述職報告要寫事實，但不是把已經發生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數據、材料等進行認真的歸類、整理、分析、研究。以下是小編整理的有關工商局紀檢組長述廉報告范文，歡迎大家閱讀參考。

　　工商局紀檢組長述廉報告范文一

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　一年來，我以鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀為指導，認真學習黨的十七屆四中全會精神和黨的十七大以來中央關于科學發展觀的一系列重要論述，緊緊圍繞總局提出的“四個統一”、市局“1356”發展思路和分局20XX年工作重點，在市局、區委、區政府和分局黨組的正確領導下，盡職盡責，嚴守職業操守，在思想上與黨組保持一致，分管工作成績突出。在此，我將自己在紀檢組長崗位上的思想和履職情況向領導和同志們匯報如下：

　　一、加強學習，不斷提升自身素質

　　首先，加強理論學習，不斷提高政治水平。認真領會鄧小平理論、圍繞市局“1356”發展思路，經常閱讀有關書籍、報刊，及時了解掌握時事資訊;其次，注重業務知識的鉆研，不斷提高政策水平。在工作中遇到的難題，我主動向其他同志請教,通過相互間的學習討論，使我的業務水平和工作能力都得到了提升;再次，積極參加各種學習培訓，理論聯系，不斷提高自身的文化素質和業務能力。特別是5月份參加市局后備干部培訓班學習，使我開闊了眼界，積累了許多好的經驗，對以后的工作有了更新的思路和想法。通過長期不懈努力，自身的理論修養有所提高，業務知識有所加強，能夠做到一切工作服從、服務于大局，能夠正確處理局部與全局的關系，能夠嚴格執行市局和區委、區府的各項決定，確保上級各項政令暢通。

　　二、維護班子團結，切實做到自重、自省、自警、自動

　　第一，擺正位置，端正態度。作為紀檢組長，明確自己的職責，積極主動地協助一把手開展工作，堅決服從一把手的指揮和調度，為一把手當好參謀助手。在集體的領導下，堅決維護一把手的權威，在集體決策中，勇于提出自己的意見和建議，做到決策前充分發表自己的見解，決策后，按決策執行不走樣;第二，與其他班子成員以誠相待，互相支持，優勢互補，互相補臺。在工作中顧全大局，既不攬權，也不越權，既堅持原則，又密切配合，做到分工不分家，努力干好本職工作，管好分管工作;第三，注重與一般干部的團結，在工作中多聽取同志們的意見和建議，努力塑造一個具有凝聚力、戰斗力的集體;第四，具備良好的政治素質，政治品德和思想道德品質。能夠正確應用馬克思主義的立場、觀點和方法來分析和解決實際問題，能夠較好地組織協調各方面的關系，能夠對自己分管的工作進行科學決策。積極維護班子團結，顧全大局，不計個人得失，執行民主集中制，堅持發揚民主，虛心聽取不同意見，敢于開展批評與自我批評，并在工作中堅持原則，求真務實，嚴格管理，敢于負責。無論在工作上、思想上，還是在作風上，自己都時刻以一個黨員干部的標準來要求自己，以身作則，嚴于律己，以求真務實的工作態度來面對工作，面對同志并注意處理好各方面的關系。能夠自覺遵守黨政領導干部廉潔自律的有關規定，認真執行黨風廉政建設責任制，認真對待黨和人民賦予的權力，牢記“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的警訓，在自己的職權范圍內，勿慷國家、人民之慨，徇個人、親朋好友之情，保持清正廉潔，表里如一、言行如一，切實做到自重、自省、自警、自動。

　　三、認真履行紀檢監察工作職責

　　為有效開展紀檢監察工作，努力取得黨風廉政建設和反腐敗工作的新成果，今年，分局紀檢組緊緊圍繞“一個中心、二個重點、三個到位”(以干部隊伍建設為中心、以制度建設、陽光作業為重點、具體指標安排到位、完成任務督促落實到位、監管對象服務到位)，高揚“執政為民、服務發展”的主旋律，千方百計地轉變行政職能，拓寬服務領域，優化服務方式，打造服務型工商，堅持教育、監督、查辦三管齊下，抓教育、抓治理、抓效能、抓制度、抓制約、抓責任“六抓并舉”，切實解決社會反映強烈、損害群眾利益的熱點難點問題，消除負面影響。

　　(一)抓教育，筑牢思想防線

　　一方面，在全局推出正面典型，開展形象教育;另一方面，用近幾年來全國各地查處的違法違紀案件開展警示教育。同時，在全局開展“加強黨性修養、弘揚優良作風”題教育活動，使廣大黨員干部堅定了理想信念，牢固樹立了馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀，徹底從思想上解決了為誰掌權、為誰服務的問題，真正把自己的工作定位在為人民群眾服務、為經濟發展服務上。

　　(二)抓治理，解決“亂”的問題

　　今年，針對群眾反映集中的熱點，分局紀檢組把治理“三亂”和搭車收費作為突破口，進一步規范干部的行政行為。一是認真對每一項收費、每一個案件進行清理，規范收費罰款行為;二是堅決治理搭車收費、攤派書報刊等不正之風;三是開展“亂罰款、亂拉贊助”專項清理整治。如有違反，將給予黨紀政紀處分，并追究部門主要負責人的責任，讓廣大經營者切實感受到了工商部門治“亂”的決心。

　　(三)抓效能，解決工作不到位的問題

　　不斷創新監管理念，提高監管效能和水平。一是進一步深化首問(首辦)責任制;二是健全效能考評機制和激勵機制;三是堅決處理安于現狀，因循守舊，不思進取、作風懶散、效率低下、辦事拖拉、推諉、不謀事、不干事、干不成事者。

　　(四)抓制度，規范行政執法行為

　　繼續堅持并不斷完善相關制度規定，對問題多發的部位和環節，分門別類地出臺文件，建立健全規章制度，規范各項行政執法行為。

　　一是健全執法責任制，制定可操作的激勵考核機制，推進市場監管和執法職能的到位;二是完善經濟戶口管理制。嚴把初審登記關，落實工商登記初審程序，使工商所通過初審和注冊登記，進一步健全“經濟戶口”。三是落實市場監管巡查責任制，建立健全監管巡查辦法、監管巡查制度、監管巡查紀律等機制，全面實行動態跟蹤監管。四是認真落實國家工商總局依法行政、文明執法《六項禁令》，抓好基層工商所建設，努力營造工作與生活和諧的環境。五是加強基層組織建設、思想政治建設、法制建設和內部管理制度建設，以制度管理促進基層工作的規范，促進人員素質的提高。把隊伍教育與黨風廉政建設相結合、與廉政文化建設相結合、與構建和諧社會相結合、與充分履行職責相結合、與開展‘工商所長述職述廉’活動相結合，全面推行‘一月工作小結’和一季一督查的績效考核新舉措。