幼兒園園務年度管理工作總結（通用6篇）

　　辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，制定一份工作總結吧。那么寫工作總結真的很難嗎？下面是小編精心整理的幼兒園園務年度管理工作總結（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　幼兒園園務年度管理工作總結1

　　根據(jù)幼兒園的工作目標和今年工作計劃，上半年主要做了兩項工作，第一項是促進全園教職工的專業(yè)化水平提高;第二項是組織了一臺慶“六一”文藝演出。教職工的專業(yè)化水平提高我們從兩個方面進行。第一是教師的專業(yè)化發(fā)展。開學初，幼兒園在教師中發(fā)放了兩次問卷調查，了解教師在教育上的困惑，對業(yè)務指導的需求，以及幼兒園管理存在的不足;制定了不同級別教師培養(yǎng)目標和要求，每個教師都自報了培養(yǎng)等級;給市級骨干教師壓擔子，下達培訓青年教師的任務;由二級教研調整為三級教研，中、大班為一組，托、小班為一組。通過這些措施，使我們管理人員進一步了解了教師的需求，有針對性的對不同教師進行指導，讓每個教師有更多的機會進行思考、發(fā)言，促進每個教師在原有水平上得到了提高，骨干教師得到了鍛煉。在學期末的全園音樂教學觀摩活動中，顯示出了整體教學水平的提高，如課程特點體現(xiàn)明顯;課堂常規(guī)有序;幼兒學習專注、積極;教學內容、手段豐富多樣。教師們在后來的說課評析中，對自己的進步感到欣喜，對幼兒園的分級指導，骨干教師的傳幫帶的做法給予了肯定。上半年每個教師平均完成了一萬字的學習筆記，參加了洪山區(qū)組織的第二屆“創(chuàng)新杯”競賽。第二是保育員的專業(yè)化成長。在保健醫(yī)帶領下，做到每雙周一次保健知識學習或經(jīng)驗交流，每月兩篇工作筆記，在學期末的保健知識應知應會測試中六名保育員都取得了85分以上的好成績。

　　上半年做的一件較大的工作，是組織了一臺文藝匯演。近幾年幼兒園一直以更加人性化、多樣化的形式組織六一慶祝活動，這臺文藝匯演是我們經(jīng)歷了多種形式的六一活動之后的一次回歸傳統(tǒng)的慶祝活動，各班均排練了豐富多彩的節(jié)目。有活潑而充滿動感的韻律體操表演，有輕快優(yōu)美的舞蹈聯(lián)跳，有新穎美麗而有趣的紙裝表演秀等許多孩子們可愛地表演。這些文藝節(jié)目不但滿足了孩子們的表演欲，讓孩子們在眾人面前得到了鍛煉，使孩子們度過了一個難忘而愉快的六一;更是給家長和嘉賓們帶來了快樂和歡笑，整臺節(jié)目取得了圓滿成功。在節(jié)目的準備過程中，我們做到面向全體幼兒，人人上臺，體現(xiàn)個人特長，發(fā)揮班級特色。在排練中遵循幼兒的身心特點，做到動靜交替，分批排練;加強了幼兒保育，做到及時給幼兒擦汗、喝水，提高幼兒伙食營養(yǎng)。下半年是我們關鍵的半年，為迎接示范園驗收，有許多工作要做。在硬件上，我們要積極爭取學校的經(jīng)費投入，維修室內環(huán)境，添置教學設施;在軟件上，我們在發(fā)揮每教師的特長和積極性，以及如何在工作中創(chuàng)新等方面多下功夫，循序漸進的引導教師提高教育技能;在家長工作上，加大宣傳力度，加強反饋和合作。

　　幼兒園園務年度管理工作總結2

　　園務公開是加強幼兒園管理，推動改革發(fā)展，推進黨風廉政和行風建設很重要的一項工作，20xx年我園園務公開工作在規(guī)范化、制度化等方面取得明顯成效，《園務公開工作總結》。下面就我園20xx年園務公開工作情況匯報如下：

一、健章立制，加強領導。

　　1、健全機構。為使園務公開工作順利開展，重新調整了三個小組成員。①以黨支部書記（園長兼任）為第一責任人的園務公開領導小組。②以園長為組長，分管副園長為副組長，總務室、辦公室等職能部門組成的園務公開工作小組。③以工會主席兼黨支部紀檢委員為組長，工會代表，教師代表等組成的園務公開監(jiān)督小組。各工作小組分工合作，各負其責，層層把關，事事落實，有力地保證了園務公開的內容規(guī)范，程序合法，方式多樣。

　　2、完善制度。將園務公開工作擺在重要的議事日程上，制定了《南平實幼園務公開工作制度》及《實施細則》，確定了園務公開的內容和形式，公開時間、范圍。設立園內外園務公開專欄，意見箱，舉報電話。責任到人，落實到位，切實把園務公開工作當作幼兒園黨政工共建活動的重中之重來抓，納入幼兒園工作議事日程，幼兒園各部門各司其職，相互配合，定期檢查，監(jiān)督和總結，貫徹于園務公開全過程之中，從而建立了園務公開制度化，正常化的保障體系。

二、重在內容，形式多樣。

　　我園園務公開主要采取下列幾種形式：

　　（一）、園務公開欄形式

　　20xx年在園務公開專欄上公開了關系到幼兒園重大改革和廣大教職工所關心的熱點、重點、難點問題20余條，接受全園教職工和社會監(jiān)督，并得到教職工的認可和社會的好評。

