工會年度工作總結(jié)范文（通用5篇）

　　時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的工會年度工作總結(jié)范文（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　工會年度工作總結(jié)1

　　20XX年，宣城車間工會，在上級工會和車間黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)各個階段的目標(biāo)任務(wù)要求，以各項活動為載體，堅持融入中心,維護大局,服務(wù)職工，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶的作用，為確保運輸安全、增收創(chuàng)效、隊伍穩(wěn)定、企業(yè)文化建設(shè)、職工素質(zhì)提高等做出了積極的貢獻。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

1、以深入推進“服務(wù)職工在基層”活動為主線，當(dāng)好職工的“娘家人”

　　根據(jù)段工會年初的工作部署，為確?！胺?wù)職工在基層”活動的扎實有效開展，我們宣城站工會在活動中，堅持把“立足服務(wù)和深入基層”作為重點，把深入調(diào)查研究、宣傳形勢任務(wù)、促進企業(yè)發(fā)展、推動解決困難、推進重點工作為主要內(nèi)容，及時開展了問卷式工作調(diào)研，問卷調(diào)查采取談心、交流、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷表等形式進行，廣泛征求職工意見建議，通過調(diào)研了解了職工的困難、訴求和期盼。根據(jù)調(diào)研反饋的意見建議，進行了梳理，針對職工反映的意見建議有針對性的開展思想政治工作和幫助釋疑解惑。同時，對征集的意見建議形成書面材料向段工會反映，真實反映職工愿望。在推進“服務(wù)職工在基層”活動，我們始終把解決職工困難作為出發(fā)點，認真落實“三不讓”扶貧幫困措施，在職工生病住院，及時進行探望，在職工遭遇困難時，及時伸出援助之手，宣城站職工唐元斌家屬患小腸間質(zhì)瘤，醫(yī)療費用達2.5萬，術(shù)后需藥物長期維持，每月藥物費用達2.4萬，無法報銷，針對這種情況，我們及時上門進行看望慰問，幫助提取住房公積金用于治療，同時，把他的情況向段工會反映，幫助申請重困職工。一年來，共看望慰問職工37人次，慰問金額達14400元；“金秋助學(xué)” 資助18個家庭19名學(xué)生，共計人民幣14000元。實現(xiàn)了職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權(quán)幫扶在一線實施、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進、工會工作任務(wù)在一線落實，不斷增進對職工群眾的深厚感情，增強工會組織的凝聚力，形成促進職工隊伍穩(wěn)定、勞動關(guān)系和諧的長效機制。

2、以開展“遵章守紀(jì)、按標(biāo)作業(yè)”主題競賽活動為抓手，促安全工作的長治久安

　　“遵章守紀(jì)、按標(biāo)作業(yè)”主題競賽活動是貫穿全年的一項活動，是促進安全的有效途徑。按照“遵章守紀(jì)，按標(biāo)作業(yè)”主題競賽活動要求，我們首先成立了車間活動推進領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動推進展開表，確定車間信息員，建立健全活動推進情況的臺帳資料。其次是利用職工大會、點名會開展形勢宣講，講清活動的目的意義目標(biāo)措施，使職工人人明白，個個投身其中。三是在車間管內(nèi)開展了黑板報宣傳，組織開展了黑板報評比。四是對車間開展競賽活動的推進信息以及特色做法，（包括職工在崗位防止事故、為旅客貨主服務(wù)、職工嚴格執(zhí)標(biāo)典型宣傳等方面的信息），在及時上報車務(wù)段的同時，在車間辦公局域網(wǎng)上進行發(fā)布；五是管內(nèi)車站利用施工、天窗修等時機開展業(yè)務(wù)演練。六是組織開展了車間安全知識選拔賽，在此基礎(chǔ)上，組隊參加車務(wù)段安全知識競賽，并獲得團體第一名，組織客運技能選拔賽，組隊參加車務(wù)段客運技能競賽，并獲得團體第三名。客運值班員許莉代表車務(wù)段參加了路局的客運技能競賽，代表路局參加了鐵道部的客運技能競賽，并獲得了路局客運值班員技能競賽第一名的好成績。七是利用車間職工代表中期視察的時機，對十字鋪站、水東站“遵章守紀(jì)、按標(biāo)作業(yè)”主題競賽活動開展進行檢查，各站職工代表進行交流學(xué)習(xí)，互相取長補短，共同提高。八是利用干部跟班，夜間查崗，下站檢查的時機，加強對現(xiàn)場職工“遵章守紀(jì)，按標(biāo)作業(yè)”等情況進行檢查督促，對違反“兩紀(jì)一化”的作業(yè)行為進行分析考核。通過多措并舉，確?；顒尤〉脤嵭?。

