為搞好甲方經(jīng)營管理，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商一致，就甲方聘任乙方的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議。

　　甲方______縣______樓餐飲服務(wù)有限公司。住所地：______縣人民中路。

　　法定代表人__________，公司執(zhí)行董事。

　　乙方

　　為搞好甲方經(jīng)營管理，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商一致，就甲方聘任乙方的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、經(jīng)甲方股東會同意，甲方聘任乙方為甲方總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理。

　　二、經(jīng)營目標(biāo)

　　乙方經(jīng)營管理，必須完成下列經(jīng)營目標(biāo)：

　　(一)總體目標(biāo)

　　每年實(shí)現(xiàn)利潤80萬元，今后年度每年遞增10萬元，利潤任務(wù)分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。

　　(二)分類目標(biāo)

　　1、客房部(含培訓(xùn)中心)30萬元/年;

　　2、餐飲部(含茶座)40萬元/年;

　　3、桑拿部5萬元/年;

　　4、水電部5萬元/年。

　　三、乙方報(bào)酬

　　乙方報(bào)酬由基本工資、崗位工資、效益工資和利潤分紅四部分組成，計(jì)算方法為：

　　報(bào)酬=基本工資+崗位工資+效益工資+紅利。

　　基本工資每月200元，崗位工資每月400元，效益工資按照當(dāng)月每萬元營業(yè)利潤獎勵 元計(jì)算，上述三部分當(dāng)月考核兌現(xiàn);紅利按照公司進(jìn)行年度分配、提取后的凈利潤10%計(jì)算，逐月考核，年底決算后兌現(xiàn)。

　　四、乙方權(quán)力

　　總經(jīng)理對執(zhí)行董事和股東會負(fù)責(zé)，享有下列權(quán)力：

　　(一)按照合同約定及時(shí)足額獲取經(jīng)營管理報(bào)酬;

　　(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，并向執(zhí)行董事和股東會報(bào)告工作;

　　(三)組織實(shí)施股東會和執(zhí)行董事決議、公司年度計(jì)劃和投資方案;

　　(四)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

　　(五)擬訂公司的基本管理制度;

　　餐飲服務(wù)有限公司總經(jīng)理聘任合同

　　(六)制訂公司的具體規(guī)章;

　　(七)提請執(zhí)行董事和股東會聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

　　(八)聘任或者解聘除由執(zhí)行董事和股東會聘任或者解聘以外的人員;

　　(九)擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘;

　　(十)提議召開股東會臨時(shí)會議;

　　(十一)批準(zhǔn)單筆200元以下費(fèi)用;

　　(十二)執(zhí)行董事和股東會授予的其他職權(quán)。

　　五、乙方職責(zé)

　　1、對完成公司整體經(jīng)營目標(biāo)負(fù)總責(zé);

　　2、全面執(zhí)行股東會和執(zhí)行董事作出的各種決議;

　　3、擬定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部管理方案報(bào)股東會同意后監(jiān)督實(shí)施;

　　4、協(xié)調(diào)公司的各種外部事務(wù)，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境;