領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告范文

　　領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告范文

　　在省市**局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局各處室的指導(dǎo)幫助下，自己認真學習貫徹黨的'十六大和十六屆三中全會精神，踐行“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞市局工作思路，以整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作為重點，帶領(lǐng)全局干部職工，創(chuàng)新進取，公平公正執(zhí)法，廉潔勤政，取得了一定的成效，全年工作經(jīng)過市局考核驗收，達到目標管理要求，下面從五人方面做綜述報告。

　　認真貫徹總局《六項禁令》和省、市局《關(guān)于增收節(jié)支的實施意見》，加強廉政勤政建設(shè)。黨的十六大指出：“堅決反對和防止腐敗，是全黨一項重大的政治任務(wù)。”在這里，黨中央提出了不僅要反對腐敗，還要從根源上防止腐敗，并將反腐敗上升為政治任務(wù)，而不僅僅是政治斗爭。這是新時期反腐敗工作的新要求、新動向。分局緊緊抓住這一新動向，認真按照中央紀委第三次會議，國務(wù)院廉政工作會議，國家工商總局的“四個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”要求和“六項禁令”，結(jié)合市局黨組下發(fā)的《關(guān)于黨風廉政建設(shè)工作安排意見》，以著裝、佩證、公示、承諾、公正執(zhí)法等改進工作作風，狠抓廉潔自律規(guī)范教育，將廉潔從政貫徹各項工作始終，認真貫徹落實黨風廉政責任制，把黨風廉政建設(shè)工作常抓不懈，做到警鐘長鳴。同時以人員經(jīng)費管理、公用費用管理、差旅費、郵電費及接待費用管理為龍頭，減少費用開支，科所電話實行定額管理，從而有效控制了超支和浪費現(xiàn)象，并通過調(diào)整費源，保證了分局工作正常運轉(zhuǎn)。本人和親屬子女沒有違犯規(guī)定行為。

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