工會年度工作總結范文（通用7篇）

　　一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的工會年度工作總結范文（通用7篇），希望對大家有所幫助。

　　工會年度工作總結1

　　20XX年，宣城車間工會，在上級工會和車間黨總支的正確領導下，根據各個階段的目標任務要求，以各項活動為載體，堅持融入中心，維護大局，服務職工，充分發揮工會的橋梁和紐帶的作用，為確保運輸安全、增收創效、隊伍穩定、企業文化建設、職工素質提高等做出了積極的貢獻。現將主要工作匯報如下：

1、以深入推進“服務職工在基層”活動為主線，當好職工的“娘家人”。

　　根據段工會年初的工作部署，為確保“服務職工在基層”活動的扎實有效開展，我們宣城站工會在活動中，堅持把“立足服務和深入基層”作為重點，把深入調查研究、宣傳形勢任務、促進企業發展、推動解決困難、推進重點工作為主要內容，及時開展了問卷式工作調研，問卷調查采取談心、交流、召開座談會、發放調查問卷表等形式進行，廣泛征求職工意見建議，通過調研了解了職工的困難、訴求和期盼。根據調研反饋的意見建議，進行了梳理，針對職工反映的意見建議有針對性的開展思想政治工作和幫助釋疑解惑。同時，對征集的意見建議形成書面材料向段工會反映，真實反映職工愿望。

　　在推進“服務職工在基層”活動，我們始終把解決職工困難作為出發點，認真落實“三不讓”扶貧幫困措施，在職工生病住院，及時進行探望，在職工遭遇困難時，及時伸出援助之手，宣城站職工唐元斌家屬患小腸間質瘤，醫療費用達5萬，術后需藥物長期維持，每月藥物費用達3萬，無法報銷，針對這種情況，我們及時上門進行看望慰問，幫助提取住房公積金用于治療，同時，把他的情況向段工會反映，幫助申請重困職工。一年來，共看望慰問職工37人次，慰問金額達14400元；“金秋助學”資助18個家庭19名學生，共計人民幣14000元。實現了職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權幫扶在一線實施、構建和諧勞動關系在一線推進、工會工作任務在一線落實，不斷增進對職工群眾的深厚感情，增強工會組織的凝聚力，形成促進職工隊伍穩定、勞動關系和諧的長效機制。

2、以開展“遵章守紀、按標作業”主題競賽活動為抓手，促安全工作的長治久安。

　　“遵章守紀、按標作業”主題競賽活動是貫穿全年的一項活動，是促進安全的有效途徑。按照“遵章守紀，按標作業”主題競賽活動要求，我們首先成立了車間活動推進領導小組，制定了活動推進展開表，確定車間信息員，建立健全活動推進情況的臺帳資料。其次是利用職工大會、點名會開展形勢宣講，講清活動的目的意義目標措施，使職工人人明白，個個投身其中。三是在車間管內開展了黑板報宣傳，組織開展了黑板報評比。四是對車間開展競賽活動的推進信息以及特色做法，（包括職工在崗位防止事故、為旅客貨主服務、職工嚴格執標典型宣傳等方面的信息），在及時上報車務段的同時，在車間辦公局域網上進行發布；五是管內車站利用施工、天窗修等時機開展業務演練。六是組織開展了車間安全知識選拔賽，在此基礎上，組隊參加車務段安全知識競賽，并獲得團體第一名，組織客運技能選拔賽，組隊參加車務段客運技能競賽，并獲得團體第三名。

　　客運值班員許莉代表車務段參加了路局的客運技能競賽，代表路局參加了鐵道部的客運技能競賽，并獲得了路局客運值班員技能競賽第一名的好成績。七是利用車間職工代表中期視察的時機，對十字鋪站、水東站“遵章守紀、按標作業”主題競賽活動開展進行檢查，各站職工代表進行交流學習，互相取長補短，共同提高。八是利用干部跟班，夜間查崗，下站檢查的時機，加強對現場職工“遵章守紀，按標作業”等情況進行檢查督促，對違反“兩紀一化”的作業行為進行分析考核。通過多措并舉，確保活動取得實效。

