民防局年度工作總結范文

　　時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。那么問題來了，工作總結應該怎么寫？以下是小編幫大家整理的民防局年度工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　民防局年度工作總結1

　　一、積極探索，整合資源，扎實推進公共法律服務全覆蓋，實現法律服務圈“一小時”

　　一、高點定位打造鎮公共法律服務中心。姚王鎮公共法律服務中心于今年3月份正式成立，設在鎮綜合便民服務中心內，公共法律服務中心人員由司法干警、專職調解員和法律工作者等組成，以“親民、便民、利民”為工作原則，實行“一窗式受理、一站式辦理、一條龍服務”的工作流程，全面負責指導、協調、監督社區民主法治建設各項工作。

　　二、快速推進村（居）司法行政服務站建設。轄區內18個村居均依托各自村級綜合服務中心建立村級司法行政服務站，以村為單位設立，由村人民調解員、法制宣傳聯絡員及法律服務工作者等組成，并配備一名司法行政網格管理員，全面推進民主法治建設。

　　三、注重實效促進公共服務平臺的實戰。延伸服務觸角，探索司公共服務網格化管理機制，打造“1+3+n”的民主法治網格管理模式，即“一個綜管員”、“三個網格管理員”、“n個中心戶長”。充分發揮“法制宣傳員”、“治安防控組織員”、“矛盾糾紛調解員”、“維護穩定信息員”、“重點對象幫教員”五大員的作用，實現暢通信息溝通渠道、做好政策宣傳解讀、推動經濟社會發展、維護社會和諧穩定、全面推進基層基礎工作。

二、統籌謀劃，強化基礎，全力推進法治宣傳教育全覆蓋，實現法治宣傳“零距離”。

　　一是加大普法陣地建設，拓展陣地領域。“六五”普法以來，我鎮加大普法陣地建設力度，不斷拓展陣地領域，將法律傳播與文化建設相結合，通過把發生在身邊的典型案例，以故事的形式，用直白的鄉村俚語講述，以法治長廊、燈柱、多媒體滾動燈箱、主題雕塑、法制宣傳欄等圖文并茂地呈現，努力使公園的一燈一柱，一花一草都鮮活起來，真正做到一枝一葉總關情，一景一點宣講法。形成了一批各具特色的法制宣傳教育基地：姚王鎮法治文化廣場、姚王鎮法治文化一條街、石橋村法治文化一條街、毛莊村福興廣場、王家堡村法治文化一條街等法治文化陣地。全鎮共建立鎮、村（居）兩級各類法治文化廣場18個。

　　二是全面落實“六五”普法規劃，扎實做好迎檢各項準備，確保高質量通過考核驗收。一是認真動員，全面部署。我們在第一時間召開迎檢動員會議，學習市局會議精神，進一步把鎮村兩級干部的思想和行動迅速統一到迎檢工作上來，真正在全鎮形成“人人了解迎檢、個個參與迎檢”的'良好氛圍。二是突出重點，明確措施。嚴格按照省、市要求，突出普法工作重點，全面做好迎檢準備工作。牢牢抓住“三個”關鍵：一抓牢基礎工作，對照標準，細化、量化指標任務，確保基礎工作不落項、不扣分；二抓好重點工作，圍繞重點和難點任務，制定具體措施，抓緊抓實；三抓住薄弱環節，組織開展自查，及時查漏補缺，健全機制，完善資料。三是細化責任，精心落實。對照“六五”普法驗收標準，制定具體工作措施，一項一項部署落實到位，一項一項全力完成，確保普法工作取得實效，持續推進普法工作常態化。

三、源頭治理、發揮優勢，推進矛盾糾紛排查調處全覆蓋，實現糾紛調處“無死角”