　　（二）、各種會議形式

　　幼兒園按不同的對象、范圍在不同會議上公開。

　　1、教代會上公開。幼兒園將關系到教職工切身利益的改革方案，民主評議幼兒園領導干部，幼兒園重大決策都在教代會上公開，并經(jīng)教代會審議通過實施。

　　2、全園教職工大會上公開。對幼兒園發(fā)展規(guī)劃、幼兒園課改方案、評先評優(yōu)、職稱評定、選拔培養(yǎng)青年干部、業(yè)務培訓、獎懲制度、師德師風建設等需要全體教職工知道的問題，都在教職工大會上公開，增加透明度，積極調動了教職工的積極性。

　　3、行政會上公開。各職能部門的階段性任務，教育教學中人事安排，上級機關的各種檢查評估，工程立項，招標，投標及大宗物質采購等事務都在行政會上公開，使各職能部門各司其責，為幼兒園教育教學工作做好服務。

　　4、黨政工聯(lián)席會議上公開。公開黨政工在共建工作中各自的職責，公開共建過程中出現(xiàn)的各種實際問題，通過研討，協(xié)調解決，使共建工作常建常新。

　　5、家長座談會上公開。及時向家長公開幼兒園教育教學改革的重大舉措，公開關于幼兒入園收費問題，新生招生、插（轉）生問題，以及整頓園風師風等問題，取得了廣大家長的密切配合和支持。

　　（三）、文件形式

　　幼兒園工作計劃、工作總結、規(guī)章制度，教代會通過的《決議》、評先評優(yōu)決定、獎勵方案、業(yè)務培訓等均由幼兒園或各職能部門下文到各年段和各部門予以公開，幼教文案《《園務公開工作總結》》。

　　（四）、致家長公開信形式

　　在長假日、學期、學年結束或幼兒園教育教學改革有重大舉措時，均及時地給家長發(fā)公開信。如：2005年12月我園舉辦實幼十周年園慶，園方在致家長的公開信中，將園慶的.目的和方案予以公開，得到家長們的支持和稱贊。

三、正常有序，規(guī)范公開。

　　為確保園務公開工作正常有序地進行，我們堅持園務公開在內容、時間、程序上規(guī)范化。

　　1、園務公開內容規(guī)范化。對社會、教師關心的熱點問題，如收費、招生工作、職稱評定等，都能做到及時、真實地通過內外公開專欄等多種形式給予公開。

　　2、園務公開時間規(guī)范化。采取定期和不定期的方式予以公開。如在開學初和學期結束前對收費、招生、評優(yōu)等園務定時予以公開，對于幼兒園辦園過程及上級下達的各種指令，采取多種形式給予公開。

　　3、園務公開程序規(guī)范化。①明確各職能部門園務公開職責。②園務公開工作小組認真執(zhí)行工作任務，本分類整理資料上專欄或在各種形式的會議上公開。③工作小組將上欄資料備份存檔。④園校務公開監(jiān)督小組，搜集教職工對園務公開的意見，反饋給領導小組進行整改。

四、深化公開，凸顯成效

　　我園深入開展園務公開工作后，幼兒園不僅取得了明顯的辦園成效，而且在推進幼兒園民主建設，加強領導班子建設，密切干群關系，贏得社會廣泛支持，提高實幼知名度等方面都取得顯著成效。

　　1、園務公開營造了民主氛圍，推動了教職工代表大會制度的健全和完善，使教代會的內涵進一步延伸和拓展。幼兒園黨政工領導非常重視每學年召開的一次教代會，在教代會上公開討論審議關系幼兒園發(fā)展的規(guī)劃，教職工隊伍建設，改革方案與教職工密切相關的主要規(guī)章制度及教職工的生活福利等重大問題，認真評議幼兒園領導干部。

　　2、園務公開增進了園領導班子團結，密切了領導與教職工的關系。園務公開堅持同加強領導班子建設相結合，同培養(yǎng)和使用青年干部相結合。領導把自身置于全體教職工監(jiān)督之中，發(fā)放民意測驗表，廣泛聽取教職工的意見。在2005年

　　對領導干部進行的問卷調查中，“德、能、勤、績、廉”五個方面的優(yōu)秀率達90%以上，滿意率達98%。

　　３、我園園務公開工作在市教育局、市教育工會領導的關心和指導下，在全體教職工的努力下，呈現(xiàn)出良好的園風是：

　　黨政和，黨政領導班子和諧團結；

　　意識強，黨政干部民主辦園意識強；

　　制度嚴，有嚴格的制度保障機制；

　　層次清，園務公開層次清楚；

　　效果好，團結全園教職工辦好幼兒園，分園年年有發(fā)展。

　　4、通過園務公開，保證了幼兒園黨政干部的廉潔自律，端正了行風，有利于幼兒園的健康發(fā)展。最大限度地維護了幼兒園、教職工的合法權益，增強了幼兒園的活力，調動了教職工的積極性。

　　近幾年來，我園先后獲得了省級文明學校、省級綠色學校、市級五好支部、市級衛(wèi)生先進單位等稱號。幼兒園教育教學質量不斷良性發(fā)展，在社會上已獲得了良好的聲譽。

五、存在問題，努力方向：

　　在園務公開過程中，我們也感到存在以下問題，有待在今后工作中去改進。

　　１、幼兒園向教職工公開部分重大問題的決策后不可能人人滿意。就公開本身來說是做到了，就內容來說對于具體教職工不一定滿意，或不可能滿意。如：班生數(shù)太多問題；四樓辦班問題；教職工的住房問題；教職工福利問題等等。

　　２、幼兒園財務經(jīng)費大額的可以通報，細化上存在部分內容難細化的問題。如：一張紙，一支筆多少價格都一一公布。

　　３、園務公開我們只能是努力去做，追求更好，離上級的要求還有一段距離。

　　就以上這些問題，借這次匯報，我們將分別召開會議進行研究，努力做得更完善一些，更深入一些，讓更多的教工滿意。