今年我市供銷社面對外圍整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境形勢嚴(yán)峻、內(nèi)部遭遇更加激烈競爭，尤其是幾個(gè)龍頭企業(yè)受到政策大調(diào)整沖擊影響的困難條件下，系統(tǒng)上下在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級供銷社的指導(dǎo)支持下，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)不動搖，堅(jiān)定拼經(jīng)濟(jì)強(qiáng)實(shí)力不動搖，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)國務(wù)院40號、省政府46號、東陽市政府1號三個(gè)關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的重要文件精神，著力推進(jìn)管理創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)、新網(wǎng)工程、人才強(qiáng)社等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好拓業(yè)增效、服務(wù)"三農(nóng)"、安全維穩(wěn)等重點(diǎn)工作，通過各方面不懈努力，總體呈現(xiàn)工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)健康、發(fā)展平穩(wěn)的良好態(tài)勢，基本完成了年初確定的預(yù)期目標(biāo)要求。

　　一、主要工作亮點(diǎn)

　　1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，平穩(wěn)增長。到10月底止，銷售總額完成10.9億元，與去年同期基本持平；實(shí)現(xiàn)利潤包括消化改制費(fèi)用204.1萬元、共計(jì)778.5萬元，同比增加167.1萬元，增幅27.3%；上繳財(cái)政4200萬元，同比增長6%；預(yù)計(jì)全年可完成銷售13億元、利潤1200萬元、上繳財(cái)政5000多萬元，繼續(xù)穩(wěn)居金華9縣市供銷社第一、全省前列的好水平。

　　2、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。在勞動力等各方面成本上升、許多費(fèi)用呈剛性增長而業(yè)務(wù)量有所增加的新形勢下，整個(gè)系統(tǒng)費(fèi)用卻有所下降，特別是費(fèi)用率同比降0.57個(gè)百分點(diǎn)，其中銷售、管理、財(cái)務(wù)三項(xiàng)費(fèi)用率都呈現(xiàn)下降趨勢，財(cái)務(wù)費(fèi)用同比減少49.8萬元，凈資產(chǎn)達(dá)到8080萬元，比年初增加808萬元。全市供銷社18家企業(yè)繼去年全面消滅虧損后繼續(xù)保持家家有盈利的好格局。

　　3、為農(nóng)服務(wù)發(fā)揮了骨干引領(lǐng)作用。無論是傳統(tǒng)的農(nóng)資供應(yīng)，還是發(fā)展專業(yè)合作社等新型服務(wù)組織、推銷農(nóng)產(chǎn)品、承擔(dān)政府賦予的救災(zāi)應(yīng)急等特殊任務(wù)等等涉農(nóng)服務(wù)，都起到了其他組織無可比擬替代的骨干力量和引領(lǐng)作用。

　　4、爭取財(cái)政項(xiàng)目扶持有了新突破。通過培育篩選好項(xiàng)目、充分用活用足政策、千方百計(jì)爭取上級支持，全市獲得項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)貼補(bǔ)助達(dá)576萬元，其中金華市以上500萬元，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)197萬元，特別是供銷學(xué)校實(shí)行與省經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)，從今年起獲得了國家、省財(cái)政每人辦學(xué)補(bǔ)貼3650元近300萬元（不含直補(bǔ)學(xué)生的每人1500元國家助學(xué)金），創(chuàng)歷史最高年份。

　　5、供銷社的環(huán)境形象有明顯提升。隨著供銷社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)、作為作用不斷凸現(xiàn)，供銷社的社會地位、社會影響力有了明顯改觀和轉(zhuǎn)變，也得到了上級黨委和政府的更加關(guān)注、重視和支持。一年來，省、金華市供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)、東陽市委書記、市長、人大主任、市委副書記、常務(wù)副市長等主要領(lǐng)導(dǎo)都專程到供銷社工作調(diào)研、現(xiàn)場辦公和指導(dǎo)工作，給供銷社創(chuàng)造了更寬松、更有利的工作與發(fā)展環(huán)境。更為可喜的是，市供銷總社繼去年獲得省人力社保部、省供銷社授予的"全省供銷社系統(tǒng)先進(jìn)集體"后，經(jīng)金華市、省、全國供銷總社和人力社保部層層推薦、公示、審定，今年7月份又被國家人力社保部、全國供銷總社評為"全國供銷社系統(tǒng)先進(jìn)集體"（省部級），這是東陽供銷社成立六十多年來獲得的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　二、主要工作表現(xiàn)

　　（一）、抓精細(xì)化管理提高效益。供銷社作為一個(gè)靠自我生存、自我發(fā)展的流通領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)實(shí)體，必須有良好的經(jīng)濟(jì)效益方能維持支撐，這其中管理好壞是最關(guān)鍵一環(huán)，與時(shí)俱進(jìn)精細(xì)化現(xiàn)代管理更是根本保證。一是對直屬公司、基層供銷社都建立了經(jīng)營責(zé)任制考核體系，做到層層有目標(biāo)、人人有壓力、獎(jiǎng)罰分明；二是制訂了一套比較規(guī)范完整的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，做到系統(tǒng)上下，按制度規(guī)則協(xié)調(diào)一致、高效運(yùn)行；三是堅(jiān)持陽光下公開操作，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，重視督查監(jiān)管，做到有令則行、令禁則止、說到做到；四是突出重點(diǎn)嚴(yán)管細(xì)控、挖潛增效，做好增收節(jié)支文章，做到能省則省、精打細(xì)算。如對可控費(fèi)用業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)等實(shí)行定指標(biāo)考核控制，對資金使用實(shí)施系統(tǒng)一盤棋統(tǒng)一調(diào)度使用，對各企業(yè)低效資產(chǎn)進(jìn)行整合優(yōu)化，從各方面提升管理水平，向管理要效益，收到了明顯成效。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市供銷社通過制度化嚴(yán)管理堵漏洞，推進(jìn)資產(chǎn)整合有效提升利用，節(jié)約挖潛年增加效益至少二百萬元以上。

