2020年度村干部述職報告

　　2020年大大小小的事做了不少。我挑幾條主要的說一說。

　　強班子帶隊伍。認真開展“精準扶貧”，繼續推進“假如我是服務對象”大討論活動，轉作風、抓落實，建設服務型黨支部。建設專職農村干部隊伍，大力進行培訓和鍛煉，提高村干部素質;落實村干部值班制度、代辦服務制度、包組聯戶巡訪問事制度等三項制度，全面代辦，全程代辦，盡量讓村民不出村門就辦成事。

　　抓經濟謀發展。村集體經濟發展壯大和村民增收致富是村“兩委”的中心工作。我們加大了與縣圣光公司的合作力度，培育新品種，擴大制種油菜產業規模，形成拳頭產品，總畝數達到1200畝，真正達到滿村盡飄菜花香，使村集體經濟增收5萬元以上;同時扶持村民創業，特別是扶持肉牛養殖，全年發展8戶養牛專業戶，存欄100頭，真正做到隨市場走，什么掙錢就養什么。

　　保民生化“五難”。一是解決“用水難”。借助土地整理和油菜基地建設契機，完成全村渠道硬化任務。完成19口堰塘護坡工作，使每組都有“當家堰”。完成劉營水庫東干渠鄭家灣垮塌渠段恢復工程，使全村農業用水有保障，確保今后水稻豐收。二是解決“入學難”。因村小撤并，引進一部標準校車，使全村適齡兒童和學齡前兒童均能安全入學接受教育。三是解決“就醫難”。改擴建村衛生室，購買電腦，培訓鄉醫，使村民在村衛生室就能享受合作醫療報銷。四是解決“行路難”。交通不便是制約我們村發展的重要原因，也是村民迫切需要改善的重點，全年共鋪設5公里水泥路，使全村90%的村民都能走上致富路。五是解決“用電難”。占全村總人口一半的第2村民小組，只有一臺100千瓦變壓器，用電高峰時段，絕大多數村民點不亮日光燈，做不熟大米飯。我們積極爭取供電部門支持，新架一臺100千瓦變壓器，使全村用電難題徹底改變。

　　打造“一點一帶”宜居村莊。以村滾水壩整修建設為點，恢復水面，加寬路面，增加仿古安全垛，打造特色鄉村小景點。同時依據山區丘林地區實際，加大環境整治力度，以進出村水泥路為主，專人定期衛生清掃，建立道路衛生養護機制，建設彭家河優美鄉村風光帶。

　　做了這些事，村民的滿意度提升了，對村“兩委”的.工作更加支持了。然而，存在的問題也不少。盡管村上油菜制種產業發展較快，但產品單一，技術老舊，價格長期不變，村民缺乏積極性，農業綜合效益相對較低。制種產業抗災、抗風險的能力仍然低下，農業增效和農民持續增收的不確定因素多、難度大。希望2016年能夠在這方面有所突破。

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