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企業年度工作總結

年度總結 時間:2021-08-31 手機版

有關企業年度工作總結范文集合9篇

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的企業年度工作總結9篇,希望能夠幫助到大家。

企業年度工作總結 篇1

  20xx年以來,我局按照市工商局的統一安排部署,加強領導,夯實任務,廉潔奉公,依法行政,狠抓企業年檢工作,經過全系統干部職工的共同努力,圓滿地完成了各項工作任務。現將情況總結匯報如下:

一、基本情況

  截止20xx年4月30日,全縣登記注冊的企業**戶(含各類企業的分支機構,下同),其中:法人企業137戶,營業企業**戶。按企業類型分:國有企業**戶,集體企業**戶,有限責任公司(含分公司)**戶,合伙企業15戶,個人獨資企業27戶,其他企業4戶。全縣應檢企業**戶,實檢企業**戶,年檢率97。通過年檢,核定A級企業**戶,B級企業6戶。結合企業年檢,辦理變更登記76戶,注銷登記27戶。查處企業違法違章行為11起,罰沒款金額**萬元。

二、具體做法

1、精心部署,周密安排。

  為切實做好今年的企業年檢工作,我局首先認真領會省、市工商局文件精神,學習鉆研有關法律法規,同時查閱原登記檔案,摸清底子,掌握情況,做好前期準備工作。其次,及時召開股所長會議,傳達貫徹市工商局企業個體工作會議精神,討論研究、安排落實我局此項工作的方法步驟和目標任務。三是從時間安排、工作內容、股所協作以及紀律要求等方面,對企業年檢工作進行具體部署,明確責任,夯實任務。四是及時轉發了省、市工商局有關文件,爭取黨委、政府和社會各界的理解與支持。五是建立上下暢通、局所聯動的信息反饋和密切協作機制,明確了縣局各內設機構與基層工商所在企業年檢中,互通信息和查辦案件等具體工作職責,以最大限度地發揮全局系統整體執法效能。

2、加大力度,廣泛宣傳。

  我局今年在開展企業年檢工作時,采取多種形式,廣泛宣傳動員,并注重手續完備,做好記載,積累材料,既宣傳了法律法規和上級文件精神,提醒其按時申請辦理年檢手續,又為日后處罰違法違章行為做好了基礎性工作。除市工商局在《**日報》上刊登通告外,我局還結合本縣實際,重點做了以下兩點:

  一是自20xx年元月1日開始,在**縣電視臺連續播發了7天14次的通告;

  二是通過移動公司和聯通公司以及電信部門,在手機和小靈通上發布短信,提醒企業按時申辦年檢。

3、嚴格程序,依法行政。

  企業年檢工作既是對市場主體準入的后續監管,也是登記管理的重要環節,為使這項“老工作”不流于形式,真正起到對市場主體再把關的作用,我局

  一是手續嚴密把好證據關,做好從申領年檢報告書和表格、受理和交費以及發還執照,均需當面簽字,并做好記錄。

  二是嚴格程序把好初審關,為了加強屬地管理,我局根據《工商行政管理所條例》的規定,要求企業先將年檢材料報基層工商所初審,由工商所根據其上年度的遵規守法表現和生產經營等情況,提出具體年檢建議,然后由縣局審查核準,否則不予受理。

  三是嚴格審查把好核準關,對經營者提交的年檢材料,認真審查,特別是對涉及有前置許可的一些重點行業,一律要求提交有效的審批文件或許可證,否則不予通過年檢,尤其是對易燃易爆、化學危險品、礦產開采和娛樂業,采取書面審查與實地檢查相結合的方法重點審查:對個別企業經年檢驗資或年度審計,實收資本低于法定限額或與注冊資本不相符的,依法進行查處,責令限期補足或作了變更登記;對主要登記事項發生變化而未在規定期限內變更的,都進行了行政處罰,并限期辦理變更登記。通過一些切實有效的方法措施,不僅為完善“經濟戶口”檔案提供了真實的材料,而且有力地杜絕了弄虛作假、蒙混過關的現象,從而提高了年檢質量。今年在年檢期間,共清理有前置許可的企業203戶。責令無有效前置許可證件的企業辦理注銷登記5戶,責令無有效前置許可證件的企業變更經營范圍的3戶。四是嚴格標準把好收費關,在這次企業年檢工作中,我局明令禁止借年檢“吃、拿、卡、要”,堅決杜絕巧立名目向企業濫收費用,決不允許強行逼迫企業訂閱報刊雜志,否則一律按違紀查處。

