xxx考核組：

　　時間一晃而過，彈指之間，2014年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將述職報告如下：

　　一、學習和工作情況

　　1、學業(yè)務、強理論，不斷提高自身素質。一年來，自己十分注重加強理論和業(yè)務知識的學習，在平時的工作中，始終以深入學習政治理論為抓手，不斷堅定黨性修養(yǎng)，深入查找不足和問題，進一步明確努力的方向，在思想上、政治上，行動上始終和黨組織保持高度一致，始終以一名合格黨員的標準嚴格要求自己，以法律法規(guī)規(guī)范自己的行政行為，利用各種形式，擠一切可用的時間，認真學習國土資源工作涉及的土地、礦產、測繪等法律法規(guī)和部門規(guī)章、條例和辦法，使自己的法律意識得到進一步增強，依法行政的能力和水平得到進一步提高，確保了自己在指揮工作中能夠做到有的放矢。

　　2、勤思考、細謀劃，做到目標明確任務實。基層國土資源管理工作涉及地方經濟建設的方方面面，工作內容繁雜，任務異常艱巨，如果沒有一套完整規(guī)范的工作程序和辦法來進行約束指導，勢必會出現管理失控、雜亂無章的局面。為此，在今年的工作中，我和班子成員共同確定了“抓基礎、抓服務、抓規(guī)范、抓執(zhí)法”的工作總體思路，并且從年初開始，就將今年需要做的每一項工作進行了全面的量化細化，將責任任務分解落實到每一名班子成員、股室負責人頭上，限定了工作時限、工作標準，嚴格實行日常工作督察制度、局務會議工作匯報制度，做到了各項工作“有安排、有督察、有結果”，確保了全年各項業(yè)務工作的順利開展。

　　3、抓班子、帶隊伍，做到齊心協(xié)力干工作。建設一個具有凝聚力的領導班子，帶出一支高素質、作風硬、能戰(zhàn)斗的管理隊伍，是單位主要負責人的第一職責。為此，在日常工作中，自己始終以堅持黨的民主集中制為基本原則，以自己的實際行動影響和帶動與自己一起工作的.同志，在日常工作中能夠經常與班子成員、股室負責人商議工作、溝通思想，堅持黨的集體領導下的個人分工負責制，大膽放手的讓班子成員充分發(fā)揮自己的主觀能動性開展工作，重大事項堅持事先通氣、上局務會研究的管理辦法，認真組織開展了全局“規(guī)范化機關”創(chuàng)建活動，通過建立和規(guī)范各項管理制度，進一步明確了每一名干部職工的崗位職責和各個崗位的工作運行程序，對每一名干部職工交任務、壓擔子，定崗定責，做到了人人有事干、事事有人干，竭盡全力為干部職工改善了工作環(huán)境和生活問題，最大限度的調動全局上下的工作積極性和責任感，逐步形成了大家“心往一處想、勁往一處使”的良好工作局面。