3、以“聚力科學(xué)發(fā)展，建設(shè)和諧上鐵”和建設(shè)一流車務(wù)段為目標(biāo)，開展形勢任務(wù)宣講

　　為凝聚廣大職工的智慧和力量，統(tǒng)一干部職工的思想和行動，我們堅持開展形勢任務(wù)教育。為此認真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)貫徹部和路、車務(wù)段有關(guān)會議精神，深刻理解盛部長講話的精神內(nèi)涵和路局重點、目標(biāo)、任務(wù)、要求，以及車務(wù)段為貫徹落實上級指示精神的各種舉措。按照主題教育活動要求，深入到班組，組織職工開展學(xué)習(xí)宣傳、開展形勢任務(wù)宣講。講清鐵路的形勢任務(wù)，引導(dǎo)職工正確認識鐵路面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，把大家的思想和行動統(tǒng)一到和諧鐵路的發(fā)展進程中去，變壓力為動力，進一步振奮精神，落實標(biāo)準(zhǔn)，增強責(zé)任。以實際行動推動和促進鐵路的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。 為建成一流車務(wù)段做出積極的貢獻。

4、以“嚴格管理與關(guān)愛職工”為主題的開展面對面談心活動為切入點，構(gòu)建安全和諧的環(huán)境

　　為使“嚴格管理與關(guān)愛職工”主題談心活動取得實效，提高談心活動的針對性和有效性，我們事先組織開展了問卷調(diào)查，看一看職工對嚴格管理的理解和想法，聽一聽職工對關(guān)愛職工有哪些訴求，根據(jù)問卷調(diào)查職工反映的意見和建議，車間班子成員深入包保點，采取集體談心與個別談心相結(jié)合的方式有針對性的開展了談心活動。通過形勢任務(wù)宣講和面對面談心活動的開展，提高了廣大職工對嚴格管理的理解和支持，職工們親身感受到組織的關(guān)心關(guān)愛，感受到自身主人翁地位的提高，對發(fā)揮職工的主人翁作用起到很大的促進作用，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。大家表示，上一個班，保一個班安全，請組織放心、領(lǐng)導(dǎo)放心。

5、以“企業(yè)文化年”活動為平臺，豐富職工業(yè)余文化生活

　　為扎實推進“企業(yè)文化年”建設(shè)，車間組織了段徽、段歌、車間、車站精神征集活動，截止6月底，共征集到段徽三枚、段歌一首、車間精神7條、車站精神19條。并在車間網(wǎng)頁上進行公布。此外，我們還推薦了文藝骨干、體育骨干，代表車務(wù)段參加了鐵路局在南京地區(qū)舉辦的文藝比賽，田徑運動會。并取得了較好名次。二是積極組織開展“和諧杯”書畫、攝影、手工藝、盆景、收藏作品征集活動，有18幅作品被車務(wù)段采用，其中有一副作品獲得一等獎，三副作品獲得二等獎，三幅作品獲得三等獎，四幅作品獲得入圍獎，車間獲得優(yōu)秀組織獎。三是在車間管內(nèi)組織職工開展學(xué)唱段歌；四是組織車間文藝興趣小組開展文藝節(jié)目排練，11.28到段參加“學(xué)習(xí)十八大、唱響新蕪車”首屆職工文化藝術(shù)節(jié)文藝匯演，參演的節(jié)目受到了觀眾的一致好評。五是根據(jù)車務(wù)段黨委編發(fā)了宣傳提綱，利用點名會、下站包保的時機，對企業(yè)文化進行講解。六是為豐富職工的業(yè)余文化生活，元旦、春節(jié)、“五一”期間車站組織了系列文體活動，開展了小型多樣的文體娛樂活動，烘托了節(jié)日氣氛，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

6、堅持民主管理，激發(fā)職工的主人翁熱情

　　為加強車間的民主管理，調(diào)動和發(fā)揮職工參政議政的積極性，更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。我們今年初召開了車間首屆職工代表會，行政作了報告，車間班子成員開展了述職述廉。今年八月份組織職工代表對管內(nèi)部分車站進行了職工代表中期視察。二是召開車間工會第二次會員代表大會，進行了車間工會的換屆選舉，選舉產(chǎn)生了車間第二屆工會委員會委員，同時，民主選舉了出席段三次工代會代表。三是堅持民主決策議事制度，凡是涉及職工切身利益的諸如職工療休養(yǎng)，各類先進評比、各類代表的產(chǎn)生等問題，召開車間班子會議集體討論，對名額進行了分配，下到車站、班組，由職工自下而上進行推薦評選，做好了職工療養(yǎng)安排和各類評比工作，杜絕了領(lǐng)導(dǎo)說了算和班子拍板的現(xiàn)象。四是通過職工大會，站務(wù)公開欄，定期向職工公開車站事務(wù)，增強了車站事務(wù)的透明度。五是組織職工開展“金點子”、合理化建議活動，收到合理化建議14條，及時上報段工會。

　　20XX年，我們車間工會雖然做了一些工作，取得一定成效，但距離段工會的要求還存在著一定的差距，在臺帳填寫、信息上報上存在不及時、不仔細、不全面等現(xiàn)象，需要在下一步的工作中加以改進和克服。