　　針對姚王地處城郊，老百姓思想活躍，矛盾糾紛呈高發態勢的現狀，進一步健全大調解組織網絡，充分發揮鎮、村、醫院、學校、企業調委會和醫患糾紛、勞資糾紛、征地拆遷糾紛、環境保護糾紛等專門調委會的作用，進一步調整充實基層10戶聯動調解信息員，進一步完善矛盾糾紛排查、預警、調解、處置四個機制，全面實施“五調”對接，在全鎮形成上下聯動、縱橫聯網、責任落實、運轉有序的大調解格局。實行糾紛排查調處半月報制度、特殊時期糾紛零報告制度、綜合分析報告制度、責任倒查制度，并將矛盾糾紛排查調處工作納入到每月到村考核的中心工作，使我鎮矛盾調處工作做到人人有擔子、人人有責任。

　　加強人民調解員的業務技能培訓和職業道德培訓，今年舉辦信訪工作業務培訓會議，通過專題講座、法律知識考試、心得交流、發放調解手冊等形式把生硬的法律法規條款與農村典型的矛盾糾紛案例有機結合起來，從人民調解基本理論知識、調解方法、策略、技巧、信訪接待和調解協議的起草、檔案的收集與整理等方面進行講授，切實提高人民調解員業務素質和服務水平。

　　積極開展無矛盾糾紛積案村創建活動和重大節假日等特殊敏感時期矛盾糾紛排查活動，今年來鎮調解委員會成功調處各類糾紛8件，其中非正常死亡6起，調處率達100%。辦理政府法律事務1件，其中行政訴訟1件，行政復議0件，征地拆遷民事訴訟0件，已經全部結案，到目前為止各類案件勝訴率100%。

四、以人為本、注重實效，推進特殊人群服務管理全覆蓋，實現特殊人群銜接“無縫隙”

　　目前我鎮在冊社區服刑人員29人，刑釋解教人員59人。在全所人員的共同努力下，我鎮社區矯正工作從簿弱鄉鎮一躍進入先進行列，探索出一條堅持基礎管理不放松、創新特殊人群管理新路子。

　　一是實行社區服刑人員一月一法一學一考一評制度，結合新形勢下對社區矯正工作的要求，有計劃、有重點地組織社區服刑人員每月集中教育中學習，實行即學即考即評，隨時掌握社區服刑人員相關知識學習情況，及時調整學習計劃和方案，最大限度地提高學習效果。同時組織社區服刑人員開展“愛心助學結對幫扶”、“敬老服務”等活動，讓他們用實際行動踐行認罪悔罪、改過自新的諾言，用實際行動回報社會的寬容。

　　二是建立社區矯正信息員考核制度。考核實行百分制，由日常考核、專項考核和年度考核組成，以加強社區服刑人員的監督管理。日常考核包括社區服刑人員重新違法犯罪、審前調查、風險評估、監控管理、集中教育、公益勞動、心理輔導、請假批假等日常工作；專項考核包括重點時段、重大活動期間日報制、突發事件快報制。以日常考核為主，專項考核與年終考核相結合，每月通報一次考核結果，年終與成員單位一并逐村考評，考核結果向各村及各信息員公開，作為村居評先評優的依據。

　　三是推行社區矯正微信幫扶平臺。通過微信平臺及時向社區服刑人員發布集中教育、公益勞動等日常管理通知，定期發送社區矯正各項規章制度、法制宣傳教育常識、心理輔導知識等，搭建網上平臺。通過微信圈分享信息隨時了解社區矯正人員的生活和思想動態，從而有針對性地進行疏導、教育并及時相應的幫扶，達到動態監管、預防犯罪的目的。

　　四是建立了XX市首家社區矯正協會。目前，協會共有會員88個，由企事業單位和個人組成。各成員單位和個人根據自愿的原則交納一定的會費，根據協會的要求完成力所能及的工作。協會的經費支出主要為幫扶困難社區服刑人員，特定社區服刑人員的走訪，重大節日慰問，對社區服刑人員進行技能培訓，經費的支出受成員單位、司法局監督。協會成立以來，已幫助2名社區服刑人員就業，對4名特困社區服刑人員進行了走訪慰問，開展技能培訓1場次，幫助1名社區服刑人員落實了低保，收到了社會各界的好評。