篇一:優(yōu)秀員工申請

　　優(yōu)秀員工申請書

　　首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次評選優(yōu)秀員工的機會,也感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)們在工作中給予我的支持和幫助。

　　自從參加工作以來,在這個平凡的工作崗位上,我勤勤懇懇的做好本職工作,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。在這里我學到的不僅僅是專業(yè)上的技能,更多的是我學到了很多做人、做事的道理方法,在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作過程中,也深深地感受到了自己日益成熟與進步。

　　自2009年進公司至今,我并沒有為公司做出突出的貢獻,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力完成每一次任務(wù)。在工作中我認為讓我學會最重要的一點就是,讓我知道如何溝通。溝通創(chuàng)造價值,少點摩擦,多點寬容,這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合好。

　　我非常慶幸我的不懈努力和付出得到了公司的認同;同時又感到很有壓力,因為今天的成績將是明天的起點,我要繼續(xù)努力做的更好,才能不斷提升自我、為公司做更大的貢獻。所以,我感受到壓力。但是,未走過的路總是令人充滿希望,我期待著“未來”,期待在今后的工作中獲得更大的成功,為公司做出更大的貢獻。

　　我相信,一份耕耘,一份收獲,無論是之前還是以后未來我將會更加努力、更加勤奮的工作。從點點滴滴的工作中,我細心積累經(jīng)驗,不斷提高工作技能,為以后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助,感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作。

　　最后,希望在今后工作中,能夠繼續(xù)得到各同事領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定!

　　魏澤宗

　　2016年11月7日

篇二:優(yōu)秀員工申請報告

　　優(yōu)秀員工評選報告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

　　大家好!我是徐春峰,現(xiàn)任信息管理部主管。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給與我這次評選優(yōu)秀員工的機會。我感到慶幸,同時又感到很有壓力。感到慶幸的是:我的不懈努力和付出得到了大家的認同和支持;而感到壓力的是:今天的成績將是明天的起點,我要努力做的更好,才能不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績。所以,我感受到壓力。但是,未走過的路總是令人充滿希望,我期待著“未來”,期待在今后的工作中獲得更大的成功,為部門和公司做出更大的貢獻。

　　在擔任信息管理部主管一年的工作過程中,面對著肩負公司信息化建設(shè)的重要任務(wù),我已逐漸適應(yīng)由原先系統(tǒng)建設(shè)、維護角色向既要懂業(yè)務(wù)知識、管理知識又要懂技術(shù)的轉(zhuǎn)變。雖然角色的轉(zhuǎn)變存在一定的壓力,但壓力既是動力,通過自己的努力和各部門同事的支持與配合也取得了一定的成績。下面我將一年以來所取得的主要工作業(yè)績總結(jié)如下:

　　1、 實現(xiàn)公司各業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)器數(shù)據(jù)備份、虛擬化系統(tǒng),以網(wǎng)

　　絡(luò)集成市場10萬的2%成本滿足了現(xiàn)階段公司數(shù)據(jù)備份由手工轉(zhuǎn)向完全自動化,實現(xiàn)實時、差異、完全備份策略,并預(yù)計可在1小時內(nèi)進行應(yīng)用切換。為信息管理部大大提高了工作效率及降低公司數(shù)據(jù)丟失風險、最大限度減小公司損失。

　　2、 針對烘焙銷售業(yè)務(wù)、客戶信用管理需求在U8系統(tǒng)中進行

　　了深化應(yīng)用,實現(xiàn)對客戶進行應(yīng)收賬齡分析、控制,信用期限預(yù)警的管理需求。為銷售部、財務(wù)部提供有力決策分析依據(jù)。

　　3、 將研發(fā)物料從原手工管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)管理模式,實現(xiàn)

　　研發(fā)物料入庫管理,研發(fā)領(lǐng)料按任務(wù)書細分至研發(fā)師層面,以及研發(fā)費用的財務(wù)核算。為管理人員、財務(wù)人員進行研發(fā)成本核算、分析、監(jiān)督、控制提供有效依據(jù)。

　　4、 實現(xiàn)品食樂原輔包、成品由手工管理轉(zhuǎn)向系統(tǒng)管理,并按

　　生產(chǎn)訂單依據(jù)BOM進行領(lǐng)退料控制,為生產(chǎn)管理人員在物料耗用提供系統(tǒng)控制手段,為倉儲部物料管理進行系統(tǒng)統(tǒng)一化管理,既方便了日常的賬務(wù)盤點、提高與通用磨坊對賬速度,又降低了手工做賬耗用時間及出錯概率。

　　5、 在U8基礎(chǔ)上進行二次開發(fā)報表滿足銷售部門、財務(wù)部門

　　按單統(tǒng)計分析、開票預(yù)警、應(yīng)收賬款核算、預(yù)警業(yè)務(wù)需求,使管理人員更加直觀、快速的了解客戶應(yīng)收賬款情況。

　　6、 網(wǎng)吧實現(xiàn)無盤化管理,共節(jié)省硬盤16塊,為其他辦公電

　　腦維修、服務(wù)器擴容節(jié)省了備品備件,預(yù)計節(jié)省費用9600元左右。

　　以上是2013年所取得的主要工作業(yè)績,當中也存在不足之處需要更加努力去改正、強化專業(yè)技能、提高管理知識、業(yè)務(wù)知識水平,努力成為IT復(fù)合型人才,以公司的三年發(fā)展戰(zhàn)略及《公司信息化建設(shè)三年規(guī)劃-2014-2016》為指導(dǎo)進行工作展開,為

　　公司的發(fā)展做出貢獻。