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公司財務的個人年度工作總結

年度總結 時間:2021-08-31 手機版

公司財務的個人年度工作總結(精選10篇)

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,需要認真地為此寫一份工作總結。那么要如何寫呢?以下是小編精心整理的公司財務的個人年度工作總結(精選10篇),歡迎閱讀與收藏。

  公司財務的個人年度工作總結1

  從20xx年1月份開始,接手本公司總賬會計一職,剛開始時,對于總賬沒有什么概念,更不知道該怎么做好本職工作,僅僅是憑著一股自信和責任感,就沖上了戰場。所以當時不管是在賬務上,還是在協助財務管控上,既沒有任何工作計劃,也沒有美好設想,一直是摸索著前進,再加上當時的初生牛犢的脾性,一上任就大張旗鼓的梳理帳套,或許有了財務經理的積極支持,所以當時完全是理想化的行事,根本不會顧及各個方面的壓力。不過,現在回想起來,要不是當時的那股沖勁,到目前為止,那些壞賬、亂賬和錯賬現在估計已長成腫瘤了。

  對于xx年的工作總結,主要從以下幾個方面進行:

一、賬務處理:

  關于本公司的賬務處理,由于我主要是負責總賬,所以是以總賬為基礎,然后涉及到其他方面,但是所涉及到的、所關注的基本上是與總賬有關的,比如庫房、往來、收入成本費用和貨幣等等。由于對公司經營情況、對某些賬務系統了解的并不是很透徹,有時候很難做到面面俱到,因此只是重點性的、隨機性的關注其他與總賬有關的方面。對于這方面的工作,從xx年1月份接手到6月份,基本上達到了我所設想的目標。不過有點遺憾的是,在這其中還是出了一些錯誤,其中就有會計分錄的錯誤,以及單據審核的失誤等。

二、預算管控:

  對于這方面的工作,我基本上沒有參與,而且對xx年公司的預算,從1月份到5月份一直處于了解狀態。而20xx年,這將是一項重要的工作,目前關于20xx年公司采購預算管控、出庫預算管控和成本費用預算管控辦法和流程,以及相關文件都已經做好了,現在正處于試行狀態。

三、月度結賬和會計報表編制:

  對于總賬來說,這是每月必須要做的工作,也是一個月最緊張、最重要的工作。雖然這一年以來,關于這方面的工作并沒有出現過失誤,但是也沒有多大值得吹噓的。不過,通過這項工作,讓我很好的了解了相關專業理論,并試圖把專業理論與實踐充分的結合起來,因此,在xx年這項工作是需要繼續加強的。

四、月度決算和財務分析:

  關于預算和決算,以前在校學習時根本沒有涉及到,更不用說具體操作了。后來在集團公司時,參與了集團總公司的預算編制和集團公司的預算匯編,以及之后的年度決算,才開始明白其中的內含和具體操作。也正是因為這段重要的經歷,讓我不僅對財務的了解加深了,還對excel等相關辦公軟件的操作更加熟練了。關公司月度決算和財務分析,雖然每月只做一次,可是要做好卻不是一兩天的事情。剛開始時,僅僅是局限于數字性的描述,以及同比、環比和預算比等一些簡單的財務分析。隨著對公司業務了解的加深,以及與專業理論的結合,決算和財務分析逐漸的充實起來,后來把財務分析慢慢的演變成經營分析。所以,這項工作對于我在財務上的成長,是非常重要的。不過,到目前為止,我認為這僅僅只是個起點,而需要做的還很多很多。

五、稅務方面:

  在校時,關于稅務這方面,我學的很不好,后來直到畢業,很多相關稅務理論仍然不理解。要不是在公司負責這些工作,比如日常稅務申報和繳納,或者年度的匯算清繳,不管是在操作流程上,還是相關稅務的應用上,我想我還是處于稅務的啟蒙狀態。也正是這種趕鴨子上架的姿態,讓我從當時的瘋狂到適目前的完全適應。現在想想,還真的感謝這個平臺。

六、學習力和工作能力方面:

