今年我市供銷社領導班子堅持黨的領導,團結一心,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀、黨的十八大精神、中央政治局關于改進工作作風的八項規定為指導,在XX市委、市政府和上級供銷社的正確領導下,振奮精神,頑強拼搏,在努力推進企業改革、狠抓業務經營、大力發展農民專業合作經濟組織、“新網工程”建設、平價商店建設、產業開發、信息網絡建設及綜合治理、信訪、招商引資、協調處理困難企業下崗人員就業及醫保、社保等各項工作中做了大量艱苦細致的工作,取得了較為顯著的成績。
一、總體改革發展工作情況
(一)基層社改革發展及所屬企業購銷業務穩步增長:本年度,供銷合作社系統累計完成商品銷售總額14026萬元。其中:
日用消費品銷售1850萬元;
農資商品銷售6739萬元,累計供應大、小化肥22230噸,農藥386噸;
農產品銷售855萬元;
幫助農民銷售農產品8000噸,為農民實現增收100萬元。
在煙花爆竹、廢品收購、果品蔬菜、糧油購銷等方面經濟效益和集體收入保持良好狀況。
本年度上交稅金7萬元,社會貢獻總額121萬元;
我社系統企業實現利潤31萬元。
因此鞏固發展了我社在市場經濟中的基礎地位,發揮了供銷社在城鄉市場的主渠道作用,也為我市社會經濟發展做出了應有的貢獻。
(二)積極處理歷史債務,規范企業管理:根據上級有關企業改制、認真處理好供銷社歷史遺留問題的有關政策精神,一是我社在市政府的大力幫助下多次與銀行、法院等部門協商,有效化解了本系統銀行大部分債務,以最小的成本保全了企業資產,為企業改革奠定了良好基礎。二是充分發揮市聯社協調、管理和監督職能,通過企業重組和發展。我社資產管理和企業結算中心不斷規范對所屬企業債務、經濟的運行,基本理順了經濟關系,消除了資產、資金流失的風險。
(三)引領、創辦農民專業合作經濟組織效果良好:我社先后發展了專業合作組織46個。一是根據我市農副土特產品生產的優勢,重點組織領辦了張溪香芋、北鄉馬蹄、白石板粟3個經營服務較為規范的農民專業合作社,其中一個已申報為國家地理標志專業社;二是在條件成熟的重點村建立了12個村級綜合服務社,三是建立了8個農業生產資料專業合作社、26個農產品流通類專業合作社及經營點,共發展專業合作社社員4000人,服務領域覆蓋了全市17個鄉鎮,為開展行業自律,提高全市農產品質量,增加農民收入奠定了經濟發展基礎。
(四)基層組織、“網絡建設”進展順利:近兩年我社正在實施對12個基層供銷社重新整合組建,計劃三年內(2012-2014年)完成基層供銷社的改革重組,領導班子多次召開各種會議,專門研究部署制定了工作方案和計劃,抽調人員,成立了基層供銷社改革與重組工作組,帶領辦公室、基層管理股、資產管理辦公室、人事股的人員,前往各基層社實地調研,了解企業的人事、資產、經營、債權債務和發展情況,為基層社今后的重組、改革發展工作提供了可靠依據。在“網絡建設”方面,根據省供銷社的通知,我社共論證申報了“新網工程”建設、專業合作社、農超對接、平價商店各類項目7項,獲得6家新建或改建平價商店改造資金,完成了一家專業合作社的正式注冊。申報了4家專業合作社專項資金,已成功獲得上級對我社3家專業合作社專項資金支持。
(五)基礎項目建設、“三舊”改造項目有了較大突破:配合市政府統一規劃,在進行“三舊”改造、房地產開發項目中,落實了供銷社車隊、梅花供銷社、黃圃供銷社等“三舊”改造工作;解決了許多經濟補償的困難,妥善地安排、安置了我社系統的企業轉制職工。
(六)綜合治理、維穩、信訪工作:我社在綜合治理工作中嚴格執行市政府的各項決策,維穩、信訪工作扎實有效,去年是黨的十八大勝利召開之年和今年的召開各種例會,各級的信訪維穩的壓力都很大,我們下基層,了解民情,解民憂,開展矛盾排查,把矛盾解決在萌芽狀態,共接待職工上訪或咨詢12批次150多人,給職工群眾解決了困難11個。
(七)扶貧“雙到” 和計劃生育工作:根據市委、市政府第一輪扶貧雙到工作的安排,今年我社的第二輪扶貧雙到工作。幫扶兩江鎮上斜村委會,以市教育局為牽頭單位,我社派出一名工作人員為駐村干部,并給予兩江鎮上斜村委會15000元的啟動資金,制定了幫扶計劃,
今年計劃生育掛點是在梅花鎮,我社給予了鎮30000元的計劃生育經費支持,確保梅花鎮計劃生育工作上臺階打下堅實基礎盡了一份力量。
(八)“三打兩建”工作:按照市委市政府的工作安排,我社在本系統內積極深入開展三打工作自查,通過組織自查,發現了一些問題,如業務不熟悉、農藥過期、商標不全、與部門的溝通不夠等。因此,我們加大了“三打兩建”的宣傳,印發了300多份資料,短信400多條,與各基層企業簽訂了誠信經營承諾書。制定和修定了各項規章制度,在活動中開展了“三打兩建農資進萬家活動”和“放心糧油進萬家活動”,得到了廣大人民群眾的稱贊,受到社會的好評,突顯了供銷社“誠信經營,依法經營”的理念。
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