3、以“聚力科學發展，建設和諧上鐵”和建設一流車務段為目標，開展形勢任務宣講。

　　為凝聚廣大職工的智慧和力量，統一干部職工的思想和行動，我們堅持開展形勢任務教育。為此認真組織廣大干部職工學習貫徹部和路、車務段有關會議精神，深刻理解盛部長講話的精神內涵和路局重點、目標、任務、要求，以及車務段為貫徹落實上級指示精神的各種舉措。按照主題教育活動要求，深入到班組，組織職工開展學習宣傳、開展形勢任務宣講。

　　講清鐵路的形勢任務，引導職工正確認識鐵路面臨的新形勢、新任務、新要求，把大家的思想和行動統一到和諧鐵路的發展進程中去，變壓力為動力，進一步振奮精神，落實標準，增強責任。以實際行動推動和促進鐵路的科學發展、安全發展、和諧發展。為建成一流車務段做出積極的貢獻。

4、以“嚴格管理與關愛職工”為主題的開展面對面談心活動為切入點，構建安全和諧的環境。

　　為使“嚴格管理與關愛職工”主題談心活動取得實效，提高談心活動的針對性和有效性，我們事先組織開展了問卷調查，看一看職工對嚴格管理的理解和想法，聽一聽職工對關愛職工有哪些訴求，根據問卷調查職工反映的意見和建議，車間班子成員深入包保點，采取集體談心與個別談心相結合的方式有針對性的開展了談心活動。

　　通過形勢任務宣講和面對面談心活動的開展，提高了廣大職工對嚴格管理的理解和支持，職工們親身感受到組織的關心關愛，感受到自身主人翁地位的提高，對發揮職工的主人翁作用起到很大的促進作用，為安全生產奠定了堅實的基礎。大家表示，上一個班，保一個班安全，請組織放心、領導放心。

5、以“企業文化年”活動為平臺，豐富職工業余文化生活。

　　為扎實推進“企業文化年”建設，車間組織了段徽、段歌、車間、車站精神征集活動，截止6月底，共征集到段徽三枚、段歌一首、車間精神7條、車站精神19條。并在車間網頁上進行公布。此外，我們還推薦了文藝骨干、體育骨干，代表車務段參加了鐵路局在南京地區舉辦的文藝比賽，田徑運動會。并取得了較好名次。二是積極組織開展“和諧杯”書畫、攝影、手工藝、盆景、收藏作品征集活動，有18幅作品被車務段采用，其中有一副作品獲得一等獎，三副作品獲得二等獎，三幅作品獲得三等獎，四幅作品獲得入圍獎，車間獲得優秀組織獎。三是在車間管內組織職工開展學唱段歌；四是組織車間文藝興趣小組開展文藝節目排練，參演的節目受到了觀眾的一致好評。五是根據車務段黨委編發了宣傳提綱，利用點名會、下站包保的時機，對企業文化進行講解。六是為豐富職工的業余文化生活，元旦、春節、“五一”期間車站組織了系列文體活動，開展了小型多樣的文體娛樂活動，烘托了節日氣氛，豐富了職工的業余文化生活。

6、堅持民主管理，激發職工的主人翁熱情。

　　為加強車間的民主管理，調動和發揮職工參政議政的積極性，更好的為安全生產服務。我們今年初召開了車間首屆職工代表會，行政作了報告，車間班子成員開展了述職述廉。今年八月份組織職工代表對管內部分車站進行了職工代表中期視察。二是召開車間工會第二次會員代表大會，進行了車間工會的換屆選舉，選舉產生了車間第二屆工會委員會委員，同時，民主選舉了出席段三次工代會代表。三是堅持民主決策議事制度，凡是涉及職工切身利益的諸如職工療休養，各類先進評比、各類代表的產生等問題，召開車間班子會議集體討論，對名額進行了分配，下到車站、班組，由職工自下而上進行推薦評選，做好了職工療養安排和各類評比工作，杜絕了領導說了算和班子拍板的現象。四是通過職工大會，站務公開欄，定期向職工公開車站事務，增強了車站事務的透明度。五是組織職工開展“金點子”、合理化建議活動，收到合理化建議14條，及時上報段工會。

　　20XX年，我們車間工會雖然做了一些工作，取得一定成效，但距離段工會的要求還存在著一定的差距，在臺帳填寫、信息上報上存在不及時、不仔細、不全面等現象，需要在下一步的工作中加以改進和克服。