  其實,這方面本不屬于工作范疇,但是為何要寫入工作總結上呢?我覺得,這一年以來,我所學到的最重要的、最珍貴的不是工作的具體方面,而是學習力和工作能力方面,尤其是學習力上。自從我接收公司總賬一職以來,基本上是每天會遇到很多新問題,而且很多問題是以前聞所未聞,而且還要時刻準備著去幫別人解決問題。要是在以前,每當遇到問題時,我肯定會想都不會想,馬上去詢問別人。可是現在,我馬上要做的是先了解問題,然后想法設法自己去解決問題,或者通過網絡尋求高手幫助,只有到最后實在解決不了后才會去詢問別人。所以,正是這種環境迫使我在學習力上有了很大的提高,也正是這種學習力的提高,直接的促使我的工作能力的提高

  公司財務的個人年度工作總結2

  20xx年即將過去,一個新的起點即將開始。歲月催人老,歲月也在催人奮進。回首天盟公司發展歷程,三年來,無論是在經營管理還是銷售業績及行業影響力方面均取得了重大突破,更加穩定、持續和健康的發展。xx分公司在公司總部各部門領導的關心、幫助和支持下,分公司業務及各項工作穩步推進和提高,與客戶的關系也日趨緊密,在迎接20xx之際,我對xx分公司20xx年的財務工作簡單總結如下。請公司各級領導和同事指出不足的地方、提出寶貴意見,以利于自己改善和提高。

一、工作總結。

  分公司財務作為總部派駐分公司的財務核算員,肩負著監督和服務的雙重職能。所謂監督就是從維護公司的整體利益出發,監督分公司的財務運作,監控分公司各項費用的合理支出,保證公司資產的安全。服務就是把自己定位于分公司的一員,從而服務于分公司、服務于分公司員工、服務于客戶,以促進分公司開拓市場增收節支,謀取利潤最大化為目標。監督與服務是統一的,監督促進服務,服務為了更好的監督。我認為:忠于職守、實行監督、誠信服務是做好分公司財務的基本要素。

  (一)忠于職守:

  分公司財務作為會計人員要忠于職守,忠實地執行國家財務法規和公司內部各項規章制度,勤于學習,不斷提高自己的職業素養與技能,要有強烈的責任感和職業道德,牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財務要忠于分公司財務崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設。要善于與領導和員工溝通,做好分公司經理的參謀,及時報告資金、費用的發生情況,并主動作出預測,提出改進意見供經理參考。在分公司內部會議上多討論分公司財務運作所存在的優點與不足,并及時調整,發揚優點彌補不足,完善財務管理制度,規范財務操作流程,忠實的服務于分公司、服務于員工、服務于客戶。

  (二)實行監督:

  會計監督是財務的重要職能,xx分公司主要是從這幾個方面著手的:

  1、建立監督機制:明確各職能部門的職責,制定相應的制度,如應收款的監督。

  (1)對應收帳款的控制:

  我們保證堅決執行公司制定的先款后貨原則,做好每天的貨款監控,每天將貨款監控表發給分公司每個人,讓所有人員了解各客戶的余額情況。對于貨款余額低于5萬的客戶,電話通知客戶辦款。對于零星客戶,必須等貨款到帳后才通知門市安排發貨。保證了貨款及時、安全的上繳。對于自采自銷款,也堅決按合同規定的貨款回籠期準時回收。

  (2)對費用的控制:

  對分公司所發生的每筆費用在核銷時,必須認真了解情況,詢問經辦人和審核人,核對《分公司財務管理辦法》,該報銷的才核算報銷。不該報銷的則堅決抵制。

  2、內部牽制制度:

  財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相制約性,從制度上來保證財務監督的有效性,費用支出的合理性,對違規違紀的行為起到應有的預警作用。比如,財務和出納必須分開,專人專責。財務不得保管現金,出納不得做除了現金和銀行存款之外的帳務核算、登記和處理工作。分公司經理負責分公司各項財務活動的審核和監督,這樣分公司經理,分公司財務和出納三人相互牽制,相互監督。

  3、公司制度要堅決執行:

  堅決做到不該報的費用堅決不報,而按公司文件規定該屬于分公司員工的利益也堅決維護。

  隨著分公司的業務在不斷擴展,這就要求分公司財務管理科學化,會計核算規范化,費用控制合理化,監督程度深入化,誠信服務細致化。以適應公司不斷發展對分公司財務的需求,切實體現財務管理和監督的作用。分公司財務作為分公司的一員,必須樹立起一種服務于分公司和客戶的服務意識。

