【精品】主任述職報告5篇

　　在現(xiàn)在社會，報告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的主任述職報告5篇，歡迎閱讀與收藏。

主任述職報告 篇1

尊敬的各位各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好。

　　我叫***，現(xiàn)年33歲，中共黨員，現(xiàn)任城管辦主任。

　　20xx年上半年度，在辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)科室人員盡心盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，圓滿完成了辦事處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、城市管理日常工作。

　　1、上半年每天早上7點(diǎn)前清理五一路、老街西段自發(fā)形成的馬路市場，之后規(guī)范受降路經(jīng)營秩序，確保了早上高峰期間的道路暢通和市容整潔工作。

　　2、白天協(xié)助區(qū)建設(shè)局執(zhí)法中隊(duì)巡查轄區(qū)的每條街道，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

　　3、按照區(qū)城市管理數(shù)字化平臺指揮中心要求，我負(fù)責(zé)三級平臺運(yùn)轉(zhuǎn)工作。（大家可能對數(shù)字平臺不是很了解，在這里我簡單的給大家匯報一下，讓大家對數(shù)字平臺有更深的了解。市里聘請了一些市容監(jiān)督員，他們每天走上街頭，對市容環(huán)境類的問題進(jìn)行拍照上傳至市級平臺，市級平臺根據(jù)地理位置轉(zhuǎn)到二級平臺，也就是區(qū)級平臺，二級平臺在分流至三級，也就是我這里。我每天接到案件以后，需要到現(xiàn)場查看，能當(dāng)場處理的就當(dāng)場處理，處理不了的根據(jù)每個案件分析原因，找尋處理辦法。之后回辦公室上傳處理照片、結(jié)案）。看似一個案件，有時能讓我們來回的跑幾次。總之，城市管理工作不易，理解支持最重要。半年來，處理各類案件1033條，結(jié)案率在全區(qū)名列前茅。

二、七小行業(yè)專項(xiàng)整治工作。

　　按照“屬地管理、條塊結(jié)合、突出重點(diǎn)、疏堵結(jié)合、監(jiān)管并舉”的原則，排查整治七小門店213戶，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，建立完善了“七小門店”電子檔案，積極探索推行了七小行業(yè)整治銷號制。上半年將轄區(qū)濱河路確立為七小門店整治示范一條街，4月30日全區(qū)“七小門店”工作推進(jìn)會在老街辦事處召開。

三、齊心協(xié)力，切實(shí)作好各類值班、迎檢工作

　　上半年城管辦根據(jù)辦事處安排部署，切實(shí)抓好節(jié)假日期間、政治敏感期值班、配合機(jī)關(guān)各科室、居委會迎檢各類驗(yàn)收等共計(jì)74次。為老街辦事處的整體工作提升作出了積極的貢獻(xiàn)。

四、垃圾處理費(fèi)征收工作。

　　通過8月的調(diào)整，科室人員現(xiàn)分為2組，彥軍帶領(lǐng)一組征收沿街門店，我?guī)ьI(lǐng)一組征收轄區(qū)早夜市攤點(diǎn)和駐轄區(qū)企事業(yè)單位。經(jīng)過科室全體人員的努力，8月份將上半年拖欠的垃圾處理費(fèi)基本征收完畢。

　　以上是我本人的半年述職，不妥之處，還望大家批評指正。希望大家支持我！謝謝！

主任述職報告 篇2

　　XX年，在緊張忙碌而又充實(shí)愉快中度過。在學(xué)校，我承擔(dān)著畢業(yè)班語文教學(xué)的工作，同時又擔(dān)負(fù)著學(xué)校的后勤管理工作。教學(xué)上，我腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成教學(xué)各項(xiàng)任務(wù)，教學(xué)成績一直位居年級前茅。管理上，我經(jīng)歷了一個由知之不多、缺乏經(jīng)驗(yàn)，到逐漸適應(yīng)并能良好發(fā)揮管家作用的過程，真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務(wù)性為主，雖然復(fù)雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好后勤工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。自從我擔(dān)任后勤主任以來，主要做了以下幾個方面的工作:

　　(1)修訂并完善了后勤處各項(xiàng)規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中能努力貫徹、實(shí)施。

　　(2)根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要，及時做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。

　　(3)安排相關(guān)人員認(rèn)真、及時地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備正常使用。

　　(4)及時安排人員外出，做好各種材料的配備采購工作。

　　(5)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時在校舍、消防、食品衛(wèi)生、運(yùn)動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，防患于未然。

　　(6)食堂工作是后勤處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的切身利益，所以一直是我工作的重點(diǎn)，我可以說是竭盡全力、挖空心思在做營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動等工作，以滿足師生的要求。

　　(7)綜合治理工作常抓不懈。學(xué)校安全關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到社會穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山，為此，我一直堅(jiān)持每日一小查，每周一大查的工作原則，對消防、樓臺、燈線、水管、體育器材等設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時，經(jīng)常性地對學(xué)生進(jìn)行人身安全、社會交往、交通安全的教育，學(xué)校做到了安全事故零報告，多次受到上級表彰。

　　(8)積極爭取上級扶持，著力改善學(xué)校辦學(xué)條件。今年，我們經(jīng)多次奔走呼吁，爭取到國家校舍改造資金120萬元，新建了學(xué)生食堂和學(xué)生公寓，學(xué)校面貌大為改善。

　　此外，后勤處還較好的完成了學(xué)校與社會各個職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水電、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督等部門，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行。

