園林的每一位工作人員，對于一段時間以來，園林的各項工作進展的如何，每一位工作人員如何做好個人述職報告呢?以下是一份園林綠化工作述職報告，可供參考。

　　內抓管理 外樹形象

　　努力開創園林綠化工作新局面

　　根據組織分工，我負責溫室、苗圃的生產管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機關后勤等工作。作為一名副職，近年來，在上級領導和同志們的幫助下，我認真貫徹黨的十六大精神，深入實踐“三個代表”重要思想，工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創”工作目標和我站的工作重點，與班子其它成員密切配合，分工協作，積極發揮指導管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，園林生產、業務管理等方面一步一個腳印，一年一個臺階，分管工作逐步走向制度化、規范化、科學化的管理軌道，圓滿完成了各項生產管理任務?，F將幾年的工作情況向大家匯報如下：

　　一、加強學習，完善自我，努力提高自身的政治業務素質

　　1、加強學習，提高素質，自覺維護了班子的團結。

　　作為一名領導干部，工作之余，我自覺加強自身的政治理論學習，不斷提高自身的政治理論素養，先后有重點地深入學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，學習中，我能著重在掌握理論的科學體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實質上下功夫，特別是在學習“三個代表”重要思想過程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對共產黨執政、社會主義建設、人類社會發展規律的認識，提高科學判斷形勢的能力，駕馭局面的能力，分析解決實際問題的能力。工作中，做為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識大體，始終堅持以大局為重，不講名譽地位，不計個人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關系，做到不越權、不越位，切實履行自己的職責，努力完成分管的工作，并經常進行換位思考，為一把手分憂，積極配合其他班子成員開展工作，自覺維護了班子的團結。