尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好!

　　首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)， 也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。我是2012年的到公司做推廣工作與后勤工作，2013年做推廣工作，11月份到北京學(xué)習(xí)采購(gòu)工作，2014年在廣州做倉(cāng)庫(kù)后勤，2015年在公司也做宣傳推廣和后勤工作。每一次變動(dòng)都是一次學(xué)習(xí)。每一次競(jìng)聘都是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的崗位是后勤經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)公司的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。公司后勤工作種類(lèi)多，工作性質(zhì)不一。所以這就要求建立健全的工作制度，實(shí)行有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。如果我能得到各位信任，有幸競(jìng)職成功的話，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為前線業(yè)務(wù)同事服務(wù)”的宗旨，提高她們成單率，和后勤保障。做到有效服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。具體將從以下幾方面著手做起：

　　1、提高溝通能力 ，優(yōu)化工作方法：做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通，做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門(mén)溝通)、上行溝通匯報(bào)(領(lǐng)導(dǎo)溝通)，通過(guò)有效的溝通，不斷完善后勤工作質(zhì)量和水平，為后勤工作的高質(zhì)量提供保障;同時(shí)，在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍，構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。宣傳部是公司后勤工作重點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)多次提出存在問(wèn)題所在的地方。在這里一直沒(méi)有很好的解決，這次為這個(gè)工作整理很細(xì)致，做出優(yōu)秀的激勵(lì)機(jī)制與考評(píng)方案，并且準(zhǔn)備執(zhí)行使用。宣傳工作準(zhǔn)備從兩個(gè)方面做出改變，一是公司網(wǎng)站內(nèi)部推廣，做出調(diào)整。網(wǎng)站動(dòng)態(tài)新聞和文化長(zhǎng)廊不管是質(zhì)量上還是數(shù)量上，都要求做好，完善標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)在方案都詳細(xì)記錄。公司活動(dòng)宣傳，結(jié)合著2014年與2015年進(jìn)行統(tǒng)一，活動(dòng)策劃做到體計(jì)劃，考評(píng)。每次活動(dòng)都進(jìn)行預(yù)算與評(píng)估，做出最好的效果與宣傳。