關(guān)于雙述雙評述職報告

　　雙述雙評指的是村干部既向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委述職又向群眾述職，既接受組織評價又接受群眾評價。以下是小編為你整理的雙述雙評述職報告，希望能幫到你。

　　雙述雙評述職報告1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是內(nèi)蒙古xx有限公司總經(jīng)理兼黨總支書記，一年來，我忠誠黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，公司各項工作又上新臺階，下面我將履行情況做具體匯報。

　　一、強(qiáng)化基礎(chǔ)，深化創(chuàng)建、黨建工作創(chuàng)新發(fā)展

　　我公司07年改組，五年來公司不斷探索黨建工作新思路、新方法、創(chuàng)造性地開展工作，推進(jìn)了黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，將ISO9000質(zhì)量管理體系導(dǎo)入黨建工作中。制定出了一系列黨建工作手冊，作業(yè)指導(dǎo)書，程序文件和記錄本，黨建整體工作實現(xiàn)了規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。黨建基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)。一年來。我們在黨建基礎(chǔ)工作建設(shè)上下真功、重實效。黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不斷加強(qiáng)。一是“四好班子”建設(shè)不斷增強(qiáng)。環(huán)節(jié)干部以上管理人員政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)明顯增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧—小—平理論，“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和—諧社會等理論，深刻理解內(nèi)涵和精神實質(zhì)，進(jìn)一步提高了管理人員的政治理論素質(zhì)和實際工作的能力。高層領(lǐng)導(dǎo)大下車間、環(huán)節(jié)干部常蹲一線，為生產(chǎn)解難釋疑，樹立了良好的管理人員形象。二是強(qiáng)化支部建設(shè)。在基層黨支部推行了支部委員執(zhí)委制，由支部委員輪流組織會議，調(diào)動了黨員參加活動的積極性，鍛煉了支委的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力；創(chuàng)樣板支部競賽活動，完善了制度建設(shè)和競賽機(jī)制。三是形成了黨建工作長效機(jī)制。我們對黨建工作所有內(nèi)容和

　　工作制度、規(guī)程，進(jìn)行了歸納、梳理、完善，使黨建工作真正邁上了規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化管理的新臺階。四是深入開展了主題實踐活動，各支部緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，廣泛開展了我為黨旗添光彩，黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員服務(wù)隊等實踐 ，廣大共—產(chǎn)—黨員立足崗位、勇于奉獻(xiàn)、涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)的共—產(chǎn)—黨員。五是堅持做好發(fā)展黨員工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，通過加強(qiáng)教育，培訓(xùn)培養(yǎng)，不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊伍，為發(fā)展黨員儲備了足夠的資源。堅持“雙培”原則，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干。通過嚴(yán)把培養(yǎng)、考察、考試、公示和審批關(guān)，不斷為黨組織輸送健康血液。同時建立完善了思想政治工作責(zé)任制，思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。對全廠思想政治工作者和管理人員進(jìn)行了各種培訓(xùn)，多次選派中層管理人員到哈爾濱、重慶、山西等地學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗、以適應(yīng)新時期思想政治工作的要求，使思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重要作用。

　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、重帶強(qiáng)建、“黨建帶之建”工作扎實推進(jìn)

　　一年來，各支部充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，有效整合黨建資源、堅持“三建”工作統(tǒng)一研究，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核，按照“重帶強(qiáng)建”的工作思路，大力支持工會組織、共青團(tuán)組織獨立自主地開展工作，取得了較好的成效。一是在工建工作中，突出“維權(quán)”主題，通過企務(wù)公開、維護(hù)員工的知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)，通過安全生產(chǎn)活動維護(hù)員工的生命權(quán)；通過扶貧解困工作，維護(hù)員工的生存權(quán)；通過

　　勞動仲裁，維護(hù)員工利益權(quán)。二是出臺了《“三爭一創(chuàng)”隊建工作總體方案》把隊建工作納入晉級，評優(yōu)、績效和等分制考核中。開展了崗位練兵，技術(shù)革新、科技攻關(guān)的活動，使全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性不斷提高。