4、廉潔勤政,務實高效。

  為杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的不正之風,從根本上樹立工商行政管理機關的良好社會形象,我局在企業年檢工作中,

  一是在全局系統注冊登記窗口設立黨員示范崗,規范執法行為,向企業提供優質高效服務,使廣大企業在我們實實在在的日常工作中,親身感受到工商行政管理部門行業風氣的轉變,親身感受到“為人民服務根本宗旨”的具體體現;

  二是堅持實行政務公開制、首辦責任制和限時辦結制度,廉潔勤政。務實高效;

  三是切實做到一次說清,規范服務,盡量讓企業少跑路,嚴禁吃拿卡要、濫收費用、推諉扯皮等違紀行為,企業普遍感到滿意。

  總之,我局在20xx年度企業年檢工作中,取得了一些成效,但離上級的要求還有不少差距。今后我局將以提高登記管理人員的政治、業務素質為重點,求真務實,與時俱進,不斷開創企業個體管理工作的新局面。

企業年度工作總結 篇2

  20xx年,我公司在市建管局和各有關單位的領導支持、關心下,生產工作得到良好的開展,生產管理正逐步走向健康有序的發展道路。公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

一、主要完成指標

  今年,我公司共承建有11個工程項目,總造價約2。5億元。實現產值:9仟萬元,比去年同期增長12。5%,超額完20xx年全年計劃指標。

二、工作業績:主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面

  (一)以業務為龍頭,穩拓業務,穩增效益,穩步推進在公司領導的帶領下,業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加省、市招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目,使公司爭取到更多的中標工程業務。據統計,20xx年參加公開招標和邀

  請招標的工程項目15項(不含50萬元以下工程)。全年共簽訂工程合同11份,預計產值2。5億元。

  (二)以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平 嚴抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產和施工創優。在工程施工管理中,質安部緊緊圍繞公司的管理思路,在保證創優工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,積極開展安全生產周和百日安全無事故活動,抓好部門和項目例會制度、監理每周檔案制度、監理員日志制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質量,質安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質安檢查十多次,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人。為切實貫徹執行國家頒發的驗收規范,總公司安排組織專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質安技術部的施工管理工作有據可依。

  (三)以內部管理為中心,理順關系,穩健管理

  1、進一步完善、健全公司內部的各項管理制度今年上半年,針對公司的管理工作,擬訂了《外出參觀學習》、《印章管理規定》、《項目經理使用規定》、《請銷假、外勤規定》、《工作證管理規定》、《資料留底規定》《計算機文件共享規定》、《攝像攝影規定》、《儀

  容語態規范》、《流動人員管理規定》、《總公司員工集體宿舍管理規定》等,進一步完善、健全公司內部的各項管理制度,以制度管人,按制度辦事,使企業管理進一步走向規范化。

  2、加強學習,提高素質為有效提高員工技能,塑造多才干、復合型的員工,公司加強企業培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標準實施要點講座》,進行計算機基本操作培訓,組織辦理試驗員崗位培訓、預算員崗位培訓、統計員上崗證培訓、安全主任培訓、項目經理安全輪訓等培訓,進一步提高了員工隊伍的綜合素質。為便于員工在工作與實踐中不斷學習,不斷思索,創出新意,保持企業的競爭優勢,8月,行政人事部摘錄了有關部門的政策導向、建筑企業的實務問題、建筑市場的現象等研討文章,匯編出版了《學習與思索》,員工人手一本,通過閱讀,從中學到一些有用的知識,在實際工作中得到運用。或通過這些文章,啟迪思維,開拓思路,立足本職,結合企業實際,為企業管理、為企業的發展多出幾個好主意,多想幾個好方法、好思路。

  3、以人為本,加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業技術人員繼續教育證書年度驗證和復驗工作。進一步健全勞動合同工作流程,完善簽約、解約等工作,完成新一輪勞動合同簽約的準備,做好年度考核考評。發放《溝通問卷》,實現員工和公司的有效溝通協調,共同營造愉悅的工作氛圍。

  4、財務部加大財稅信息溝通工作力度,及時掌握國家稅收政策,充分發揮了部門的職能作用。通過多方努力,進一步加大力度,清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務登記證注銷手續。


本文來源http://www.nvnqwx.com/gongwen/nianduzongjie/4106332.htm
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