  (三)誠信服務:

  分公司財務既是一個監督人又是一個服務人,要牢固樹立誠信服務的理念。xx分公司在配置專人財務后,逐步完善與客戶的對帳方式和方法。之前對帳時采用的時“每月提貨總量對帳法”,這種方法在出現錯誤后很難發現是哪里出了問題,這就造成了與客戶對帳時的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結合的方法,使得分公司的每個客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚,毫不含糊。同時分公司財務還不間斷的同公司總部對帳,確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準確入帳。做到每個客戶的財務帳余額和業務帳余額相符,有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務于公司總部財務部,又服務于我們的客戶。

  加強分公司團隊合作,充分發揮財務職能的作用:

  1、作為分公司財務,既是一名財務工作人員,又是執行財務管理制度的直接人,必須要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度。

  2、加強對財務知識的學習,不斷提高自己。因為提高自己就是提高分公司財務管理水平,以求做到"三個滿意、二個放心",三個滿意就是"讓客戶滿意,讓分公司經理滿意,讓總部主管部門滿意",二個放心就是"讓分公司放心,讓總部各級領導放心"。

  新的一年,隨著分公司銷售網絡的不斷擴張,業務量的不斷增大,分公司經理必須日夜奔波于營銷前線,分公司內部的日常管理和協調工作,自然成為分公司財務的部分職能,這是分公司既有形勢下對分公司財務的一種必然的職能要求,也是對分公司財務內外溝通協調能力、兼顧能力的考驗和鍛煉,因此分公司財務的職能定位除了日常會計核算型,服務型外,還必須具有復合管理型和監督規范型職能,從而成為具有分公司特色的財務人員。

二、生活總結。

  在公司規劃中,20xx年是承“三年計劃”啟“六年計劃”的關鍵一年。而與我而言,也是意義重大。20xx是我轉正后工作的第一年。在這一年里,我得益于兩位師傅和分公司經理及各位同事的培養和指導,取得了不小進步。在這里我又一個溫暖的“家”——天盟xx分公司,有一片廣闊的天地——個滇西市場。

  在“家”里是團結友愛,和睦共處。氣氛融洽,互助互利。而另一面又是互相友好競爭,互相激勵,你做得好的地方我學習,我做得好的地方你參考。在一種競爭和激勵氛圍中大家共同進步。所謂金無足赤人無完人,一年的工作中我還有許多不足之處,總結一下主要有以下幾點:

  1、對突發性的偶然事件處理起來不得心應手,處理尺度和方式不甚恰當。做事有時還是欠周到,考慮問題不夠全面。

  2、自學時間不夠,看書時間減少,雖然網絡學習時間較多,但也不應忘記書本學習。

  3、對市場的了解不深入。出差次數少。致使對加盟商的了解缺乏沒有感觀認識。對市場的理解能力有限而膚淺,對后期市場走勢判斷不準。

  4、財務核算中還是會出現一些疏漏。

  針對工作中的這些不足,我想在新的一年中應該重視這些問題,并且有針對性的做些改進工作。

主要有:

  1、努力學習,不斷提高。向謝雁冰經理學習把握辦事原則,向鄧興林師傅和朱帥同志學習對突發性的偶然事件的處理技巧和方式。

  2、加強書本學習,學習目標板塊有財務管理、稅法、市場營銷、談判技巧等。

  3、業務上加強對市場的了解,有機會多出去跑跑,到基層走走看看。爭取在明年上半年拿到駕照。

  4、加強財務學習,不斷提高自己的財務核算監督和控制能力。多向甘伶師傅和總部財務部人員學習,在財務核算工作當中要認認真真踏踏實實,避免錯誤。

  回首往事,一年的工作總體來說還是比較順利,也有困難也有挫折,也曾感覺到疲憊,但更多的是感到充實和愉悅。也因為此,讓我有了更進一步的動力和壓力,但愿我的努力對公司的成長也有些許益處,也算不辜負公司對我的期望。

  最后,誠懇地希望各位領導和同事提出寶貴的意見和建議,我一定虛心接受、盡力改正,努力將今后的工作做得更好。


本文來源http://www.nvnqwx.com/gongwen/nianduzongjie/3614330.htm
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