　3、加強業務學習。

　　人常說：“樹人者必先強己”。在社會日益發展的今天，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學習，樹立終身學習的理念，擠時間，抽時間學習提高自身綜合素質。一年來我認真學習，系統研讀了朱永新《新教育叢書》十二本，《校長最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過學習，我明確了校長職責，提高了管理理念。而《中小學教學管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志，更成為“正餐”之外的“加餐”，也為學校管理注入了新的血液。同時我還學習優秀校長的先進事跡，給了我工作的動力，我時刻提醒自己要以他們為榜樣，在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究，力爭做學習型、研究型校長。

二、以人為本，營造和諧氛圍。

　　多年一線教師的工作經歷給我這樣一個感受：工作哪怕累點，待遇哪怕差點，一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起，從不在老師面前擺架子，閑暇時間走進辦公室和老師聊天，了解他們生活工作中存在的問題，盡力去幫助他們，分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院，教師思想有波動時都會找他們談心，讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖。“快樂地生活，努力地工作”是我所倡導的，經常引導老師學會知足，學會感恩，淡看人生的起伏與哀樂，挫折與喜悅，從而幸福快樂地生活著，保持一顆良好的心態。提醒老師“有緣才能相聚，用心才會珍惜”，同事之間增大寬容度，都能為對方著想，都能進行換位思考，現在我們的老師能在一個相對寬松的環境中工作著。正因為這樣，在績效工資，崗位設置及教師聘任這些與教師切身利益相關的事情中，我們的領導、老師都顯示了較高的`覺悟，沒有出現吵鬧現象，使學校的工作得以順利進行。

三、常規管理，規范科學。

　　1、常規教學，扎實細致。

　　09年底，我們明確了教案的書寫要求，要求老師們以《細則》為準繩，嚴格規范自己的教學，使教學常規工作進一步規范化、制度化。本年度，學校對每位老師的教案、作業多次進行檢查，并及時反饋，其中我們也發現許多老師沒有把教學反思當成一項常規工作來進行，在教學反思的書寫上存在應付檢查現象。本學期，針對這一情況，我們明確提出“寫十年的教案，沒有寫一年教學反思”提高的快，提醒老師課后及時書寫反思，在這學期的教案檢查中，我們欣喜地發現許多老師都能認真地書寫教學反思。同時希望同事之間相互學習，提高工作能力。

　　2、教研活動，扎實有效。

　　加強教研組建設，是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開

　　展教研活動，不斷創新教研活動的新模式。校領導堅持帶課，堅持聽

　　課，堅持參加教研活動。根據縣教育局的課改要求，“學案導學”、“同課異構”的教學活動11月中旬在我校舉行。由同科教師進行“同課異構”教學活動，活動過程中，全體教師共同參與，進行聽課評課活動，不斷對教案進行修改，確定優秀教學設計，由優秀教師在聯區講觀摩課，形成了鮮明的特色教學。“同課異構”活動的開展實現了經驗共享，形成了和諧共處、奮發進取的教研氛圍，促進了全體教師的專業水平可持續發展，進一步地提升教師的專業素養，提高課堂教學質量。

四、安全管理，落到實處。

　　在“以人為本，構建和諧社會”的今天，學生的安全更是維系著千家萬戶，關乎社會的和諧穩定。作為學校的校長，我深知自己肩上的責任，所以要求自己一定要盡力工作，把學校建成家長最放心、學生最安全的場所是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心，消除一切僥幸心理，關注細節，把工作做到前面。為了防患于未然，我們每周一大會上學校會根據季節、天氣、周邊環境等對學生進行安全教育，每星期放學要求老師在班上強調安全，學校和班主任老師在每次對學生進行安全教育后做好教育記錄。每天關注教育方面的相關新聞，了解有關學校安全事例，及時組織教師進行學習，提醒教師不要好心辦壞事，提醒教師要學會控制自己的情緒，不要因為一時的沖動惹出不必要的麻煩，要求教師增強工作的責任心，把學校的安全工作做實，做好。學校與班主任、代課教師層層簽訂了安全責任書。我們確實做到了時時講安全，事事講安全，確保學校無安全事故。

五、廉潔自律，依法治校。

　　加強行風建設、規范辦學行為，堅決杜絕亂收費現象。堅持勤為先、廉為本，學校經費堅持按財務政策嚴格把關，做到該節約的節約,該花的錢花在刀刃上。身為校長，能注意 “自重、自省、自警、自勵”;能以身作則、嚴以律已、廉潔自律，起好帶頭作用;能常懷自警之心，做到非分之念不想，非分之財不貪。對照標準要求，追問小節，尋找差距，加倍自律。

　　回顧20xx年的工作，有喜有憂。展望新一年，我們將以“一抓二創三保”(具體說就是抓好長效管理;創品牌、創特色;保和諧、保穩定、保安全)為主要目標。深入實施教職工績效工資考核，加大對教師的師德、教學工作以及班主任工作考核的力度，整體提高我校的教育教學質量。根據教育局考核方案的要求，全方位提升學校的辦學水平，使學校各項工作再上新臺階，實現大跨越。

　　在此我承諾明年中考，單課成績全縣前八名，總成績全縣前六名。