一、競聘崗位：

　　崗位一：樓層管理部男生部部長

　　崗位二：秘書處日常事務組組長

　　二、發展目標及措施(樓層管理部)：

　　目標一：自身建設——打造一支最優秀、最有戰斗力的隊伍

　　1、逐步完善內部結構，建立完備的管理體系。

　　相關措施：

　　(1)競聘上崗：實行樓長、層長競聘制度，嚴格選拔制度(成績、能力、出勤等)。

　　(2)績效考核：實行按周、按月考核制度，把工作成績作為考評的重要要素。

　　(3)例會制度：定期召開例會，總結經驗教訓，廣開言路，集思廣益。

　　(4)獎懲制度：根據考核結果在每次例會對綜合測評低的進行批評指正，對好的表揚鼓勵，以增強工作自主性和積極性。

　　2、加強自身修養，更好地為同學、學校服務，做好學校和同學之間的橋梁。

　　相關措施：

　　(1)培訓機制：請老師和優秀學生干部定期對部門人員進行培訓(大學生活、學習和實踐經驗)，讓大家都有所得。

　　(2)使用文明用語，規范自身行為舉止，做學生自律的典范和榜樣。

　　(3)加強與同學之間的溝通和交流，了解同學的需要和想法，要交相關報告。

　　3、加強內部凝聚力，團結一致、共謀發展。

　　相關措施：

　　(1)晨練制度：每周利用幾天時間在運動場進行晨練，喊出自己的口號。

　　(2)建立本部門QQ群、郵箱和空間等，利于日常交流。

　　(3)組織聚餐和外出游玩，給成員慶祝生日等。

　　(4)和其他各部及其他兄弟組織開展一些競技比賽等。

　　目標二：公寓建設——打造文明、和諧、安全的公寓環境，為廣大師生服務　
   　1、打造安全、舒適的公寓環境，達到“三無”狀態(無夜不歸宿和晚歸現象、無違紀現象和安全問題、無外來經商人員等擾亂公寓生活)，處理好突發事件。

　　相關措施：

　　(1)建立良好的關系網，與各單位、各輔導員、各班長及公寓管理處建立長效聯系機制，將公寓情況及時反饋給相關部門及人員。

　　(2)建立突發事件的上報程序，給每個人發放聯系表。

　　(3)對部門成員進行相關培訓，增強處理各種問題的能力。

　　(4)聯系其他部門和兄弟組織進行配合。

　　(5)加強對公寓的巡查，將樓長和層長信息反饋至樓管處，并配合其檢查出入宿舍的情況。

　　2、為創建文明公寓做出最大努力和突出貢獻。

　　相關措施：

　　(1)開展“公寓集中整治期”活動。

　　(2)開展“紀律文明檢查月”活動。

　　(3)開展男女生宿舍互相參觀性的活動。

　　(4)開展與院與院之間、樓和樓之間的聯誼活動。

　　(5)制作并張貼溫馨提示，發放或張貼公寓文明倡議書和文明公約等。