主任述職報告 篇3

　　本人屬**中學(xué)生活區(qū)宿管辦公室主任，**-**年度第一學(xué)期在董事會校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們做了大量工作但也存在一些問題，具體如下：

　　一、 應(yīng)該做的主要工作：

　　1、本期從8月17號生活老師到崗上班，假期帶領(lǐng)部分同志進(jìn)行財產(chǎn)維修，樓層整合，將2#樓東舊柜換新柜220張;

　　2、9月1號學(xué)生全部到校正常上課應(yīng)住宿學(xué)生3729人，我將各樓層根據(jù)年級不部的意見和要求進(jìn)行調(diào)整，特別畢業(yè)班和現(xiàn)有樓層的實(shí)際情況即高三年級6個樓層，人數(shù)應(yīng)住830人，九年級3個樓層應(yīng)住598人。進(jìn)行合理安排并調(diào)配骨干生活老師管理;

　　3、根據(jù)各樓層所住班級學(xué)生，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報各領(lǐng)導(dǎo)部門;

　　4、為了新生活老師更好的管好樓層，遇事能自主并及時解決處理，我們召開組長會制定一冊《在工作中遇到問題怎么辦》發(fā)給生活老師經(jīng)組長討論議定30條參照執(zhí)行;

　　5、根據(jù)校長室，政教處的指示安排，為了減少學(xué)生課間無事回寢，影響紀(jì)律，樓層管理和學(xué)習(xí)，我們將二道門從**年9月18號開始實(shí)行了輪流值班制度;

　　6、為學(xué)生不遲到按時進(jìn)班上課，根據(jù)政教處的要求，實(shí)行規(guī)定了中午12:30鎖門，13:30開門，14:10鎖門晚根據(jù)回寢時間不同，20分鐘后全鎖，早5:40開，6:40鎖大鐵門的規(guī)定;

　　7、為了安全回寢，在班主任的配合下，我們實(shí)行了排隊(duì)有序回寢實(shí)行違規(guī)量化;

　　8、為了學(xué)生的身體健康和睡好覺，有精力聽課，我們實(shí)行了每大周返校學(xué)生進(jìn)寢登記簽名制度，查收違禁品本期共收3765件;

　　9、天冷學(xué)生洗澡是個大問題，我們特申請維修好了空氣能，保障了每晚學(xué)生洗澡的熱水供應(yīng);

　　10、因宿舍樓房頂部分風(fēng)化損壞導(dǎo)致漏水進(jìn)樓層，我們因漏就儉對2#樓東和3#樓進(jìn)行了維修。

　　11、為了進(jìn)一步管好樓層的內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生，我們進(jìn)行了除政教每月查二次外，辦公室每月查4次，考核組查2次，專人每天查生活用具的擺放是否合格和床單被子是否整齊。

　　12、嚴(yán)格執(zhí)行校長室政教的要求，管理好生活老師，從9月份-12月份計(jì)考核量化扣分：476分(請病事假量化扣分除外)。當(dāng)然所做的事很多，就不一一列舉。

　　二、工作中存在的一些問題

　　1、少數(shù)樓層內(nèi)務(wù)整理達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　2、學(xué)生回寢巡查不細(xì)紀(jì)律維持管理不到位，出現(xiàn)漏洞，少數(shù)出現(xiàn)亂罰款;

　　3、收繳違禁品力度不夠特別手機(jī)的收繳不細(xì)。

　　4、量化考核還不夠認(rèn)真到位。

　　三、反思整改

　　1、部分樓層內(nèi)務(wù)雖比以前有好轉(zhuǎn)，但與學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)要求，還有一段距離，問題出現(xiàn)在生活老師懶動手，全依賴學(xué)生，并且沒有耐心示范督促，今后我們加強(qiáng)針對性的教育、批評，如若限期不改，予以勸退

　　2、少數(shù)樓層學(xué)生回寢紀(jì)律、管理沒到位，學(xué)生休息遲，原因在沒有和班主任配合好，樓層長不得力，下一步應(yīng)采取與班主任溝通，產(chǎn)生能力強(qiáng)在學(xué)生中有威望的學(xué)生當(dāng)選樓層長，生活老師自身要求管理方法，宿管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查、督促配合管理;

　　3、每次學(xué)生返校逐生檢查，但還不徹底，學(xué)生在寢休息吃零食，看雜書，少數(shù)玩手機(jī)，原因是生活老師工作浮，沒有深入寢室細(xì)查，巡視不到位，有的是收到討好學(xué)生不上繳。我們下一步采取對有以上現(xiàn)象的樓層進(jìn)行不定期突然襲擊檢查，重罰。對亂罰亂收學(xué)生違規(guī)的錢物的生活老師進(jìn)行辭退處理。

　　4、以制度約束人，實(shí)行對事不對人進(jìn)行考核，對以上出現(xiàn)的問題不能只怪別人，上級查到問題要敢于擔(dān)當(dāng)，先檢查自己是否制度執(zhí)行到位，深入了實(shí)際，找對方談心、交流，教給管理方法，只有這樣反思，才有進(jìn)步做好工作。

　　四、奮斗目標(biāo)

　　在**年的二個學(xué)期中，宿管沒有發(fā)生過重大安全事故這主要是：

　　1、 董事會和校長室及政教處的正確指導(dǎo)和督促;

　　2、 生活老師的努力和盡職盡責(zé);

　　3、 班主任的支持和配合，我們非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

　　在**年新學(xué)期中，我們將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)一切工作聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一部要求生活老師與班主任配合好力爭把每個樓層都能管理到位。使領(lǐng)導(dǎo)滿意，學(xué)生舒心，家長放心。謝謝大家!