　　三、精心打造，注重實效，企業(yè)文化建設(shè)不斷深化。

　　今年我們制定了“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年求發(fā)展”的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，建立文化體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，開展“天皓是我們賴以生存的家園”大討論，“安全環(huán)保工程”“崗前安全八大想”等特色活動，使企業(yè)文化深入人心。樹立了“以人為本、管理創(chuàng)新、以法治廠、科技興廠”的經(jīng)營觀念，確立了“求精、務(wù)實、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神。建立了學(xué)習(xí)體系、曾邀深圳教育培訓(xùn)集團(tuán)肖幫本老師來我廠講學(xué)。開展了豐富多彩的文化體育活動。舉辦了迎新春文藝匯演，春節(jié)茶話聯(lián)歡會，開展了迎慶“七一”“十一”重大活動。

　　四、以人為本，關(guān)注民生，真正實意為員工辦實事

　　五年來，我們堅持以“員工為根本，文化為手段，發(fā)展為主題”的管理觀念，以“惠澤員工”為辦企宗旨，切實把員工群眾最關(guān)心、最關(guān)注的問題，做為工作重點、用實際行動為員工解難答疑，向廣大員工交了一份滿意的答卷。開展了為員工辦實事系列活動。五年來，共為貧困員工發(fā)放救濟(jì)款15。2萬元，救濟(jì)米面2噸，不斷提高員工福利待遇和和工資水平。一年來我們始終堅持把提高員工福利待遇作為一項重要工作，在各種節(jié)日期間，為員工和周邊村民發(fā)放米、面、油等福利待遇累計金額近30萬元；今年投資20萬元為紅崖溝村打了一

　　眼機(jī)井，并上了配套設(shè)施，既解決了人畜飲水問題，又解決了農(nóng)田灌溉問題，使廣大員工和附近村民感受到黨的關(guān)懷、組織的溫暖，全心全意地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。一年來的成就，是董事會正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；是全體廣大干部扎根一線真抓實干的結(jié)果，是全體員工頑強(qiáng)拚搏，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果，是全體黨員率先垂范、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在工作中我還有不足，望領(lǐng)導(dǎo)指正。

　　謝謝大家！

　　雙述雙評述職報告2

　　根據(jù)鎮(zhèn)黨委《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度村黨組織書記“雙述雙評”工作的通知》的精神，20xx年12月，我村開展了“雙述雙評”活動，村黨支部書記安萬榮、村委會主任李平剛參與述評，全村18名黨員、7名村民代表參加村述評大會，村黨支部書記安萬榮、村委會主任李平剛被確定優(yōu)秀格次。現(xiàn)就具體情況匯報如下：

　　一、主要做法

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、迅速動員部署。鎮(zhèn)黨委文件下發(fā)后，村黨支部及時召開會議，研究部署村“雙述雙評”工作的開展，成立了由村黨支部書記安萬榮、村委會主任李平剛等6人組成的“雙述雙評”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對整個活動組織實施，并對村兩委會其它班子成員進(jìn)行了分工，明確了各人的職責(zé)。

　　2、規(guī)范工作程序、扎實開展評述。嚴(yán)格按照“雙述雙評”工作程序，開展“雙述雙評”活動，村黨支部書記、村委會主任緊緊圍繞推動科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定和加強(qiáng)黨支部建設(shè)等五個方面內(nèi)容進(jìn)行述職，參會代表根據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行評議。

　　3、狠抓工作整改，確保取得實效。對黨員干部群眾提出的意見，村兩委會認(rèn)真梳理，制定整改措施和工作目標(biāo)，形成承諾書，向鎮(zhèn)黨委和本村黨員群眾作出公開承諾。對組織、黨員、群眾提出的問題，實整改，并實行整改過程公開、整改結(jié)果公開，廣泛接受組織和黨員、群眾的監(jiān)督。