　　（二）、抓好業(yè)務(wù)拓展擴(kuò)大經(jīng)營。今年是供銷社整個(gè)經(jīng)營大環(huán)境十分困難而嚴(yán)峻的一年，外受到國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行趨勢的挑戰(zhàn)，內(nèi)主營優(yōu)勢業(yè)務(wù)都面臨著政策調(diào)整沖擊如再生資源取消增值稅、新醫(yī)改出臺、及紅椿巷舊城改造拆遷城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)減少減收等不利因素影響，在內(nèi)外交困下要保持穩(wěn)中有進(jìn)的經(jīng)營態(tài)勢，只有主動出擊抓拓展，在激烈競爭中做大做優(yōu)主業(yè)優(yōu)勢業(yè)務(wù)。一直在全市廢舊行業(yè)起龍頭作用的廢舊物資總公司，在失去國家增值稅優(yōu)惠政策保護(hù)的優(yōu)勢后，一方面取得市政府同意繼續(xù)延續(xù)去年出臺的再生資源利用扶持政策，為正常業(yè)務(wù)開展創(chuàng)造了基本條件；更重要是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)、渠道、人才等優(yōu)勢，主動上門與利廢企業(yè)尋求業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，千方百計(jì)拓寬經(jīng)營渠道，并積極承擔(dān)作為全省再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)市的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)，到目前止，全市城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)回收站（點(diǎn)）已達(dá)45家（其中城區(qū)28家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)17家），有力地推動了廢舊物資經(jīng)營向良性恢復(fù)性增長的態(tài)勢發(fā)展，公司前十月實(shí)現(xiàn)廢舊物資銷售1.68億元，同比增長達(dá)7%，上繳稅收3030萬元，業(yè)務(wù)增加的主要因素是廢釹鐵硼經(jīng)營取得了大突破；方圓醫(yī)藥公司受到了"新醫(yī)改"政策、行業(yè)監(jiān)督力度加大等更嚴(yán)厲的挑戰(zhàn)，著力于練內(nèi)功、規(guī)范藥品經(jīng)營、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管、培育品牌形象和攻營銷、強(qiáng)化推銷力度、擴(kuò)大招標(biāo)配送、提升市場份額，堅(jiān)持每月舉辦一次廠商產(chǎn)品推廣會，拓展銷售領(lǐng)域，確保在困難環(huán)境中穩(wěn)住陣腳、防止大起大落，到10月止實(shí)現(xiàn)藥品銷售1.62億元，保持基本平穩(wěn)狀態(tài)；方圓石化公司，面對變幻莫測的油價(jià)波動，一方面堅(jiān)持薄利多銷、惠民利農(nóng)的原則，科學(xué)利用價(jià)格杠桿，以始終低于國家規(guī)定的掛牌價(jià)讓利供應(yīng)，并針對不同客戶需求，采取直銷配送等靈活多樣的供應(yīng)方式，拓展市場空間，擴(kuò)大客戶群，提高市場份額；同時(shí)堅(jiān)持追求企業(yè)效益最大化的目標(biāo)，充分利用價(jià)格劇烈波動的機(jī)遇，準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，研判油價(jià)趨勢變化，合理調(diào)整庫存儲量，做到價(jià)漲前多庫存、價(jià)降時(shí)少庫存，在今年以來成品油價(jià)格"四升四降"的調(diào)整中盡可能多地獲取超額利潤，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會兩個(gè)效益雙豐收，到10月底止，已完成銷售成品油9932噸，銷售收入8999萬元，上繳稅收81萬元，實(shí)現(xiàn)利潤109.1萬元，增幅均在兩位數(shù)以上，其中幾次價(jià)格調(diào)整，增加毛利超百萬元。預(yù)計(jì)全年可完成成品銷售1.2萬噸，銷售收入突破億元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)利潤140萬元，上繳稅收150萬元，再攀歷史新高；方圓進(jìn)出口公司，繼上年成倍增長后繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)的良好勢頭，年出口業(yè)務(wù)量預(yù)計(jì)可達(dá)到7000萬元以上，增幅10%以上；日用工業(yè)品公司主營的煙花爆竹業(yè)務(wù)在兩家同業(yè)競爭下市場份額仍達(dá)三分之二以上比重。9個(gè)基層社通過落實(shí)經(jīng)營責(zé)任制，銷售利潤在整個(gè)系統(tǒng)中起到了穩(wěn)定器的作用，前十個(gè)月已反映利潤達(dá)431.7萬元（其中消化改制費(fèi)用181.6萬元），同比增加13%，特別是橫店供銷社，實(shí)現(xiàn)利潤已達(dá)232萬元，占居整個(gè)系統(tǒng)利潤總額的三成，從而推動了全市供銷社經(jīng)營業(yè)務(wù)平穩(wěn)較好發(fā)展。